TALLER DE LIDERAZGO PARA EL ALTO DESEMPEÑO
Datos Básicos
Coordinador: MTRA. JERRILOU JOHNSON HERMAN
Área: Liderazgo, Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Personales
Fechas: 11 de mayo del 2012 al 2 de junio del 2012
Costo Total: 37560 PESOS M.N. + IVA
Horarios:
Viernes de 17:00 a 22:00 h.
Sábado de 09:00 a 18:00 h.
Sábado de 07:00 a 22:00 h.
Módulos: 4
Horas: 50
Notas: INCLUYE ALIMENTOS
Descripción General :
Un mundo cambiante implica enormes desafíos para el ejecutivo moderno que debe estar listo para enfrentarse con la competencia global, la inteligencia de negocios, la necesidad de respuestas casi inmediatas y la flexibilidad. El éxito sólo puede lograrse cultivando y aprovechando al máximo el talento humano. Por ello, el reto mayor consiste en ejercer influencia y propiciar la alta motivación en el equipo de trabajo.
El ejecutivo moderno no puede seguir desempeñando el viejo papel de directivo; debe asumir la función correspondiente a esta nueva era y actuar como un líder natural, como un facilitador, una persona que pueda influir en los demás e inspirar confianza. El taller “Liderazgo para el Alto Desempeño” ayuda a los ejecutivos a potenciar su liderazgo, a adquirir nuevas perspectivas, a priorizar sus objetivos y, como consecuencia, a optimizar su gestión.
Perfil del Participante:
Directivos tanto de empresas privadas como públicas, con más de 5 años de experiencia a cargo de equipos de trabajo y una trayectoria ascendente en posiciones de alta responsabilidad e influencia dentro de su organización.
Los participantes deben poder leer textos en el idioma Inglés, asistir puntualmente a todas las sesiones y, estudiar previamente libros y artículos.
Programa de Trabajo:
1.
El Manejo de Uno Mismo: ¿Quién Soy?
El objetivo de este módulo es que cada participante tenga un auto-conocimiento que le permita reconocer su comportamiento más productivo y menos productivo o estresado, así como identificar sus necesidades para evitar el comportamiento estresado, porque como líder, la principal relación que se debe cultivar es con uno mismo.
Temas a tratar:
La Regla Platino
- Preferencias personales y cómo impactan a los demás
- EQ: Clave en el desarrollo del desempeño ejecutivo
- El arte de dar y recibir, retro-información
Auto-conocimiento
- Fuerzas organizacionales
- Estilos preferidos
- Comportamiento más productivo
vs comportamiento estresado
2.
El Manejo de Otros: Coaching - ¿Quién Eres?
El módulo busca identificar talentos y habilidades en los equipos de trabajo, pues es la mejor forma de manejar el conflicto: la verdadera prueba del liderazgo es descubrir las habilidades en los demás y ayudarles a desarrollarlas.
Temas a tratar:
Modelo de Coaching
- Talentos vs habilidades
- Modelo CAI: Coaching de Alto Impacto
- Coaching Vivencial
- El manejo del conflicto
- Coaching individuales
- Coaching en equipo
3.
El Manejo del Estrés: ¿Quiénes Somos?
En un centro de capacitación y entrenamiento, totalmente ajeno a la vida cotidiana, se podrán desarrollar habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, creatividad y solución de situaciones de crisis, manteniendo la armonía entre las actividades físicas, los deportes extremos y la naturaleza; el único viaje consiste en no buscar nuevos panoramas, sino en tener nuevos ojos.
Temas a tratar:
Experiencia Kinestética de auto-conocimiento
4.
El Manejo del Cambio
El liderazgo no es algo que se imponga a la gente, es algo que se hace con la gente. Este módulo ayuda a entender el impacto del comportamiento en el trabajo y a participar activamente en el desarrollo de la gente, manejando el cambio y los conflictos con mayor efectividad.
Temas a tratar:
El Manejo del Cambio
¿Quiénes Somos?
- Auto-retratos
- El arte de dar y recibir retro-información
Curriculum:
Jerrilou Johnson Herman
Psicoterapeuta, certificada
coach ejecutivo y mediadora de conflicto, asesora de grupos y diseñadora de programas educativos empresariales. Colabora desde 1998 con el ITAM impartiendo clases de Liderazgo y Manejo del Cambio en las maestrías en Negocios y en diversos programas de la Dirección de Extensión Universitaria y Desarrollo Ejecutivo. Desde hace más de 15 años trabaja como profesora adjunta con
The Center for Creative Leadership (CCL), en
Greensboro, Carolina del Norte, impartiendo talleres y programas de Liderazgo y Manejo Organizacional. Sus títulos académicos incluyen: licenciatura en Literatura por el
Wheaton College; maestrías en: Literatura por la
Roosevelt University ; Educación por la Universidad de las Américas; y
Counseling Psychology por la
United States International University. Sus estudios doctorales los hizo en Psicología en la Universidad Nacional Autónoma de México.
Complementa su trabajo en educación empresarial, ejerciendo la práctica privada de psicoterapia y como Jefe del Departamento de Psicología de la
Alliant International University. Es autora de 6 libros y varios artículos sobre múltiples temas, entre ellos, un estudio sobre el perfil de liderazgo femenino en México. En colaboración con seis alumnos en el ITAM y con datos del CCL, hizo un estudio comparando el liderazgo femenino de México, EUA y países árabes; dicho estudio fue presentado en el congreso:
Women as Global Leaders: Educating the Next Generation, que se llevó a cabo en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, en marzo 2005.
Coordinador: Mtra. Jerrilou Johnson
