Programa de Dirección de Personal

Análisis de educaedu

Margarita Rueda

Programa de Dirección de Personal

• Modalidad de impartición
  El Programa de Dirección de Personal se dicta de modo Presencial.
• Número de horas
  La duración es de 80 horas divididas en 8 jornadas.
• Titulación oficial
  Al concluir el programa, los estudiantes obtienen un reconocimiento de su participación y conocimientos.
• Valoración del programa
  El objetivo principal del curso es capacitar a los estudiantes para que puedan crear y ejecutar metodologías para potencializar las competencias del equipo humano dentro de una organización y que logre convertirlo en una pieza clave para el desarrollo organizacional. El participante va a adquirir un conocimiento efectivo sobre las estrategias y las herramientas necesarias, que le permitirán desarrollar los planes de desarrollo humano.
• Precio del curso
  Consultar Precio.
• Dirigido a
  Los destinatarios de este programa son Directores y Gerentes del departamento de RRHH que requieran una actualización en los métodos y sistemas de desarrollo humano dentro de las organizaciones.
• Empleabilidad
  Los egresados podrán ejercer como directores de Recursos Humanos en empresas como Grünenthal, por ejemplo, o en una consultora "head hunter".

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• Objetivos del curso
  El Programa en Dirección de Personal tiene como meta fundamental la gestión y consecusión de los objetivos estratégicos de la organización a través del factor más importante: La persona. Este programa tiene el balance perfecto entre los conceptos teóricos y casos prácticos aplicados a la vida real de las empresas, de tal manera que lo que se aprende puede ser inmediatamente implementado dentro de las organizaciones.
• Curso dirigido a
  El programa está dirigido a Directores Generales, Directores y Gerentes de Area especialmente a los de Recursos Humanos y a todos aquellos que su relación estratégica con el personal buscan acrecentar sus conocimientos y desarrollar habilidades directivas.
• Contenido
  Dirección y Estrategia de Personal
  Estrategia Organizacional
  Indicadores de Negocio
  Nuevo Rol y Enfoques para el área de Personal (Valores)
  Responsabilidad Social
  Estrategia de Personal: Alineación, Diseño e Implantación.
  Taller: Bases para una Estrategia de Personal
  (Se elaborará a lo largo del Programa)
  
  El Mundo de la Persona (Comportamiento Organizacional)
  Bases del Comportamiento Humano: Modelos Mentales, Percepción,
  Comunicación, Motivación y Aprendizaje.
  Taller: Habilidades Conversacionales I
  
  La Persona en la Organización:
  Grupos/Equipos, Motivación y Reconocimiento, Sindicato
  Taller de Habilidades Conversacionales II
  
  Administración del Cambio / Cultura Organizacional
  Resistencia al Cambio y Facilitación del Mismo
  Rol del área de Personal en la Estrategia de Cambio
  Taller de Habilidades Conversacionales III
  
  Gestión y Desarrollo del Talento:
  Modelos de Aprendizaje, Organizaciones que Aprenden, Estrategias y Programas
  de Desarrollo, Evaluación del Desempeño, Coaching y Gestión del Conocimiento.
  
  Diseño Organizacional / Diseño del Trabajo:
  Nuevas Prácticas en Administración de Personal, Remuneración, Relaciones Laborales, Inducción, Capacitación, Desarrollo.
  Comunicación Organizacional
  Taller: Introducción a la Negociación
  Paso a la Acción
  
  Nuevas Prácticas en Administración de Personal, Remuneración, Relaciones Laborales, Inducción, Capacitación, Desarrollo.
  Comunicación Organizacional
  Taller: Introducción a la Negociación
  
  Paso a la Acción
  Nuevas prácticas de Personal
  Ética en la Empresa
  Aplicación de la responsabilidad social
  Estrategia de Personal en la Practica

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