Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales

• Modalidad de impartición
  El Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales se imparte de modo Presencial.
• Número de horas
  Consultar la duración de este Diplomado.
• Titulación oficial
  HUMANagemenTt otorga un Certificado de participación, tras finalizar este Diplomado.
• Valoración del programa
  El objetivo de este Diplomado es lograr una identificación y explicación de aquellos elementos y técnicas gerenciales necesarios para la mejora de resultados en sus áreas de responsabilidad, así como desarrollar las capacidades para la dirección y auto dirección, logrando contribuir a la mejora en la productividad de los puestos de trabajo a nivel organizacional.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este Diplomado está dirigido a gerentes, ejecutivos, directivos y líderes de proyecto, interesados en distintos métodos operativos en pos de la mejora de resutados organizacionales, así como de crecimiento profesional.
• Empleabilidad
  El campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Diplomado Programa de Desarrollo de Habilidades Magistrales - Presencial - Lerma - Estado de México

• Objetivos del curso
  Al término del programa los participantes identificarán, vivirán y explicarán los elementos y técnicas
  gerenciales para mejorar los resultados de sus áreas de responsabilidad, y serán capaces de dirigir y
  auto dirigirse contribuyendo así a la mejora en la productividad de los puestos de trabajo en su
  organización
• Contenido
  El Nuevo Mundo y la Globalización
  1.- Los Procesos Climáticos Mundiales y la
  afectación emocional en las persona y en su
  toma de decisiones.
  2.- Los paradigmas en recursos humanos en
  un entorno mundial nuevo.
  3.- Organizaciones de tercera generación y su
  implicación en el desarrollo de competencias.
  4.- El modelo Funky en la dirección de
  empresas.
  El ShifTmanagementt y sus implicaciones
  en la organización.
  1.- El Proceso de Cambio Interno y el Valle de
  la Desesperación
  2.- Radiografía de un fracaso en los procesos
  de cambio y como evitarlo
  3.- La Resistencia al Cambio y las Curvas de
  Aprendizaje
  4.- La teoría de la Relatividad y el proceso del
  Cambio
  5.- Plan de Cambio personal.
  Administrando el Tiempo
  1.- La agenda oculta y los tiempos muertos
  2.- Lo urgente y lo necesario
  3.- Administrando una guía inteligentemente
  4.- El proceso y la Planeación
  5.- Las 10 Leyes de la Efectividad en la
  Administración personal
  El Trabajo y las Inteligencias Magistrales
  1.- LA Inteligencia Espiritual
  2.- La Inteligencia Social
  3.- La Inteligencia Racional y las emociones.
  4.- Los Factores que determinan las diversas
  inteligencias
  5.- Auto evaluación
  Liderazgo y Dirección
  1.- Las escalas de medición a través de 5
  Starts
  2.- Los sistemas de Liderazgo a través del
  sistema LiFo
  3.- Entendiendo el Eneagrama
  4.- Evaluación de las habilidades y
  capacidades en Liderazgo
  5.- Competencias personales y su ubicación
  Comunicación efectiva
  1.- La escucha activa y la escucha pasiva.
  2.- Análisis de reacciones y emociones en el
  Lenguaje
  3.- Empatía y las diversas acciones del ser
  4.-
  Los modelos de comunicación efectivos
  5.-Procesos de Comunicación Asertiva
  Trabajo en Equipo
  1.- Las habilidades gerenciales de un líder
  2.-
  Los estilos de equipo
  3.- Negociación y el arte de dirigir
  4.- Evaluando al equipo de trabajo
  5.- Ejercicio de Cuerdas Rope Course
  Las claves del éxito del Coaching
  1.- Las técnicas de Coaching
  2.- Cuando, como y donde
  3.- Candidatos a coaches y candidatos a
  Coaching
  4.- Como tratar con empleados difíciles
  5.- El
  Scordcard de una asesoría a un empleado con
  problemas
  Poder y Negociación
  1.- Métodos basados en el poder personal
  2.-
  Como hacer que los empleados participen en
  la resolución y manejo de conflictos
  3.- La receta de la ganancia compartida
  4.-
  Negociación Estratégica
  
  DURACIÓN: 96 HORAS

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