Seminario de Responsabilidad Social Empresarial

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Pablo Nieves

Pablo Nieves

Seminario de Responsabilidad Social Empresarial

  • Modalidad de impartición
    El Seminario de Responsabilidad Social Empresarial se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas
    La duración de éste seminario es e 16 horas.
  • Titulación oficial
    Se le otorga un diploma de participacion tras la finalización del Seminario.
  • Valoración del programa
    El objetivo de este Seminario es formar una conciencia del desarrollo de conocimientos y habilidades necesarias para el diseño e implementación de estrategias de RSE's a nivel empresarial.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Éste Seminario está dirigido a directores, ejecutivos y dueños de empresas, igualmente a aquellos egresados y estudiantes de las licenciaturas e ingenierías y al público en general.
  • Empleabilidad
    El campo laboral del egresado de este seminario, abarca dentro del sector empresarial, en niveles administrativos y directivos.

Comentarios sobre Seminario de Responsabilidad Social Empresarial - Presencial - Querétaro - Querétaro - Querétaro

  • Contenido
    Seminario de Responsabilidad Social Empresarial

    Generalidades del Programa:

    Objetivo del curso:

    Concientizar a empresarios, directores, ejecutivos y dueños de empresas familiares y PYMES, así como profesionistas para desarrollar el conocimiento y las habilidades necesarias para diseñar e implementar una estrategia de RSE en la empresa familiar, PYME o Mediana y Gran empresa.

    ¿A quién va dirigido?
    Directores, ejecutivos y dueños de empresas familiares, PYMES, así como medianas y grandes empresas. Así como egresados y estudiantes de las licenciaturas e ingenierías de esta universidad y otras universidades de la localidad.

    Público en general.

    CONTENIDO
    1. Ventajas competitivas del RSE

    2. RSE en el siglo XXI.

    a. Definición

    b. Tendencias mundiales

    c. Estado de la RSE en el mundo

    d. Rol de la empresa en la sociedad

    3. Identificación de los Stakeholders.

    a. Identificación

    b. Casos

    4. Modelos de Gestión en RSE

    a. Entender los diferentes modelos

    b. Estándares internacionales

    5. Desarrollo de la Estrategia de RSE

    a. Diseño de la misión y visión RSE

    b. Elaboración de herramientas para el diagnóstico

    c. Aplicación de los pasos del modelo.

    6. Implementación del plan de acción, competencias para el consultor de RSE

    a. Elementos necesarios para aplicación exitosa

    b. Como manejar cambio organizacional

    c. Plan de acción individual.


    Duración: 16 HS

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