Diplomado en Gestión Integral para PYMES

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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Comentarios sobre Diplomado en Gestión Integral para PYMES - Presencial - Guadalajara - Jalisco

• Contenido
  Diplomado Gestión Integral para Pymes.
  
  Área Temática: Management
  
  Duración: 110 horas
  

  
  Objetivo general:
  
  Reforzar el conocimiento y las habilidades de los dueños - propietarios y Directivos de la pequeñas y medianas empresas en las áreas y disciplinas fundamentales de la gestión de la empresa, tales como: Planeación estratégica, mercadotecnia, finanzas, y gestión de recursos humanos.
  Se busca desarrollar en el participante una perspectiva estratégica y multidisciplinaria de la empresa que le permita examinar y resolver de mejor forma los complejos problemas de dirección de su organización.
  
  Beneficio:
  
  1. El programa permitirá a los integrantes identificar las áreas de oportunidad y fortalezas de sus empresas para poder mejorar su posición competitiva.
  2. Aplicar conceptos y modelos de gestión a problemas empresariales reales a través de la discusión de casos y realización de ejercicios.
  3. El programa permite identificar algunas herramientas y estructuras para solucionar algunos de los problemas experimentados con el desempeño de sus empresas
  4. La aplicación de herramientas orientadas a mejora la profesionalización de la gestión de la empresa.
  5. Establecer un plan de desarrollo a mediano plazo con indicadores que le permitan al directivo dar seguimiento puntual a los resultados en función de los logros esperados.
  
  Dirigido a:
  
  A quien va dirigido (puestos) Empresarios, Directores generales de PYMES, Socios.
  
  Requisito:
  
  Licenciatura terminada
  
  Contenido:
  
  Módulo 1 Habilidades Directivas .
  
  Temario
  
   1. Definición de la estrategia a los objetivos del negocio.
   2. Diferencia entre gerente y líder.
   3. Características del liderazgo.
   4. Principios del liderazgo.
   5. Definición de la estrategia de capital humano.
   6. Alineación de capital humano.
  
  Duración del módulo: 11 horas
  
  Módulo 2 Modelo de negocio.
  
  Temario
  
   1. Definición del modelo de negocio.
   2. La propuesta de valor
   3. Los clientes.
   4. La infraestructura.
   5. La rentabilidad de la empresa.
  
  Duración del módulo: 11 horas
  
  Módulo 3 Gestión comercial.
  
  Temario
  
   1. El concepto de marketing/identificación de oportunidades.
   2. Análisis del consumidor.
   3. Segmentación y posicionamiento.
   4. Estrategia de producto.
   5. Estrategia de precio
  
  Duración del módulo: 11 horas
  
  Módulo 4 Dirección estratégica.
  
  Temario
  
   1. El proceso de planificación estratégica.
   2. Diagnóstico de la posición estratégico competitiva.
   3. La ventaja competitiva: Conceptos, recursos y sustentabilidad.
   4. Estrategia corporativa: Diversificación y creación de valor.
   5. Implementación de estrategias.
  
  Duración del módulo: 11 horas
  
  Módulo 5 Gestión de operaciones.
  
  Temario
  
   1. Visión de negocio de la gestión de operaciones.
   2. Organización del macro - proceso de negocio.
   3. Representación de procesos.
   4. Variables operacionales de la actividad.
   5. Sistema de flujo.
   6. Capital humano.
  
  Duración del módulo: 11 horas
  
  Módulo 6 Gestión de recursos humanos y cultura organizacional.
  
  Temario
  
   1. Estrategia de negocios y dirección de recursos humanos.
   2. Estructura organizacional: Conceptos fundamentales y su diseño.
   3. Sistemas de gestión: El control de gestión y sistemas de incentivos.
   4. La gestión por valores.
   5. Evaluación de competencias y desarrollo de carrera.
   6. Formación y entrenamiento
  
  Duración del módulo: 11 horas
  
  Módulo 7 Gestión financiera .
  
  Temario
  
   1. Fundamentos de matemáticas financieras.
   2. Fundamentos de dirección financiera.
   3. Herramientas de análisis financiero y de control.
   4. Planificación financiera.
   5. Fundamentos de evaluación financiera de proyectos de inversión.
  
  Duración del módulo: 11 horas
  
  Módulo 8 Negociación y manejo de conflictos .
  
  Temario
  
   1. Distinguiendo entre conflicto y problema.
   2. Estrategias para el manejo de conflictos.
   3. Definición de la negociación.
   4. Conducción en la negociación.
   5. Perfil del negociador.
   6. Negociaciones efectivas.
  
  Duración del módulo: 11 horas
  
  Módulo 9 Ética (código), responsabilidad social y sustentabilidad.
  
  Temario
  
   1. Responsabilidad social y sustentabilidad.
   2. La empresa y su responsabilidad con la comunidad.
   3. Responsabilidad social y su impacto en la gestión de negocios: Económico, ambiental, social.
   4. Cambio climático.
   5. Situación ambiental a nivel global.
   6. Retos, riesgos y oportunidades para los negocios.
  
  Duración del módulo: 11 horas
  
  Módulo 10 Gobierno corporativo.
  
  Temario
  
   1. Consejo de administración.
   2. Asamblea de accionistas.
   3. Consejo de familia.
   4. Mejores prácticas de gobierno corporativo
  
  Duración del módulo: 11 horas
  

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