Diplomado en Gestión del Talento Humano

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UNIVA - Universidad del Valle de Atemajac

Comentarios sobre Diplomado en Gestión del Talento Humano - Presencial - Guadalajara - Jalisco

• Contenido
  Diplomado en Gestión del Talento Humano.
  
  Dirigido a.
  
  Gerentes de recursos humanos, jefes de personal, jefes de capacitación, jefes de sueldos y salarios, jefes de reclutamiento y selección de personal; profesionales que están desarrollando su trabajo en el área de gestión del talento humano, con necesidad de actualizar sus conocimientos en temas vigentes, y a todo público en general quienes tengan responsabilidad sobre el trabajo de otros.
  
  Duración:
  
  100 horas.
  
  Perfil de egreso:
  
  Será capaz de identificar los elementos clave de la gestión del talento humano y cómo aplicarlos para agregar valor a las organizaciones en el logro de sus objetivos.
  
  Módulos.
  
  Módulo 1: Administración estratégica del talento humano
  
  • Naturaleza estratégica de la administración de capital humano.
  • Definición y modelo de administración estratégica de talento humano.
  • La administración estratégica de talento humano como fuente de ventaja competitiva.
  • Competencias de un directivo del talento humano
  
  Módulo 2: Atracción e incorporación del talento a la organización
  
  • Planeación estratégica de los recursos humanos
  • Selección de personal por competencias
  • Proceso de integración de recursos humanos
  • Técnicas de entrevista de selección
  • Entrevista por competencias
  • Evaluaciones durante el proceso de selección
  • Inducción al puesto y a la organización
  • Tipos de contratación según la LFT
  
  Módulo 3:Remuneraciones, prestaciones y beneficios
  
  • El proceso de remuneración en la empresa
  • Políticas de remuneración
  • Descripciones de puesto como base para la valoración salarial de los puestos
  • Valuación de puestos y construcción de tabuladores
  • Principios de equidad y competitividad salarial
  • Marco legal de las remuneraciones: salario y prestaciones
  • Remuneración basada en puesto de trabajo y sus componentes
  • Remuneración variable y sus elementos integrables
  • La remuneración y evaluación del desempeño
  • Cálculos de ISR y seguridad social relativos a la remuneración
  • Impacto de las prestaciones y beneficios en los colaboradores: salario emocional
  • Compensación basada en competencias
  
  Módulo 4: Desarrollo del talento humano
  
  • Capital intelectual y capital humano, la ventaja competitiva
  • Implementación de una cultura de aprendizaje
  • La capacitación por competencias
  • Administración de la capacitación
  • Métodos y técnicas de análisis y diagnóstico de necesidades de capacitación
  • Diseño de programas de capacitación
  • Tipos de capacitación
  • Diseño de cursos de capacitación
  • Control y evaluación de la capacitación
  • Ventajas de formar instructores internos
  
  Módulo 5: Salud ocupacional y relaciones laborales
  
  • Aspectos legales de la salud ocupacional
  • Fundamentos teóricos de la salud ocupacional
  • Procesos utilizados para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias
  • Administración de la disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida
  • Obligaciones patronales de carácter laboral en la Ley Federal del Trabajo
  • Relaciones con los sindicatos
  • Terminación de relaciones laborales
  • Contrato de trabajo y seguridad social
  
  Módulo 6:Desarrollo organizacional
  
  • Qué es el desarrollo organizacional
  • Estrategias para proceso de cambio planeado
  • Clima organizacional
  • Mejora continua
  • Tipos de intervenciones de desarrollo organizacional
  • Comunicación organizacional
  
  

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