Diplomado en Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones.
Duración: 120 horas
Área Temática: Logística y Cadena de Suministro
Fecha de Inicio: sábado, 25 de noviembre de 2017
Objetivo general:
Dar una formación integral en las diferentes áreas de Logística y Cadena de suministro a mandos medios y gerenciales por medio de herramientas, desarrollo de conocimientos y habilidades necesarias para el diseño, la adecuada administración y operación de la cadena de suministro.
Beneficio:
- El participante adquirirá los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas de la cadena de suministro y logística con la ayuda de métodos analíticos.
- Traducir las estrategias de negocios en términos de la cadena de suministro.
- El participante desarrollará y ampliara la visión y perspectiva de la cadena de suministro y logística.
- Podrá orientar las actividades de la cadena de suministro al servicio del cliente.
- Incrementará la productividad en las áreas de logística y cadena de suministro.
- El participante adquirirá conocimientos del uso de software para la toma de decisiones.
Dirigido a:
Supervisores, jefes de departamento, gerentes de las diferentes áreas de la empresa.
Requisito:
Licenciatura terminada.
Contenido:
Módulo 1 Estrategia y Análisis de la Cadena de Suministro.
Dar un marco estratégico para las decisiones en las fases diseño, planeación y operación dentro de la cadena de suministro
Temario
1. Entendiendo la cadena de suministro
2. Estrategia en la cadena de suministro
3. Funciones de la cadena de suministro
4. Desempeño de la cadena de suministro
Duración del módulo: 8 horas
Módulo 2 Planeación de la Demanda.
Al terminar este módulo el participante: conocerá y aplicará los diferentes métodos de pronósticos para el análisis de la demanda, tanto procedimientos manuales como de software estadístico.
Temario
1. Introducción a los pronósticos.
1. Tipos de pronósticos
2. Selección de una técnica de pronósticos en base al patrón de los datos en las series de tiempo
2.1 Medición del error de pronóstico
3. Métodos de promedios móviles y de suavización
4. Series de tiempo y sus componentes
5. Regresión lineal simple
Duración del módulo: 8 horas.
Módulo 3 Diseño de la Cadena de Suministro y Localización de Instalaciones.
Conocer y aplicar diferentes métodos de localización de planta y el diseño de la cadena de suministro.
Temario
1. Modelos de localización de instalaciones
1.1 Métodos continuos
1.2 Métodos discretos
2. Diseño de la cadena de suministro
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 4 Administración de Operaciones Logísticas y la Cadena de Suministro.
Identificar el propósito y elementos esenciales de planeación de operaciones y ventas. Comprender los objetivos de la planeación maestra de producción.
Temario
1. Planeación de la demanda
2. Planeación de operaciones y ventas
3. Planeación maestra de la producción
4. Planeación de requerimientos de materiales (MRP)
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 5 Administración de Inventarios y Almacenes.
Analizar diferentes modelos, herramientas para planear, organizar y controlar los inventarios en la cadena de suministro. Conocer las operaciones de los almacenes y el equipo para realizarlas. Conocer las medidas de eficiencia de los almacenes.
Temario
1. Administración de inventarios
2. Operaciones de los almacenes y equipo de manejo de materiales
3. Diseño del Layout y recolección de pedidos (picking)
4. Medidas de eficiencia de los almacenes
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 6 Estrategias de Flujo de Materiales y Transporte.
Comprender la importancia del transporte. Conocer los diferentes métodos de transporte.
Temario
1. Tipos de transporte, ventajas y desventajas
2. Procesos de administración del transporte y métodos de selección
3. Características de desempeño del transporte e indicadores claves
4. Transporte intermodal
5. El transporte y el comercio internacional
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 7 Planeación del Suministro y la Relación Cliente Proveedor.
Comprender las relaciones cliente-proveedor para el éxito de la cadena de suministro.
Temario
1. Relaciones en la cadena de suministro
2. Rol de la tecnología en las relaciones
3. Falta de coordinación en la cadena de suministro y el efecto látigo
4. Obstáculos en la coordinación en la cadena de suministro
5. Construyendo estrategias de las relaciones cliente proveedor
6. Componentes de la estrategia en las relaciones
7. Estrategia y el ciclo de vida del producto
8. Alianzas
9. Administración del riesgo en las relaciones
10. Evaluación del desempeño del proveedor
11. Planeación colaborativa, pronostico y reabastecimiento
12. Relaciones con el proveedor y estrategias de recursos
13. Evaluación del desempeño de los proveedores
14. Outsourcing
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 8 Flujo de la Información.
Entender el valor del flujo de la información para integrador de la cadena de suministro
Temario
1. Tipos IT usadas en la cadena de suministro
2. Transacciones
3. Seguimiento de órdenes y confirmación de entrega
4. Planeación de la cadena de suministro y colaboración
5. Sistemas ERP y la cadena de suministro
6. Estructura de los sistemas de información en la cadena de suministro
7. El futuro de tecnologías de información en la cadena de suministro
8. Administración del riesgo en tecnologías de información
9. e-Business
10. Outsourcing IT en la cadena de suministro
11. Case studies
Duración del módulo: 16 horas
