Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales

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Raul Perez

Raul Perez

Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales

  • Modalidad de impartición
    La modalidad del Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales es Presencial, en México.
  • Número de horas
    La duración del programa es de 180 horas.
  • Titulación oficial
    ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México otorga título oficial.
  • Valoración del programa
    El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales de ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México se centra en formar líderes capaces de enfrentar los retos actuales del entorno empresarial. Aborda temas como inteligencia emocional aplicada al liderazgo, herramientas de negociación efectiva, manejo del cambio organizacional, desarrollo de equipos de alto rendimiento y estrategias de comunicación asertiva. También se incluyen habilidades técnicas como planeación estratégica, resolución de conflictos, análisis financiero básico y gestión del tiempo, proporcionando una visión integral para la toma de decisiones estratégicas. Uno de los diferenciadores clave del diplomado es su enfoque práctico, ya que incluye dinámicas de grupo, ejercicios simulados, análisis de casos reales y sesiones de coaching. Los participantes no solo adquieren conocimientos teóricos, sino que también desarrollan competencias que pueden aplicar inmediatamente en su entorno laboral.
  • Dirigido a
    El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales de ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México está dirigido a profesionales que ocupan o aspiran a ocupar puestos de liderazgo en organizaciones, tales como gerentes, supervisores, emprendedores y mandos medios que buscan fortalecer sus competencias de gestión.
  • Empleabilidad
    Las salidas profesionales son amplias, ya que los egresados están preparados para asumir roles de liderazgo en empresas nacionales e internacionales, coordinar proyectos estratégicos, mejorar la eficiencia operativa de equipos y optimizar procesos dentro de sus organizaciones. También es ideal para quienes desean emprender con una sólida base gerencial.

Comentarios sobre Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido
    Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales.

    Área: Desarrollo de habilidades gerenciales y personales
    Módulos a cursar: 6
    Horas: 180
    Horario: MARTES DE 17:00 A 22:00 H


    Acerca del programa:

    El objetivo del Diplomado es que los participantes desarrollen un estilo de liderazgo colaborativo, que permita la integración y desarrollo de equipos de alto desempeño, teniendo como base principios éticos y habilidades de comunicación interpersonal y negociación.


    ¿A quién va dirigido?.

    Supervisores, gerentes y líderes de proyectos, de empresas privadas e instituciones públicas, que tengan necesidad de integrar, desarrollar y dirigir equipos de alto desempeño, con el propósito de obtener resultados sobresalientes en un ambiente de colaboración y comunicación efectiva.


    Objetivo general:

    Desarrollar un estilo de liderazgo colaborativo, que permita la integración y desarrollo de equipos de alto desempeño, teniendo como base principios éticos y habilidades de comunicación interpersonal y negociación.


    Contenido.

    Módulo 1.
    LIDERAZGO INSPIRADOR Y SERVICIAL

    Objetivo
    Identificar las características de un líder auténtico, para liderar equipos de alto desempeño en un entorno cambiante y alcanzar los objetivos institucionales en un ambiente colaborativo y pacífico.

    Temario
    1. Concepto de liderazgo y ambiente VUCAHEl liderazgo en la historia: Liderazgo Situacional y Liderazgo Transformador
    3. Características del líder auténtico
    4. Plan de desarrollo personal y profesional
    5. Liderazgo, comunicación y efectividad grupal
    6. Liderazgo Servicial para la coordinación efectiva de equipos de alto rendimiento

    Módulo 2.
    HABILIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL

    Objetivo
    Desarrollar habilidades de comunicación para el establecimiento de relaciones efectivas en las interacciones personales y profesionales.

    Temario
    1. Concepto y niveles de la comunicación humana
    2. Manejo emocional y satisfacción de necesidades
    3. Desarrollo de las habilidades de comunicación interpersonal
    4. Comunicación asertiva y manejo emocional
    5. Escucha empática y retroalimentación
    6. Prácticas de comunicación en los ambientes personal y laboral

    Módulo 3.
    AUTOCONOCIMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL

    Objetivo
    Favorecer el autoconocimiento para tomar conciencia de los pensamientos y sentimientos propios con la forma de relacionarse con las demás personas.
    Desarrollar estrategias conductuales más virtuosas y maduras, que repercutan en el establecimiento de relaciones humanas sanas.

    Temario
    1. La importancia del autoconcepto y la autoestima
    2. Autoconocimiento básico: raíces familiares y conductas actuales
    3. Función del impacto de las creencias en nuestras actitudes y relaciones
    4. El impacto negativo de las distorsiones cognitivas
    5. Fundamentos de la gestión emocional saludable
    6. Gestión emocional saludable y colaboración efectiva

    Módulo 4.
    TOMA DE DECISIONES CREATIVAS

    Objetivo
    Identificar el proceso de solución de problemas y toma de decisiones de forma creativa e innovadora.

    Temario
    1. Definición del problema y exploración del proceso de toma de decisiones
    2. Técnicas de toma de decisiones efectivas
    3. Desarrollo del hemisferio derecho con base en herramientas creativas
    4. Las cuatro áreas del cerebro para fomentar alternativas de solución creativas
    5. Habilidades de pensamiento lateral y manejo del estrés
    6. Herramientas de análisis y presentación de soluciones efectivas

    Módulo 5.
    NEGOCIACIÓN EFECTIVA

    Objetivo
    Diseñar estrategias de negociación que logren soluciones ganar-ganar.

    Temario
    1. Concepto de negociación
    2. Tipos de negociación y manejo de conflicto
    3. Estilo personal de negociación
    4. Negociación en cuatro pasos (Basado en el Método Harvard)
    5. Estrategias para el manejo de objeciones
    6. Técnicas y tácticas de negociación

    Módulo 6.
    COLABORACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO

    Objetivo
    Identificar los elementos y etapas del proceso para integrar equipos de trabajo con base en la elaboración de un diagnóstico y plan de mejora del equipo.

    Temario
    1. Concepto de equipo de alto rendimiento
    2. Elementos de la dinámica del equipo innovador: tarea, procedimiento y proceso socio-afectivo
    3. Sinergia y fases de desarrollo de los equipos de alto rendimiento
    4. Eficacia, eficiencia y efectividad en el equipo
    5. Diagnóstico de la situación del equipo de trabajo y desarrollo de un plan de mejora
    6. Niveles de madurez y Liderazgo Situacional grupal para el desarrollo del equipo

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