Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales

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ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

Análisis de educaedu

Raul Perez

Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales

• Modalidad de impartición
  Este curso al contener tanta información particular, es necesario que se imparta de una manera presencial, la cual permita una mayor asimilación por parte de la persona que tomen el curso.
• Número de horas
  Este curso se realiza en 180 horas las cuales se segmenta en 6 módulos.
• Titulación oficial
  El título que recibirás es de Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales que otorga la ITAM al finalizar el curso.
• Valoración del programa
  Hoy en día la habilidad de poder dirigir es más una virtud que se puede adquirir mediante el conocimiento de ciertas técnicas las cuales permiten un mejor trabajo en equipo y el cual trae resultados altamente valorados. De igual forma mejorar las relaciones personales y fomentar la formación de actitudes y valores que ayudes cumplir los requisitos directivos de los gerentes que pretendan preparase para un puesto con mayores responsabilidades.
• Precio del curso
  Para recibir la información del precio actualizada de este curso por favor rellenar el cupón.
• Dirigido a
  Gerentes, jefes de equipo y todo aquel que quiera crecer con su grupo de trabajo.

Comentarios sobre Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Contenido
  Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales.
  
  Área: Desarrollo de habilidades gerenciales y personales
  Módulos a cursar: 6
  Horas: 180
  Horario: MARTES DE 17:00 A 22:00 H
  
  
  Acerca del programa:
  
  El objetivo del Diplomado es que los participantes desarrollen un estilo de liderazgo colaborativo, que permita la integración y desarrollo de equipos de alto desempeño, teniendo como base principios éticos y habilidades de comunicación interpersonal y negociación.
  
  
  ¿A quién va dirigido?.
  
  Supervisores, gerentes y líderes de proyectos, de empresas privadas e instituciones públicas, que tengan necesidad de integrar, desarrollar y dirigir equipos de alto desempeño, con el propósito de obtener resultados sobresalientes en un ambiente de colaboración y comunicación efectiva.
  
  
  Objetivo general:
  
  Desarrollar un estilo de liderazgo colaborativo, que permita la integración y
  desarrollo de equipos de alto desempeño, teniendo como base principios éticos y habilidades de comunicación interpersonal y negociación.
  
  
  Contenido.
  
  Módulo 1.
  LIDERAZGO INSPIRADOR Y SERVICIAL
  
  Objetivo
  Identificar las características de un líder auténtico, para liderar equipos de alto desempeño en un entorno cambiante y alcanzar los objetivos institucionales en un ambiente colaborativo y pacífico.
  
  Temario
  1. Concepto de liderazgo y ambiente VUCAHEl liderazgo en la historia: Liderazgo
  Situacional y Liderazgo Transformador
  3. Características del líder auténtico
  4. Plan de desarrollo personal y profesional
  5. Liderazgo, comunicación y efectividad grupal
  6. Liderazgo Servicial para la coordinación efectiva de equipos de alto rendimiento
  
  Módulo 2.
  HABILIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
  
  Objetivo
  Desarrollar habilidades de comunicación para el establecimiento de relaciones efectivas en las interacciones personales y profesionales.
  
  Temario
  1. Concepto y niveles de la comunicación humana
  2. Manejo emocional y satisfacción de necesidades
  3. Desarrollo de las habilidades de comunicación interpersonal
  4. Comunicación asertiva y manejo emocional
  5. Escucha empática y retroalimentación
  6. Prácticas de comunicación en los ambientes personal y laboral
  
  Módulo 3.
  AUTOCONOCIMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL
  
  Objetivo
  Favorecer el autoconocimiento para tomar conciencia de los pensamientos y sentimientos propios con la forma de relacionarse con las demás personas.
  Desarrollar estrategias conductuales más virtuosas y maduras, que repercutan en el establecimiento de relaciones humanas sanas.
  
  Temario
  1. La importancia del autoconcepto y la autoestima
  2. Autoconocimiento básico: raíces familiares y conductas actuales
  3. Función del impacto de las creencias en nuestras actitudes y relaciones
  4. El impacto negativo de las distorsiones cognitivas
  5. Fundamentos de la gestión emocional saludable
  6. Gestión emocional saludable y colaboración efectiva
  
  Módulo 4.
  TOMA DE DECISIONES CREATIVAS
  
  Objetivo
  Identificar el proceso de solución de problemas y toma de decisiones de forma creativa e innovadora.
  
  Temario
  1. Definición del problema y exploración del proceso de toma de decisiones
  2. Técnicas de toma de decisiones efectivas
  3. Desarrollo del hemisferio derecho con base en herramientas creativas
  4. Las cuatro áreas del cerebro para fomentar alternativas de solución creativas
  5. Habilidades de pensamiento lateral y manejo del estrés
  6. Herramientas de análisis y presentación de soluciones efectivas
  
  Módulo 5.
  NEGOCIACIÓN EFECTIVA
  
  Objetivo
  Diseñar estrategias de negociación que logren soluciones ganar-ganar.
  
  Temario
  1. Concepto de negociación
  2. Tipos de negociación y manejo de conflicto
  3. Estilo personal de negociación
  4. Negociación en cuatro pasos (Basado en el Método Harvard)
  5. Estrategias para el manejo de objeciones
  6. Técnicas y tácticas de negociación
  
  Módulo 6.
  COLABORACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
  
  Objetivo
  Identificar los elementos y etapas del proceso para integrar equipos de trabajo con base en la elaboración de un diagnóstico y plan de mejora del equipo.
  
  Temario
  1. Concepto de equipo de alto rendimiento
  2. Elementos de la dinámica del equipo innovador: tarea, procedimiento y proceso socio-afectivo
  3. Sinergia y fases de desarrollo de los equipos de alto rendimiento
  4. Eficacia, eficiencia y efectividad en el equipo
  5. Diagnóstico de la situación del equipo de trabajo y desarrollo de un plan de mejora
  6. Niveles de madurez y Liderazgo Situacional grupal para el desarrollo del equipo

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