Maestría en Administración y Gestión de Negocios

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Universidad Mundial

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Maestría en Administración y Gestión de Negocios

• Modalidad de impartición
  Para cursar la maestría es necesario asistir a las clases en la Universidad Mundial, ya sea en el campus la Paz o Campus los Cabos.
• Número de horas
  Se tienen que tomar 12 materias obligatorias, y cuenta con 2 materias más de especialización, y asignaturas electivas.
• Titulación oficial
  Maestría en Administración y Gestión de Negocios.
• Valoración del programa
  La Universidad Mundial, mantiene la responsabilidad y el compromiso de formar profesionales, con los fundamentos teóricos y prácticos en materia de organización, y las herramientas para desempeñarse en el diseño y aplicación de estrategias, para la resolución de problemáticas y desarrollo organizacional.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Se orienta a graduados de carreras afines, con un promedio mínimo de 7.5, que deseen especializarse en áreas de administración, finanzas corporativas, así como mejorar sus habilidades directivas y de negociación.
• Empleabilidad
  Los egresados de la Maestría, tendrán los conocimientos y la experiencia de desempeñarse como líderes y directivos, ya que tendrán el know-how de contabilidad, administración y el comportamiento aplicado organizacional. Podrán analizar y diagnosticar cada una de las empresas, por lo que tienen área de trabajo en cualquier organización pública o privada, así como consultoras personalizadas, que lleven al cumplimiento de los objetivos de cada una de ellas.

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• Objetivos del curso
  1. Formar profesionales con los conocimientos teóricos y prácticos en las distintas áreas de la organización y con la capacidad para aplicarlos en el diseño e implementación de estrategias para la solución de problemas y el desarrollo de la organización. 2. Formar profesionales capaces de ver y entender a las organizaciones como entes vitales y de ser los protagonistas del medio ambiente nacional e internacional cambiante y altamente competido. 3. Formar profesionales de alto nivel en la Administración empresarial capaces de profundizar en cualquier área funcional con un razonamiento lógico que les permita desarrollar investigación en el campo de los negocios. 4. Formar profesionales con las habilidades y destrezas necesarias para diseñar estrategias y modelos que contribuyan a conformar organizaciones altamente competitivas que puedan hacer frente de manera exitosa al entorno global en el que se encuentran insertas. 5. Formar profesionales con la capacidad de administración, gestión y de liderazgo que contribuya al progreso y la competitividad del sector empresarial regional. 6. Formar directivos de empresas que manejen de manera óptima sus recursos capaces de identificar y dar soluciones ágiles a problemas que se presenten. 7. Contribuir al avance del conocimiento en el área de la administración y a la preparación de docentes que formen profesionales de alto nivel y difundan el conocimiento...
• Titulación
  Maestro en Administración y Gestión de Negocios
• Contenido
  MODALIDAD DE TRABAJO
  
  El programa trabajará en forma interdisciplinaria, esto es, su enfoque teórico metodológico que tiene características plurales, esta abierto a distintas corrientes y sistemas de pensamiento, busca promover activamente el estudio y análisis de diversos paradigmas científicos.
  
  La metodología de trabajo será básicamente participativa, dinámica y grupal; es decir, se tratará de promover el aprendizaje significativo e integral de los participantes individualmente y en grupos. Se buscará crear un ambiente tal que promueva la interacción, diálogo y la crítica objetiva entre quienes forman parte del programa. En otras palabras, el énfasis no se ha puesto exclusivamente en lo que se enseña, en quien lo enseña y cómo lo enseña, sino muy particularmente en lo que los educandos aprenden.
  
  Congruente a los objetivos generales antes señalados, se explicarán algunas modalidades de trabajo del programa de la Maestría:
  
     1. Desarrollo de hábitos de lectura y reflexión, que permitan a los participantes conocer las distintas corrientes del pensamiento en el campo de la administración,
        a la vez que adquieran y consoliden los conocimientos necesarios para la realización de una reflexión crítica sobre los procesos económicos contemporáneos.
     2. Elaboración de ensayos y proyectos de investigación escritos que faciliten la formación y desarrollo de un pensamiento lógico y de la capacidad analítica en los participantes, para que éstos logren entender con profundidad la dinámica y el comportamiento de las organizaciones modernas.
     3. Desarrollo de trabajos en grupos, para fortalecer la interdisciplina y la multidisciplina.
     4. Desarrollo de una metodología que permita la integración de los conocimientos en una síntesis teórico-práctica.
     5. Desarrollo de proyectos específicos de investigación originales que garanticen que los futuros maestros tengan una experiencia real, evaluada y controlada en el área administrativa y de gestión, a la vez que generen conocimientos.
  
  MATERIAS BÁSICAS
  1. ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DEL FACTOR HUMANO
  2. PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS
  3. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
  4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
  5. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
  6. ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO DE EMPRESAS
  7. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
  8. SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN SOCIAL Y HUMANA I
  9. SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN SOCIAL Y HUMANA II
  10. MÉTODOS ESTADÍSTICOS EN INVESTIGACIÓN
  11. LIDERAZGO Y ALTA DIRECCIÓN
  12. PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
  
  ESPECIALIDAD EN CALIDAD TOTAL
  1. ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
  2. ASEGURAMIENTO DE CALIDAD, PROCESOS Y NORMAS
  
  ESPECIALIDAD EN FINANZAS
  1. FINANZAS CORPORATIVAS
  2. INGENIERÍA FINANCIERA.
  
  ASIGNATURAS OPTATIVAS
  
  1. ÉTICA Y DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
  2. MERCADOTECNIA Y COMERCIO INTERNACIONAL
  3. HABILIDADES DIRECTIVAS Y DESARROLLO DE LIDERAZGO
  4. NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS
  5. FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS DEL LIDERAZGO
  6. DECISIONES ESTRATÉGICAS

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