Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño - Live.
¿
YA TIENES EXPERIENCIA LIDERANDO EQUIPOS DE TRABAJO, PERO SABES QUE PUEDES IMPACTAR AÚN MÁS EN EL ÉXITO DE TU ORGANIZACIÓN?
Modalidad Live: Es una modalidad que te permite disfrutar tus clases de Educación Continua en tiempo real, estés donde estés.
LEARNING: Todo tu aprendizaje es significativo gracias al uso de casos reales y la creación de un proyecto transversal.
INTERACTIVE: Interactúa con los mejores maestros y compañeros de todo el mundo participando en sesiones virtuales en tiempo real.
VIRTUAL: Aprovecha las ventajas de la tecnología de una plataforma digital para enriquecer aún más tu experiencia de aprendizaje.
EXPERIENCE: Experimenta un modelo educativo que te pone en el centro a ti, el participante.
OBJETIVO DEL PROGRAMA.
Con este diplomado en modalidad live aprenderás a perfeccionar tus habilidades de planeación estratégica, de liderazgo y de gestión administrativa.
Lograrás resultados sobresalientes tanto personales como de los solicitados por tu equipo de trabajo en un entorno de colaboración y florecimiento sistémico.
DIRIGIDO A.
Es ideal para gerentes o líderes de equipo que tienen al menos 3 años de experiencia en este puesto y que desean gestionar el talento de su equipo de la mejor forma y fortalecer su visión estratégica para obtener una mejor posición en la empresa.
PERFIL DEL PARTICIPANTE.
EDAD PROMEDIO: 38 años.
TOP 3 DE ÁREAS ORGANIZACIONALES.
- 15% Administración
- 12% Desarrollo de negocios
- 12% Investigación y desarrollo
TOP 3 DE PERFILES PROFESIONALES.
- 32% Ingeniería industrial, mecánica y metalúrgica
- 21% Negocios y administración
- 9% Contabilidad y fiscalización
NIVELES ORGANIZACIONALES.
- 5% Dueños de empresas
- 12% Directivos
- 28% Gerentes
- 17% Coordinadores
- 8% Especialistas
TAMAÑO DE LA EMPRESA EN QUE LABORAN.
- 16% Menos de 50 trabajadores
- 19% De 51 a 200 trabajadores
- 62% Más de 200 trabajadores
ROI PARA EL PARTICIPANTE.
En el 2020 el puesto gerencial se perfilará como el mejor pagado a lo largo de diversas industrias en todas las regiones de México*.
60% de nuestros egresados de este programa han obtenido una mejora en su estatus laboral o negocio a los 3 meses de egreso.
*Guía de Salarios 2020 de Adecco.
ROI PARA LA EMPRESA.
Invertir en líderes capacitados se traduce en ventajas competitivas gracias a un aprovechamiento del talento humano.
70% del compromiso de un equipo de trabajo depende del gerente*.
*Gallup, No Recovery Report.
DIFERENCIADORES.
¿
QUÉ HACE ÚNICO A ESTE PROGRAMA?
Este diplomado está enfocado a líderes que ya tienen experiencia liderando equipos, pero que desean mejorar su desempeñoUn programa altamente práctico donde se impulsa la interacción constante e intercambio de ideas entre los participantes del programa.
Al terminar tu diplomado, obtendrás una insignia digital blue con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.
¿
CÓMO VIVIRÁS TU APRENDIZAJE?
- Enfoque a la aplicabilidad en tu entorno laboral
- Acompañamiento de tu instructor
- Gran parte del programa se imparte
- en sesiones sincrónicas
- Grupos pequeños para maximizar interacción con expertos
- Plataforma de aprendizaje virtual
PLAN DE ESTUDIOS.
DURACIÓN: 96 HORAS
12 MÓDULOS
TEMARIO.
MÓDULO 1.
DEL MANAGEMENT AL NEUROMANAGEMENT.
Identificarás la importancia de responder oportunamente a los cambios que ha vivido la administración en las diversas organizaciones públicas y privadas, y te adaptarás en el ámbito de la administración moderna y el liderazgo de cambio y transformacional, con base en las neurociencias.
MÓDULO 2.
CONVERSACIONES CRUCIALES.
Distinguirás los principales componentes de una organización centrada en el cliente y crearás una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitiva.
MÓDULO 3.
PRESENTACIONES EMOCIONALES INTELIGENTES.
Lograrás realizar presentaciones inteligentes que generen emociones positivas y de alto impacto, que den lugar a la venta de ideas, proyectos, propuestas, etcétera, y que conduzcan a la acción de forma convincente y atractiva a las diversas audiencias que nos escuchen.
MÓDULO 4.
ACCOUNTABILITY.
Crearás un sentido de pertenencia y trabajo en equipo, para que se responsabilice por sus decisiones, sus acciones, sus resultados y los de su equipo.
MÓDULO 5.
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.
Aprenderás a integrar el pensamiento crítico, el pensamiento creativo, y el liderazgo, para contribuir a la creación de una visión de futuro de tu empresa, y desarrollarás estrategias para concretar de manera rentable y sostenible en el tiempo.
MÓDULO 6.
GESTIÓN DE PROYECTOS CENTRADOS EN EL CLIENTE.
Conocerás la mejor manera de distinguir los principales componentes de una organización centrada en el cliente y así poder crear una propuesta de valor que sea atractiva, rentable y competitiva.
MÓDULO 7.
LIDERAZGO POSITIVO PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA.
Identificarás el nuevo paradigma del liderazgo, para integrar el pensamiento estratégico y el talento de las personas al uso de herramientas para diseñar el futuro de la empresa.
MÓDULO 8.
TTBD 8: LIDERAZGO PARA LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA.
Podrás interiorizar las prácticas de liderazgo y herramientas que favorecen la creativa y la innovación en las organizaciones, para crear nuevo valor y potenciar la sostenibilidad de la empresa en el tiempo.
MÓDULO 9.
GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA (EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO)
Aprenderás a diseñar indicadores y herramientas a medida, que ayuden a la organización a medir su desempeño y te enfocarás en la generación de valor en la ejecución de estrategias de la empresa.
MÓDULO 10.
VENTA CONSULTIVA.
Conocerás y practicarás las técnicas probadas en el mundo de la ventas de productos o servicios, comprendiendo las necesidades, expectativas y motivos personales de los prospectos para entender lo que les hace tomar decisiones de compra.
MÓDULO 11.
RAZONAMIENTO FINANCIERO.
Obtendrás los conocimientos y las habilidades necesarias para interpretar y comprender la información financiera básica en relación al funcionamiento de un negocio. Destacando el entendimiento de indicadores que afectan de manera crítica la operación diaria y los objetivos del negocio.
MÓDULO 12.
VALUE BASED MANAGEMENT.
Aprenderás a interpretar indicadores confiables y eficaces para medir la eficiencia financiera, conociendo la importancia de dominar el concepto de interés compuesto, Valor Presente Neto y Tasa Interna de Retorno para poder evaluar inversiones y entender el valor del dinero en el tiempo.
¿
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Nuestros programas en línea y live están diseñados para potencializar tu experiencia de aprendizaje con el uso de herramientas digitales.
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