Programa de Desarrollo Directivo

Análisis de educaedu

Margarita Rueda

Programa de Desarrollo Directivo

• Modalidad de impartición
  El programa se dicta de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar Duración.
• Titulación oficial
  El Instituto de Estudios Superiores en Dirección de Empresas entrega un certificado de la participación y conocimientos de los participantes.
• Valoración del programa
  El programa de Desarrollo Directivo le permite a los participantes adquirir una formación ideal que los conduce a analizar los resultados que muestran mes a mes los distintos departamentos dentro de una empresa y evaluarlos para determinar si debe realizar modificaciones o cambios estratégicos que busquen siempre mejorar los procesos y el cumplimiento de las metas y objetivos.
• Precio del curso
  Consultar Precio.
• Dirigido a
  El programa está dirigido a personas con mínimo 3 años de experiencia en cargos directivos que requieran del acceso a herramientas de desarrollo.
• Empleabilidad
  Los egresados podrán ejercer en cargos directivos y gerenciales en empresas para las que ya trabajen o en alguna de la categoría de Pepsi, por ejemplo.

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• Objetivos del curso
  Al término del Programa, el Directivo será capaz de replantear sus resultados actuales y abrir nuevos caminos para alcanzar resultados positivos en todas las áreas de su Empresa, mediante el trabajo en equipo basado en la confianza en las personas y viviendo el liderazgo, acompañado de una actualización permanente.
• Curso dirigido a
  Este programa se dirige a Directores, Gerentes Divisionales o Departamentales con tres años de experiencia en su puesto o similar que por su estrecha colaboración con la Alta Dirección, necesitan enfrentarse con problemas de ese nivel y requieren tener una visión de conjunto de la organización.
• Contenido
  Plan de estudios
  
  1.- Dirección
  Autoridad y Servicio
  Liderazgo Transformador
  Estilos de Dirección
  Equipos de Alto Desempeño
  Desafíos para hacer crecer las PYMES
  Del Control Operativo al Estratégico
  Cambio e Innovación Estratégica
  La Empresa Familiar y sus Órganos de Gobierno
  Estrategia de Negocio
  Visión Sistémica y creación de Futuro
  
  2.- Factor Humano
  Colaboradores y Confianza
  El Cambio y los Paradigmas
  Motivación y Resultados
  Nuevos Diseños Organizacionales
  Cultura y Políticas de la Organización
  Naturaleza Humana y Persona
  Capacitación y Plenitud
  Relaciones Laborales
  Estructura de Personal
  Virtudes y Valores del Director
  Gestión del Conocimiento
  
  3.- Operaciones y Tec. de Información
  Cadena de Suministro
  Manufactura Esbelta
  Control de Procesos
  Administración de la Calidad
  Benchmarking en Modelos de Calidad
  Presupuesto de Operaciones
  Posicionamiento Internacional para Competir
  Planeación de Utilización de Recursos (ERP)
  Logística
  Manufactura y el Medio Ambiente
  Internet e Intranet
  Nuevas Tecnologías de Inversión
  Rentabilidad de los Sistemas de Información
  
  4.- Comercialización
  La Organización Comercial
  Formulación de Estrategias Comerciales
  Cómo mejorar su Margen Bruto
  Investigaciones de Mercado
  Desarrollo de Productos y Fijación de Precios
  Planeación enfocada al cliente
  Creación de Valor para el cliente
  Cultura de Servicio en la Empresa
  Administración de Cadenas Complejas de
  Distribución
  Administración de Cuentas Clave
  
  5.- Finanzas y Control
  Valor Económico Añadido
  Análisis e Interpretación de Estados Financieros
  El Ciclo Económico en la Empresa
  El valor del Dinero en el Tiempo
  Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
  Planeación por Flujo de Efectivo
  Presupuestos
  Administración del Capital de Trabajo
  Control Estratégico de Costos
  Finanzas Estructurales
  Valuación de Empresa
  Tablero de Control
  
  6.- Entornos
  Sistema Político Nacional
  Pactos y Alianzas Estratégicas
  Escenarios Mundiales
  Globalización: Retos y Oportunidades
  Aspectos Jurídico-Fiscales
  Análisis Laboral y Sectorial
  Anuario Mundial de la Competitividad
  Perfil Competitivo de México
  

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