Máster en Gestión Estratégica del Capital Humano.
El
Máster en Gestión Estratégica del Capital Humano, tiene como objetivo fundamental formar profesionales con los conocimientos y habilidades estratégicas para la gestión de los procesos, el desarrollo del talento y el aprendizaje organizacional a través del rediseño de la función y los mecanismos dirigidos al cambio administrativo. Todo esto con la finalidad de favorecer el cumplimiento de metas, objetivos y estrategias de la organización, aplicando los fundamentos del comportamiento humano a las situaciones originadas en por el capital humano como parte de su quehacer diario.
PERFIL DE INGRESO
El Máster va dirigido a profesionistas del campo de la administración con interés en el capital humano. Directores y gerentes de personal, relaciones industriales, recursos humanos y similares; profesionistas de diversas disciplinas en actividades de capacitación, desarrollo, reclutamiento, selección relaciones laborales y compensaciones. De igual forma ejecutivos que cuenten con colaboradores a su cargo.
ADQUISICIÓN DE CONOCIMIENTOS
El perfil del egresado del
Máster en Gestión Estratégica del Capital Humano es el de un profesional en el área de humanidades con conocimientos técnicos y científicos que destaca por su capacidad y habilidad para acompañar procesos por los que atraviesa el factor humano de las organizaciones, permitiendo alinear su función a la personalidad de las mismas.
- Estrategia y gestión del cambio
- Mentoring, Coaching y otras herramientas y modelos para el desarrollo y la gestión del talento
- Indicadores de gestión y gestión de desempeño
- Cultura y relaciones laborales
- Administración de la compensación
- Desarrollo de comunicación efectiva y análisis del comportamiento humano
- Desarrollo personal y de habilidades enfocadas al liderazgo humano.
- Planeación, coordinación, consultoría interna y orientación al servicio
1 Cuatrimestre
- Rediseño de la Función de Capital Humano
- Fundamentos del Comportamiento Humano
- Estrategia y Gestión del Cambio
2 Cuatrimestre
- Plataformas Tecnológicas
- Modelos y Estrategias para el Desarrollo del Talento
- Tecnologías para la Gestión del Conocimiento
3 Cuatrimestre
- Seguridad Ocupacional
- Herramientas para el Desarrollo del Talento 1
- Modelos de Aprendizaje Organizacional
4 Cuatrimestre
- Indicadores de Gestión
- Herramientas para la Gestión del Talento 2
- Cultura y Relaciones Laborales