Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado en Desarrollo de competencias Gerenciales se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas
    Consultar la duración de este Diplomado.
  • Titulación oficial
    La Univerisdad Iberoamericana otorga un diploma de participación tras la finalización de éste Diplomado.
  • Valoración del programa
    El objetivo de este Diplomado es lograr una indentificación de mejores prácticas necesarias en departamentos y áreas de liderazgo con la finalidad de transferirlas efectivamente dentro de una organizaciónempresarial.
  • Dirigido a
    Este Diplomado está dirigida a Gerentes, jefes de área y directivos de empresas del sector público o privado.
  • Empleabilidad
    El campo laboral del egresado de este Diplomado, se encuentra dentro del sector empresarial, a nivel gerencial, directivo y ejecutivo o líder de proyecto, así como de manera independiente en consultorías, a nivel nacional e internacional.

Comentarios sobre Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales - Presencial - Guanajuato - Guanajuato - Guanajuato

  • Objetivos del curso
    A través del proceso de aprendizaje en este diplomado, los participantes adquieren, practican e integran nuevos modos de llevar a cabo su trabajo para ser efectivos, no sólo en el plano técnico en el que ya son expertos, sino también en el humano, así como para convertirse en líderes facilitadores del cambio organizacional.
  • Curso dirigido a
    Gerentes, jefes o directivos de empresas del sector público o privado..
  • Contenido
    Estructura Curricular

    I. El gerente como persona.
    II. Comunicación interpersonal del gerente.
    III. Comunicación efectiva en público: juntas, presentaciones, comunicación no verbal.
    IV. El gerente como líder promotor del cambio.
    Primera sesión de transferencia organizacional.
    V. Integración de equipos exitosos
    VI. Manejo efectivo de conflictos con enfoque ganar-ganar.
    VII. Administrando talentos.
    VIII. Desarrollo de otros, coaching y manejo de estrés.
    Segunda sesión de transferencia organizacional.
    Presentación de proyectos finales.
           

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