Taller en Retención del Talento: Cómo Maximizar el Capital Humano en la Organización .
Duración : 48 horas
Fecha de Inicio :
Campus Irapuato: 17/01/2019
Habilidades:
- Desarrollo de talento
- Retención de talento
- Plan de carrera
- Estrategias de atracción
- Estrategias de retención
Objetivo :
Aplica procesos de desarrollo del talento para apoyar el crecimiento y la retención del capital humano incluyendo el cambio generacional.
Beneficios del programa:
Obtendrás habilidades que te ayudarán a la reducción del índice de rotación anual de la organización a la que pertenezcas y a la maximización de la contribución al negocio del capital humano.
Dirigido a:
Directores, gerentes generales, de planta, recursos humanos, desarrollo organizacional, operaciones, líderes de área y de mandos intermedios; personas que deseen mejorar sus habilidades en el área de gestión del capital humano y desarrollar el desempeño de sus organizaciones.
Contenido del programa:
El Seminario de Retención del Talento: Cómo Maximizar el Capital Humano en la Organización consta de tres módulos, que suman 48 horas de estudio en total.
Módulo 1. Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño (HPWS) (16 horas)
• Introducción
• Cambios filosóficos necesarios en los líderes de una organización para su adecuada implementación
• Los 6 elementos del modelo del sistema de trabajo de alto desempeño
• Estrategia de implementación
Módulo 2. Sistemas del Desarrollo del Capital Humano (16 horas)
• Procesos para la adecuada selección del talento
• Modelo para el desarrollo del talento
• Gestión de la disciplina
Módulo 3. Atracción y Retención del Talento para Millennials y Centennials (16 horas)
• Perfil laboral de millennials y centennials
• Estrategias de atracción
• Estrategias para maximizar contribución y retención