Curso - Seminario en Estrategias Radicales para Regenerar una Compañía

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Universidad Anáhuac - Sede Cancún

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso - Seminario en Estrategias Radicales para Regenerar una Compañía

• Modalidad de impartición
  El régimen de asistencia es presencial.
• Número de horas
  Consultar centro.
• Titulación oficial
  Al final obtendrás un certificado de asistencia del seminario en Estrategias Radicales para Regenerar una Compañia.
• Valoración del programa
  El Seminario en Estrategias Radicales para Regenerar una Compañía ofrece estrategias para implementar cambios en las empresas, y conceptos como Balanced Scorecard, Benchmarking y Empowerment. La Universidad Anáhuac Cancún en un centro académico de gran reconocimiento académico. Se creó hace cuarenta años, y sus títulos están reconocidos por la SEP. Cuenta con modernos y amplios espacios, servicio social y biblioteca digital. Tienen actividad en Twitter, Facebook y Youtube.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El contenido se orienta a licenciados en administración, relacionistas industriales, comercio, y carreras afines.
• Empleabilidad
  Empresas, medios de comunicación, organismos públicos.

Comentarios sobre Curso - Seminario en Estrategias Radicales para Regenerar una Compañía - Presencial - Cancún - Quintana Roo

• Objetivos del curso
  -Prever y planear las estrategias empresariales futuras (Strategic Management).
  
  -Formar equipos triunfadores de colaboradores (Empowerment).
  
  -Definir y mejorar la ventaja competitiva de la empresa en su mercado (Benchmarking).
  
  -Establecer un sistema sólido de control por resultados (Balanced Scorecard).
• Contenido
  Temario:
  
  1.- La Planeación Estratégica frente a la cultura dominante de la IMPROVISACIÓN.
  2.- Integración humana centrada en el ambiente laboral y en el desarrollo humano.
  3.- Rediseño de mercado: La competencia global y la tendencia hacia los servicios más que a las materias primas.
  4.- Control de resultados, más que de “gestión".
  5.- Apéndice - Conclusión.

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