Taller de herramientas de impacto para supervisores

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• Contenido
  OBJETIVO.

  Brindar la preparación para ejercer las funciones de supervisión de forma efectiva y eficiente, así como proporcionarte las habilidades de comunicación y motivación necesarias para integrar equipos de trabajo productivos orientados a la calidad, para lograr obtener los resultados deseados por la empresa.

  
  

  
  

  DIRIGIDO A.

  Gerentes, supervisores, líderes de proyecto, jefes de área o departamento.

  
  

  
  

  ¿PORQUÉ TOMAR ESTE PROGRAMA?

  • Incrementará la eficiencia y competitividad de su organización.
  • Optimizará recursos y eleva el desempeño de su capital humano.
  • Desarrollará una cultura de calidad, productividad y servicio.
  • Consolidará sus prácticas actuales.
  • Retendrá el talento.

  
  

  
  

  TEMARIO

  MÓDULO I: LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • Inteligencia emocional y colaboración
  • Desarrollo de liderazgo personal
  • Comunicación asertiva
    • Supervisión y comunicación
    • Comunicación personal dinámica y oportuna
    • Escuchar activamente
    • Procedimientos para una comunicación verbal efectiva
  • Motivación y logros
    • Entendiendo qué motiva a la gente
    • Análisis del comportamiento humano
    • Técnicas básicas de motivación
    • Incremente el rendimiento y la moral
    • Tipos de motivación

   

  MÓDULO II: TÉCNICAS DE LEAN SIGMA

  • Filosofía y enfoque lean
    • Identificación del valor agregado
    • 8 desperdicios en la Manufactura
    • Pilares y estrategias de la manufactura esbelta
    • Value Stream mapping
  • Herramientas de optimización
    • 5S para la productividad
    • Administración visual en el piso de manufactura
    • Diseño para la flexibilidad y el flujo continuo
    • Calidad en la fuente
  • Métricas y enfoque lean sigma
  • Estrategias Kaizen para la mejora continua

Otra formación relacionada con desarrollo directivo