Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales (Versión en Línea) - En línea

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ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

Análisis de educaedu

Florencia Costa

Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales (Versión en Línea)

• Modalidad de impartición
  La modalidad del Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales es Online.
• Número de horas
  La duración del programa es de 144 horas.
• Titulación oficial
  ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México otorga título oficial.
• Valoración del programa
  El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales de ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México se enfoca en el desarrollo de habilidades clave en áreas como comunicación efectiva, resolución de problemas, liderazgo estratégico, trabajo en equipo y gestión del cambio. A través de módulos prácticos y teóricos, los participantes adquieren herramientas para enfrentar los retos organizacionales y potenciar su impacto en la toma de decisiones estratégicas dentro de sus organizaciones. Con un enfoque integral que abarca tanto el desarrollo de habilidades blandas como la comprensión de aspectos técnicos de la gestión, el diplomado permite a los participantes mejorar su capacidad para dirigir equipos multidisciplinarios, gestionar proyectos de alto impacto y liderar procesos de transformación en sus empresas.
• Dirigido a
  El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales de ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México está dirigido a ejecutivos, gerentes, emprendedores y personas con experiencia profesional que deseen mejorar su capacidad de gestión y elevar su desempeño en entornos corporativos.
• Empleabilidad
  Los egresados del diplomado están capacitados para asumir roles de mayor responsabilidad en empresas nacionales e internacionales, tanto en áreas de gestión general como en funciones específicas como recursos humanos, operaciones, marketing, y más. Además, los participantes que se inclinen por el emprendimiento también pueden aplicar los conocimientos adquiridos para liderar sus propios proyectos con mayor solidez y visión estratégica.

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• Contenido
  Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales (Versión en Línea).
  
  MODALIDAD: EN LÍNEA
  ÁREA: DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Y PERSONALES
  HORARIO: LUNES DE 18:00 A 21:00 H. Y MIÉRCOLES DE 18:00 A 21:00 H.
  MÓDULOS A CURSAR: 6
  HORAS: 144
  NOTAS: LAS SESIONES SE LLEVARAN A CABO CON EL USO DE LA HERRAMIENTA ZOOM
  
  
  
  Acerca del programa:
  
  El objetivo del Diplomado es que los participantes desarrollen un estilo de liderazgo colaborativo, que permita la integración y desarrollo de equipos de alto desempeño, teniendo como base principios éticos y habilidades de comunicación interpersonal y negociación.
  
  
  ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?.
  
  Ejecutivos de empresas privadas e instituciones públicas, así como líderes de proyectos, que tienen la responsabilidad de coordinar y dirigir colaboradores con orígenes, formación y personalidades diferentes, para obtener resultados sobresalientes en ambientes laborales sanos de comunicación y colaboración.
  
  
  Proceso de Inscripción para Diplomados.
  Genera una cuenta de acceso.
  Completa el formulario de registro en línea.
  Adjunta documentos escaneados por ambos lados en formato PDF. 
  a) Identificación oficial (INE o pasaporte) o CURP
  Realiza el pago mediante las formas que recibirás por correo electrónico (el monto por concepto de inscripción no es reembolsable).
  
  
  
  PLAN DE ESTUDIOS.
  
  MÓDULO 1 
  LIDERAZGO INSPIRADOR Y SERVICIAL
  
  Objetivo
  Identificar las características de un líder auténtico, para liderar equipos de alto desempeño en un entorno cambiante y alcanzar los objetivos institucionales en un ambiente colaborativo y pacífico.
  
  Temario
  1. Concepto de liderazgo y ambiente VUCAHEl liderazgo en la historia: Liderazgo Situacional y Liderazgo Transformador
  3. Características del líder auténtico
  4. Plan de desarrollo personal y profesional
  5. Liderazgo, comunicación y efectividad grupal
  6. Liderazgo Servicial para la coordinación efectiva de equipos de alto rendimiento
  
  MÓDULO 2
  HABILIDADES DE COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
  
  Objetivo
  Desarrollar habilidades de comunicación para el establecimiento de relaciones efectivas en las interacciones personales y profesionales. 
  
  Temario
  1. Concepto y niveles de la comunicación humana
  2. Manejo emocional y satisfacción de necesidades
  3. Desarrollo de las habilidades de comunicación interpersonal
  4. Comunicación asertiva y manejo emocional
  5. Escucha empática y retroalimentación
  6. Prácticas de comunicación en los ambientes personal y laboral 
  
  MÓDULO 3
  AUTOCONOCIMIENTO Y DESARROLLO PERSONAL
  
  Objetivo
  Favorecer el autoconocimiento para tomar conciencia de los pensamientos y sentimientos propios con la forma de relacionarse con las demás personas. Desarrollar estrategias conductuales más virtuosas y maduras, que repercutan en el establecimiento de relaciones humanas sanas. 
  
  Temario
  1.  La importancia del autoconcepto y la autoestima
  2. Autoconocimiento básico: raíces familiares y conductas actuales
  3. Función del impacto de las creencias en nuestras actitudes y relaciones 4. El impacto negativo de las distorsiones cognitivas  
  5. Fundamentos de la gestión emocional saludable
  6. Gestión emocional saludable y colaboración efectiva 
  
  MÓDULO 4
  TOMA DE DECISIONES CREATIVAS
  
  Objetivo
  Identificar el proceso de solución de problemas y toma de decisiones de forma creativa e innovadora.
  
  Temario  
  1. Definición del problema y exploración del proceso de toma de decisiones  
  2. Técnicas de toma de decisiones efectivas
  3. Desarrollo del hemisferio derecho con base en herramientas creativas  
  4. Las cuatro áreas del cerebro para fomentar alternativas de solución creativas
  5. Habilidades de pensamiento lateral y manejo del estrés
  6. Herramientas de análisis y presentación de soluciones efectivas 
  
  MÓDULO 5
  NEGOCIACIÓN EFECTIVA
  
  Objetivo
  Diseñar estrategias de negociación que logren soluciones ganar-ganar. 
  
  Temario
  1. Concepto de negociación
  2. Tipos de negociación y manejo de conflicto
  3. Estilo personal de negociación
  4. Negociación en cuatro pasos (Basado en el Método Harvard)
  5. Estrategias para el manejo de objeciones
  6. Técnicas y tácticas de negociación 
  
  MÓDULO 6
  COLABORACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO
  
  Objetivo
  Identificar los elementos y etapas del proceso para integrar equipos de trabajo con base en la elaboración de un diagnóstico y plan de mejora del equipo.
  
  Temario
  1. Concepto de equipo de alto rendimiento
  2. Elementos de la dinámica del equipo innovador: tarea, procedimiento y proceso socio-afectivo
  3. Sinergia y fases de desarrollo de los equipos de alto rendimiento
  4. Eficacia, eficiencia y efectividad en el equipo  
  5. Diagnóstico de la situación del equipo de trabajo y desarrollo de un plan de mejora
  6. Niveles de madurez y Liderazgo Situacional grupal para el desarrollo del equipo

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