Diplomado en Lean Manufacturing - Live - En línea

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Tecnológico de Monterrey - LIVE

Análisis de educaedu

Carlos Gómez

Diplomado en Lean Manufacturing - Live

• Modalidad de impartición
  La modalidad de impartición para el Diplomado en Lean Manufacturing, es en modo Live.
• Número de horas
  El tiempo estimado del curso es de 104 horas.
• Titulación oficial
  Por realizar el programa completando el plan de estudios, recibes el diploma oficial del centro en Lean Manufacturing.
• Valoración del programa
  Si buscas formarte como especialista en el área de Manufactura, este Diplomado en Lean Manufacturing, te da la posibilidad de cursar uno de los programas más completos en la industria. Este Diplomado tiene como objetivo proporcionar el conocimiento y experiencia que el Staff Docente posee, para transmitirlo de manera directa en su modalidad Live. La misma, a través de clases En Línea, te formará con un plan de estudios moderno y a la vanguardia.
• Dirigido a
  Personal Directivo, Ejecutivo, Gerencial, de áreas operativas, administrativas o procesos.
• Empleabilidad
  Después de cumplir con el plan de estudios, podrás desempeñarte como Especialista | Analista | Gerente | Supervisor | Director de empresas dedicadas a la manufactura.

Comentarios sobre Diplomado en Lean Manufacturing - Live - Online

• Contenido
  Diplomado en Lean Manufacturing - Live del centro Tecnológico de Monterrey.
  
  Modalidad: Online
  Duración: 104 horas de aprendizaje y práctica
  Precio: 33990 $
  
  Descripción.
  
  Desarrollar competencias de alto nivel en herramientas y metodologías relativas a los sistemas de calidad y productividad. Formar especialistas en la implementación de los principios de lean en procesos de manufactura y de oficina.
  
  Beneficios.
  
  1.Aplicar el pensamiento esbelto en manufactura y áreas funcionales.
  
  2.Desarrollar una visión integral de conceptos y prácticas esenciales de excelencia operacional.
  
  3.Aprender y aplicar conceptos y técnicas para asegurar una operación con mayor efectividad y eficiencia.
  
  4.Enfocarse en lo que realmente es importante para sus clientes y sus valores.
  
  A quién va dirigido.
  
  Directores generales; ejecutivos de áreas operativas y administrativas; gerentes de proyectos y de mejora continua; cualquier persona interesada en aprender y aplicar los componentes claves de la administración estratégica en una organización. 
  
  Objetivos.
  
  Desarrollar competencias de alto nivel en herramientas y metodologías relativas a los sistemas de calidad y productividad.
  
  Formar especialistas en la implementación de los principios de lean en procesos de manufactura y de oficina.
  
  Coadyuvar a que empresas de manufactura y de servicios incrementen su rentabilidad.
  
  Temario.
  
  Contenido del programa.
  
  El Diplomado en Lean Manufacturing consta de ocho módulos, que suman 96 horas de estudio en total.
  
  
  Módulo 1. Pensamiento Esbelto 
  
  • Introducción
  
  • Principios de pensamiento esbelto
  
  • 8 desperdicios (Muda), fluctuación (Mura) y sobrecarga (Muri) 
  
  • Sistema de producción de Toyota
  
  • Análisis de flujo de trabajo
  
  
  Módulo 2. Flujo Continuo y Flexible
  
  • Lugar de trabajo visual
  
  • Estandarización
  
  • Heijunka
  
  • Sistema de jalado
  
  • Cambios rápidos 
  
  
  Módulo 3. Procesos Confiables
  
  • Introducción al módulo y la relación entre los temas a cubrir
  
  • Pasos de la metodología A3
  
  • Antecedentes
  
  • Situación actual
  
  • Análisis de causas
  
  • Definir estado objetivo
  
  • Plan de implementación
  
  • Seguimiento y resultados
  
  • Técnica de preguntas 5W-2H
  
  • Andon como elemento vital para la fábrica visual
  
  • Poka-Yoke para la prevención de defectos
  
  • Jidoka o automatización inteligente para prevenir defectos
  
  • AMEF para la prevención de problemas
  
  • Metodología básica de solución de problemas y apoyo al A3
  
  • Ejemplos y ejercicios
  
  
  Módulo 4. Procesos Estables y Estandarizados 
  
  • Ingeniería de productividad y la excelencia operacional
  
  • Práctica de ingeniería de productividad
  
  • Análisis y evaluación de procesos
  
  • Práctica de análisis, evaluación y mejoramiento de procesos
  
  • Teoría de restricciones
  
  • Herramientas para la reingeniería de procesos
  
  • Celdas de manufactura: teoría y práctica
  
  • Balanceo de líneas de ensamble: teoría y práctica
  
  • Integración operacional y la gestión de la cadena de suministros
  
  
  Módulo 5. Cultura Lean
  
  • Constancia de propósito
  
  • Pensamiento organizacional
  
  • Respeto por los individuos
  
  • Humildad
  
  • Integración de aprendizaje y coaching
  
  • Desarrollo del personal-educación
  
  • Motivación, empoderamiento e involucramiento
  
  • Multi-habilidades
  
  • Evaluación de habilidades
  
  • Entrenamiento en el trabajo
  
  • Coaching y tutoría
  
  • Desarrollo de liderazgo
  
  • Trabajo de equipo
  
  • Sistemas de sugerencia
  
  • Compartir información (Yokoten) 
  
  
  Módulo 6. Sistemas de Soporte de Manufactura Esbelta
  
  • Introducción al control de inventarios
  
  • Control de las existencias
  
  • Impacto económico de los inventarios
  
  • Modelos para la toma de decisiones en inventarios
  
  • Modelo de revisión continua
  
  • Modelo de revisión periódica
  
  • Introducción al TPM
  
  • El sistema TPM
  
  • Implantación del TPM
  
  
  Módulo 7. Evaluación y Administración de Proyectos 
  
  • Análisis del valor del dinero en el tiempo
  
  • Métodos y técnicas de justificación económica de proyectos de inversión
  
  • Comparación de alternativas
  
  • Cálculo del costo de financiamiento de un proyecto
  
  • Efecto de la inflación en la rentabilidad de las inversiones
  
  • Análisis de sensibilidad
  
  • Fundamentos de administración de proyectos
  
  • Planeación
  
  • Programación
  
  • Control
  
  • Seguimiento e implantación
  
  
  Módulo 8. Revisión y Presentación de Proyectos
  
  • Presentación del proyecto final realizado por el participante durante el diplomado
  
  
  Requisitos.
  
  Licenciatura Terminada.
  
  Información Adicional.
  
  HABILIDADES.
  
  Enfoque al valor
  Excelencia organizacional
  Excelencia operativa
  Manejo de equipos de trabajo
  Mejora de procesos
  Producción esbelta

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