Máster en Logística Integral y Operaciones
Idioma: Castellano
Créditos: 60 ECTS
Duración: 2 años
Título: Logística integral y operaciones
Introducción:
El entorno empresarial actual se caracteriza por las turbulencias que experimenta y por el aumento de la competitividad. Estos factores hacen imprescindible llevar a cabo una gestión empresarial adecuada y conocer las funciones clave en las que se fundamentan las estrategias competitivas.
Durante los últimos años, la logística se ha convertido en una función clave que permite conseguir verdaderas ventajas competitivas en relación con los variables precio y servicio al cliente.
El máster de Logística integral y operaciones aspira a proporcionar a los participantes todos los elementos necesarios para saber implantar y gestionar estrategias logísticas en la organización, utilizando las técnicas e instrumentos más adecuados para cada caso.
Requisitos de acceso y titulación:
Requisitos de acceso:
Para cursar un posgrado propio no es necesario tener una titulación universitaria previa.
Pero si tenéis estudios universitarios es importante que enviéis vuestra documentación porque cuando finalicéis los estudios recibiréis un diploma en lugar de un certificado.
Conocimientos previos:
No es indispensable tener conocimientos previos específicos.
Titulación:
Los estudiantes que acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán, según el curso superado, un diploma de máster/diploma de posgrado.
Los estudiantes que no acrediten una titulación universitaria oficial reconocida recibirán un diploma de extensión universitaria.
Los estudiantes que superen una especialización (certificado de especialización) recibirán, independientemente de los estudios previos, un certificado de especialización.
Programa académico:
1. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO Y DE LA PRODUCCIÓN (12 CRÉDITOS ECTS).
Gestión del aprovisionamiento (4.5 créditos ECTS).
1. Introducción.
1.1. Concepto de Logística: Definición y objetivos
1.2. Logística integral
1.3. EL sistema logístico y sus subsistemas
1.4. El plan logístico
1.5. Las nuevas estrategias logísticas
2. Aprovisionamiento.
2.1. El proceso de aprovisionamiento
2.2. Coste integral de los aprovisionamientos y la gestión de materiales
2.3. La figura del proveedor y las alianzas con otros proveedores
2.4. El enfoque JIT en la gestión del aprovisionamiento
2.5. El Consorcio modular
2.6. La negociación
2.7. La gestión de stocks
2.8. La evaluación y la certificación de los proveedores
3. La función del aprovisionamiento y la gestión de compras.
3.1. La función del aprovisionamiento dentro de la Dirección de Operaciones
3.2. Compras y gestión por categorías
Gestión de la producción (7.5 créditos ECTS).
1. Producción.
1.1. Introducción a la dirección de la producción
1.2. Diseño del proceso
1.3. Distribución en planta
1.4. Productividad
1.5. Planificación
1.6 La planificación de las necesidades de materiales: MRP.
1.7. El just in time
1.8. Planificación, programación y control de proyectos: PERT
2. LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN (15 CREDITOS ECTS).
Sistemas de distribución (7.5 créditos ECTS).
1. Sistemas de distribución.
1.1. Distribución comercial y distribución física
1.2. Modelos de distribución física (directa o escalonada)
1.3. Diseño de los modelos de distribución: aspectos fundamentales
1.4. Objetivos del servicio
1.5. Decisiones sobre los puntos de stock requeridos
1.6. Localización física de los almacenes
1.7. Estrategia de distribución
1.8. Sistema de distribución y sistema de información
1.9. Control de la gestión de distribución
2. Gestión de la distribución física: gestión logística y del canal.
2.1. Concepto y estructura de la cadena logística
2.2. Cooperación y colaboración en la cadena logística
2.3. La globalización de las cadenas logísticas
2.4. Formas y actividades de colaboración en la cadena logística
2.5. Barreras para la colaboración logística y estrategias para vencerlas
Gestión de almacenes y del transporte (7.5 créditos ECTS).
1. Gestión de almacenes.
1.1. Los almacenes y sus funciones
1.2. Tipología de los almacenes
1.3. La manutención de los almacenes
1.4. El diseño y la automatización de un almacén
2. Gestión del transporte.
2.1. El transporte: funciones, transportistas y operadores
2.2. Formas de transporte
2.3. Multimodalidad
2.4. Gestión de rutas
2.5. Gestión de flotas
2.6. Seguimiento y control del transporte
2.7. Gestión estratégica del transporte
DIRECCIÓN DE LOGÍSTICA INTEGRAL (27 CRÉDITOS ECTS).
3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y ESTRATEGIA LOGÍSTICA (15 CREDITOS ECTS).
Supply Chain Management (7.5 créditos ECTS).
1. Supply Chain Management.
1.1. Introducción al Supply Chain Management
1.2. El diseño del producto para la Supply Chain
1.3. Variables críticas en la integración de la cadena de suministro
1.4. La utilización de los Sistemas de Información
1.5. El rendimiento de la Cadena de Suministro
2. La subcontratación logística.
2.1. Concepto de subcontratación
2.2. De la subcontratación táctica o tradicional a la subcontratación estratégica
2.3. La subcontratación logística.
Estrategia Logística (7.5 créditos ECTS).
1. Lean logistics.
2.1 Claves del Lean
2.2 Valor y despilfarro
2.3 Mapa de flujo de valor
2.4 El método de las 5S
2.5 Mejora de procesos
2.6 Pull y Kanban
2.7 Gestión visual
2.8 Otras herramientas Lean
2.9 Proveedores y transporte
2.10 Implantación de una organización Lean
2. Logística internacional.
2.1. La internacionalización de la Empresa
2.2. Los riesgos del comercio exterior y su cobertura
2.3. La Operativa de exportación
2.4. El movimiento internacional de mercancías
3. La gestión de la calidad.
3.1. Definición de calidad
3.2. La gestión de la calidad
3.3. La excelencia empresarial
E-LOGISTICS, LOGÍSTICA INVERSA Y GESTIÓN DEL CAMBIO (12 CRÉDITOS ECTS).
E-logistics (6 créditos ECTS).
1. La logística empresarial en el marco de la economía del conocimiento.
1.1. Introducción
1.2. De la red empresarial a la empresa red
1.3. La logística en la nueva economía
1.4. Los modelos de negocio de la nueva economía y los retos logísticos que imponen
2. Las transformaciones de las actividades de logística.
2.1. E-procurement
2.2. Los sistemas de producción en la nueva economía
2.3. E-fulfillment
3. Las TIC aplicadas a la e-logistics.
3.1. La influencia de Internet en la actividad logística de la empresa
3.2. Principales TIC aplicadas a la logística empresarial
3.3. EDI (electronic data interchange)
3.4. Los principales softwares logísticos
Logística inversa y gestión del cambio (6 créditos ECTS).
1. Logística inversa.
1.1. Introducción.
1.2. Logística inversa
1.3. Logística inversa y estrategia
2. Recursos humanos y logística.
2.1. Introducción
2.2. Cultura empresarial y logística
2.3. Liderazgo y recursos humanos
2.4. Procesos de cambio y logística
TRABAJO FINAL DE MASTER (6 CRÉDITOS ECTS).
Objetivos:
El Máster en Logística integral y operaciones, está diseñado para promover el aprendizaje y permitir a los participantes:
- Entender el concepto de logística integral en toda su amplitud y sus implicaciones estratégicas.
- Estudiar la función de operaciones, sus objetivos y los conceptos básicos.
- Analizar las consecuencias del proceso de integración de la red logística de la empresa.
- Estudiar las principales características del proceso de aprovisionamiento y los determinantes de su coste.
- Profundizar en los principales aspectos de la logística de producción, el diseño del proceso productivo, la distribución en planta, la planificación, programación y control de la producción, la planificación de necesidades de materiales (MRP) y la gestión de proyectos (PERT).
- Conocer la relación entre la cadena de distribución comercial y la cadena de distribución física dentro de un mismo canal.
- Entender el concepto de distribución en red.
- Estudiar la situación actual y las tendencias futuras de la distribución, con especial referencia a los fenómenos de concentración e internacionalización de la distribución.
- Conocer los principales determinantes en el establecimiento del número y ubicación de los puntos de stock.
- Comprender la importancia que tiene la gestión de la cadena suministro en un mercado globalizado y el proceso de su integración.
- Entender y conocer los fundamentos básicos del Lean y las diferentes herramientas Lean, los conceptos que las sustentan y saber cómo, cuándo y dónde aplicar estas herramientas en los procesos logísticos.
- Conocer los principales condicionantes de la logística planteada de manera internacional.
- Definir el concepto de calidad y de calidad total o excelencia empresarial, así como los principios fundamentales por su gestión.
- Estudiar las principales características de la logística en el marco de la economía del conocimiento.
- Conocer los nuevos conceptos de la logística desde el consumidor final hasta el fabricante, es decir, los procesos de logística inversa.
- Entender las razones por las que se debe abordar el cambio organizativo y sus implicaciones en los recursos humanos, así como sus fases y los aspectos más relevantes que se deben tener en cuenta.
Competencias:
A través del Máster en Logística integral y dirección de operaciones, se pretenden desarrollar las siguientes competéncias:
- Adquisición de conocimientos logísticos avanzados
- Identificación y resolución de problemas logísticos
- Capacidad de analizar información y tomar decisions en el ámbito logístico
- Capacidad de interactuar con distintos agentes de la cadena de suministro
- Habilidad para el aprendizaje de manera autónoma
- Saber desarrollar un trabajo de investigación en el área logística.
A quién se dirige:
El Máster en Logística integral y operaciones, se dirige de manera específica a todos aquellos profesionales con titulaciones de grado, licenciados o diplomados que buscan conocer la gestión del proceso productivo y logístico desde una visión integral, y que desarrollen o quieran desarrollar su actividad en el ámbito de la logística, incorporando la innovación que representa el método SCM (supply chain management).
Profesionales de empresa que participen o deban participar en el proceso de dirección y gestión de la cadena de operaciones de empresas y organizaciones: aprovisionamiento de factores, producción, distribución, logística inversa, transportes, almacenamiento, etc.
Itinerario académico:
En función del período en que se realiza la matrícula (Octubre o Marzo), se realiza en orden diferente el itinerario académico del programa.
Máster de Logística integral y operaciones:
Itinerario 1
Gestión del aprovisionamiento y de la producción
Logística de la distribución
Supply Chain Management y estrategia logística
E-logistics, logística inversa y gestión del cambio
Proyecto final de máster
Itinerario 2
Logística de la distribución
Gestión del aprovisionamiento y de la producción
E-logistics, logística inversa y gestión del cambio
Supply Chain Management y estrategia logística
Proyecto final de máster
Diploma de Posgrado de Dirección de operaciones:
Itinerario 1
Gestión del aprovisionamiento y de la producción
Logística de la distribución
Proyecto final de posgrado
Itinerario 2
Logística de la distribución
Gestión del aprovisionamiento y de la producción
Proyecto final de posgrado
Diploma de Posgrado de Dirección de operaciones:
Itinerario 1
Gestión del aprovisionamiento y de la producción
Logística de la distribución
Proyecto final de posgrado
Itinerario 2
Logística de la distribución
Gestión del aprovisionamiento y de la producción
Proyecto final de posgrado
Itinerario 1
Máster: Logística Integral y Operaciones
Diploma de Posgrado: Dirección de Operaciones
Especialización: Gestión del Aprovisionamiento y de la Producción
Especialización: Logística de la Distribución
Diploma de Posgrado: Dirección de Logística Integral
Especialización: Supply Chain Management y Estrategia Logística
Especialización: e-Logistics, Logística Inversa y Gestión del Cambio
