Programa de Alta Dirección

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Margarita Rueda

Margarita Rueda

Programa de Alta Dirección

  • Modalidad de impartición
    El Programa se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas
    Para obtener mayor información sobre la duración puedes llenar y enviar el cupón.
  • Titulación oficial
    El egresado obtiene un reconocimiento por parte del IESDE que acredita su participación y conocimientos.
  • Valoración del programa
    El programa de Alta Dirección le permite a los participantes reforzar sus habilidades gerenciales y actualizar sus conocimientos para aplicar nuevos métodos y herramientas de gestión estratégica que conducen a los participantes a ser líderes operacionales de los procesos empresariales que conducirán a una empresa al éxitos, a la recuperación o a mantenerse dentro de los márgenes competitivos deseados.
  • Precio del curso
    Consultar Precio.
  • Dirigido a
    El plan de estudios está dirigido a los profesionales que tienen una experiencia en dirección de más de 5 años y requieren de un refuerzo de sus habilidades gerenciales.
  • Empleabilidad
    Los egresados podrán ocupar o mantenerse en cargos directivos de las empresas para las que trabajan.
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Comentarios sobre Programa de Alta Dirección - Presencial - Puebla Capital - Puebla

  • Objetivos del curso
    El Programa de Alta Dirección esta diseñado para el Directivo de Alto Nivel, permitiéndole perfeccionar sus capacidades, compartir y desarrollar nuevos conocimientos, actitudes y valores para que sea capaz de llevar con paso firme y seguro su empresa ante un mercado globalizado y competitivo. Es la oportunidad de generar nuevos aprendizajes contrastando sus criterios con otros Directivos que ocupan puestos o responsabilidades semejantes con un enfoque humano y ético.
  • Curso dirigido a
    Este programa es para Directivos y Empresarios con más de 5 años desempeñando la función de Dirección General, Presidente del Consejo o Socio en la Empresa. El programa proporciona la oportunidad de contrastar sus criterios con los de otros Directivos que ocupan puestos o responsabilidades semejantes
  • Contenido
    Plan de estudios

    1.- Dirección

    Toma de Decisiones
    Análisis de Situaciones de Negocios
    Política de Empresa
    Empresa y Negocio
    Riesgos del Empresario
    Estilos de Dirección
    Estrategia y Posicionamiento Competitivo
    Empresa Familiar e Institucionalización
    Filosofía Empresarial
    Organizaciones que Aprenden
    Empresa Familiar y Sucesión
    Ética de los Negocios

    2.- Factor Humano
    Valores en la Empresa y el Empresario
    Reto al Cambio
    Madurez Humana
    Liderazgo o Manipulación
    Confianza: Crear Relaciones
    Más allá de Nuestras Diferencias
    Poder y Servicio
    Personal y Relaciones Laborales
    Nuevos Diseños de Organizaciones
    Gestión del Conocimiento
    Liderazgo y Futuro de la Empresa

    3.- Operaciones y Tec. de Información
    Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos
    Administración de la Cadena de Suministros
    Manufactura Esbelta
    Compitiendo por Procesos
    Sistemas Productivos Enfocados
    Administración de Proyectos
    Las Tecnologías de Información como Ventaja
    Competitiva
    Internet e Intranet
    Nuevas Tecnologías de Información
    Retornos Estratégicos de las Inversiones en TI
    Los ERP’s, CRM’s. SCM’s y la Estrategia
    Empresarial

    4.- Comercialización

    Planeación Enfocada al Cliente
    Identificación de Oportunidades de Negocio
    Creación de Valor para el Cliente
    Cómo determinar el valor de los clientes
    Formulación de Estrategias Comerciales
    Desarrollo de Productos y Fijación de Precios
    Fidelización de Clientes. CRM
    La Distribución como Ventaja Competitiva
    Internacionalización de una Empresa
    Cómo crecer cuando los mercados no Crecen

    5.- Finanzas y Control
    Creación de Valor para los Accionistas
    El Ciclo Económico de la Empresa
    Administración de Riesgos y Rendimientos
    Necesidades de Fondeo
    Fuentes y Estructura de Capital
    Administración del Flujo de Efectivo
    Control Estratégico de Costos
    Análisis de Proyectos de Inversión
    Fusiones y Adquisiciones
    Valuación de Empresas
    Tablero de Control

    6.- Entornos
    Escenarios Económicos Mundiales
    Sistema Político Mexicano y su Influencia
    Bloques Comerciales: Asia, Unión Europea, TLC
    Globalización: Retos y Oportunidades
    Perfil Competitivo de México y Anuario de
    Competitividad
    Movimientos Sociales a Nivel Mundial
    El Nuevo Orden Mundial

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