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Dirección Estratégica del Talento Humano (Versión en Línea).
Modalidad: En Línea
Área: Recursos Humanos
Horario: Martes de 18:00 a 21:00 h. y Jueves de 18:00 a 21:00 h.
Módulos a cursar: 6
Horas: 124
Notas: LAS SESIONES SE LLEVARAN A CABO CON EL USO DE LA HERRAMIENTA ZOOM. LA ULTIMA SESION DEL MODULO 6 SE HARA EN SABADO, DE 9:00 A 13:00 HORAS
Acerca del programa.
Preparar a los líderes de las organizaciones con conocimientos, habilidades y herramientas innovadoras sobre los retos y tendencias actuales en la gestión del talento para diseñar e implementar una estrategia de Recursos Humanos alineada a los objetivos de la empresa que logre elevar el rendimiento de las personas, su bienestar integral y los resultados de negocio.
¿A quién va dirigido?
- Directores generales
- Directores y gerentes de función
- Directores y gerentes de Recursos Humanos con al menos 3 años de experiencia
- Líderes de la organización en preparación para funciones directivas
- Consultores
Proceso de Inscripción para Diplomados.
Genera una cuenta de acceso.
Completa el formulario de registro en línea.
Adjunta documentos escaneados por ambos lados en formato PDF.
a) Identificación oficial (INE o pasaporte) o CURP
Realiza el pago mediante las formas que recibirás por correo electrónico (el monto por concepto de inscripción no es reembolsable).
Plan de Estudios.
Modulo 1.
GESTIÓN DEL ECOSISTEMA DE TALENTO Y EXPERIENCIA DEL
EMPLEADO (EMPLOYEE JOURNEY)
Objetivo
Comprender las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión del talento y su efecto en la experiencia del empleado, con el fin de optimizar estratégicamente los procesos de atracción, selección, desarrollo y retención de talento, para impactar de manera eficiente en los resultados del negocio.
Temario
a) Modelos ágiles de gestión de talento
b) Mejores prácticas de atracción y selección de talento al integrar las nuevas herramientas tecnológicas
c) Tendencias en medición del rendimiento humano
d) Tendencias para una compensación integral
e) Competencias clave para el negocio en el entorno actual
f) Modelos de sucesión y carrera
g) Modelos de retención del talento
h) Tendencias en los KPI de RH
Modulo 2.
EL NUEVO ROL DE RECURSOS HUMANOS COMO KEY PLAYER DEL
NEGOCIO
Objetivo.
Comprender y aplicar los principios y herramientas de la gestión de talento moderno, comunicar de manera efectiva la visión y los objetivos de la organización a todos los niveles y transformarse en líderes de Recursos Humanos estratégicos que impulsen el crecimiento y la sostenibilidad de sus organizaciones.
Temario.
a) Competencias clave del líder de Recursos Humanos
b) RH como facilitador de estrategias que contribuyan a generar confianza en la gente
c) RH como facilitador de la gestión del cambio y la adaptabilidad
d) RH como diseñador de herramientas y ambientes que eleven el bienestar y rendimiento humano y la productividad del negocio
e) Planificación estratégica del capital humano alineada a la estrategia del negocio
f) Métricas de rendimiento de la gestión de capital humano
g) Aprendizaje y monitoreo continuo de los retos y las tendencias de la gestión del capital humano
Modulo 3.
CÓMO POTENCIAR LAS COMPETENCIAS CLAVE DE LOS LÍDERES DE TALENTO
Objetivo.
Comprender y asumir las competencias clave necesarias para desempeñarse como líderes de talento de alto impacto al integrar una visión estratégica de negocio con habilidades de liderazgo personal y digital.
Temario.
a) Visión de negocio
b) Storytelling
c) Inteligencia emocional: empatía y resiliencia
d) Integridad
e) Adaptación al cambio
f) Negociación y resolución de conflictos
g) Habilidades digitales
h) Analítica de datos
Modulo 4.
CULTURA, CLIMA Y BIENESTAR INTEGRAL
Objetivo.
Desarrollar las competencias necesarias para diagnosticar la cultura organizacional actual, identificar áreas de mejora en el clima laboral y el bienestar integral, así como diseñar e implementar estrategias de transformación cultural que promuevan la sostenibilidad humana alineadas con los objetivos de negocio.
Temario.
a) Sostenibilidad humana
b) Diversidad, equidad e inclusión
c) Ambientes de trabajo que impulsan el bienestar de los colaboradores y mejoran su rendimiento
d) Modelos de cultura alineados para el logro de la estrategia de negocio
e) Diagnósticos para la transformación de la cultura organizacional, el clima laboral y el bienestar
Modulo 5.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN RECURSOS HUMANOS
Objetivo.
Identificar las principales tendencias en la digitalización de los Recursos Humanos y desarrollar la habilidad para utilizar la analítica de datos con el fin de tomar decisiones estratégicas en la gestión del talento.
Temario.
a) Tendencias en la digitalización de Recursos Humanos
b) Uso de analítica de datos en la toma de decisiones para la gestión del talento humano
c) Tecnologías emergentes en la gestión del talento
Modulo 6.
DESARROLLO DEL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
Objetivo.
Conocer los diferentes estilos y modelos de liderazgo y diseñar una estrategia de liderazgo efectiva para promover un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Temario.
a) Impacto del liderazgo en la cultura, el bienestar, el rendimiento de las
personas y los resultados del negocio
b) Estilos y modelos de liderazgo
c) Herramientas de desarrollo del liderazgo
d) Coaching y mentoring
Adicionalmente:
- Cada alumno tendrá tres sesiones personalizadas de una hora de coaching para impulsar su crecimiento.
- Cada participante desarrollará un proyecto de impacto durante el diplomado y contará con apoyo de tres sesiones de asesoría con un mentor.
- Se llevará a cabo un taller complementario al final del programa para
potenciar las competencias clave de los líderes de talento en día sábado de 9:00 a 13:00 h.
Las sesiones de coaching, asesoría y taller serán igualmente en línea
