Diplomado en Gestión Profesional de Proyectos y Preparación para la Certificación PMP®

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• Contenido
  Diplomado en Gestión Profesional de Proyectos y Preparación para la Certificación PMP®.
  
  
  A lo largo del programa desarrollarás un proyecto aplicando las buenas prácticas de la Oficina de Proyectos. Tendrás un claro entendimiento de las áreas de conocimiento, grupos de proceso indicado en el PMBOK® v6 y un gran entendimiento de la estructura del examen de certificación.
  
  
  Modalidad: Presencial
  Duración: 96 horas
  
  
  Algunos beneficios de la Certificación Gestión y Habilidades de Proyectos: Preparación Para el Examen PMP®
  
  
  Al finalizar el diplomado estarás listo para dar un gran paso en tu carrera y presentar tu examen para certificarte como PMP® y habrás desarrollado habilidades gerenciales clave para la administración de proyectos en tu empresa. Verás temas como:
  
  
      Marco conceptual, gestión de la integración y del alcance
      Gestión del cronograma y costos
      Calidad y gestión de los recursos
      Ciclos, requerimientos, decisiones de compra y adquisición
      Gestión de los riesgos
      Simulador examen final
  
  
  
  OBJETIVO: 
  
  Conocer y aplicar el cuerpo de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas actuales de la gestión profesional de proyectos. Actualizar el conocimiento de esta disciplina profesional de acuerdo a la norma PMBoK® V6. Contar con la preparación sólida en la disciplina profesional de Gerencia de Proyectos y en la preparación al examen de certificación PMP. Preparar al participante para presentar el examen de certificación PMP®. Establecer los puntos críticos al implementar la administración de proyectos a nivel organizacional. Desarrollo de habilidades gerenciales clave para la administración de proyectos.
  
  
  BENEFICIOS:
  
  
  Desarrollo de un proyecto a lo largo del diplomado a través de aplicar el modelo de gestión de proyectos visto en clase.
  Definición del alcance y diseño de una Oficina de Proyectos.
  Claro entendimiento de las áreas de conocimiento y grupos de proceso indicado en el PMBOK® v6.
  Certificado en administración de proyectos emitido por UVM.
  Claro entendimiento de la estructura del examen de certificación como PMP®. 
  Entendimiento sobre la lógica detrás de las preguntas del examen de certificación como PMP®.
  Contar con un plan de estudio personalizado después de tomar el curso y tomar el examen de certificación como PMP®
  
  
  A QUIEN VA DIRIGIDO:
  A todo público interesado en la certificación como PMP®.
  
  
  Módulo 1
  Marco Conceptual Integración y Alcance
  Administración del Tiempo
  Que los participantes puedan identificar el marco conceptual de la gestión profesional de proyectos, de acuerdo al PMI®.
  
  
  Módulo 2
  Administración del Tiempo
  Conocer las técnicas de programación de proyectos, administración de recursos y compresión de tiempo y costo para un proyecto utilizando software especializado de administración de proyectos (MS Project Professional).
  
  Módulo 3
  Administración del Costo
  Conocer las técnicas y herramientas necesarias para la administración de costos en los proyectos desde su estimación hasta su aplicación. Utilizar software especializado de administración de proyectos para la planeación y control de los costos del proyecto.
  
  Módulo 4
  Administración de la Calidad
  Identificará los principales requisitos, herramientas y resultados de la planificación, aseguramiento y control de la calidad, así como los principales modelos y teorías de calidad que se aplican a la administración de proyectos.
  
  
  Módulo 5
  Administración de los Recursos Humanos
  Identificar los procesos principales y sus interacciones con las áreas de conocimientos de la administración de los recursos humanos de proyectos, de acuerdo con las definiciones del PMBOK así como revisar las responsabilidades y autoridad que desde la perspectiva de PMI requiere un profesional de la administración de proyectos.
  
  Módulo 6
  Administración de las Comunicaciones
  Identificar los procesos principales de la Administración de las Comunicaciones del proyecto y sus interacciones con las diferentes áreas de conocimientos de acuerdo con las definiciones del PMBOK
  
  
  Módulo 7
  Administración del Riesgo
  Aplicar las principales enfoques y herramientas para: la identificación de riesgos, el análisis cualitativo, el análisis cuantitativo, el establecimiento de planes de respuesta, y el monitoreo y control de las respuestas al riesgo en un proyecto.
  
  
  Módulo 8
  Administración de la Procuración
  Comprender y aplicar los conceptos fundamentales de los diferentes tipos de contratos utilizados en los proyectos.
  
  
  Módulo 9
  Responsabilidad profesional y administración de los involucrados (Stakeholders)
  Identificar los principios éticos y valores fundamentales que deben ser la base de operación de un profesional de la Administración de proyectos. Así como conocer la gestión de los involucrados en el proyecto.
  
  
  Módulo 10
  Examen Final
  Realizar un examen simulacro de examen PMP® para diagnosticar las fortalezas y debilidades del participante al enfrentar un examen real de certificación.

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