Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial

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IBERO Ciudad de México - Posgrados

Análisis de educaedu

Ignacio Gallego

Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial

• Modalidad de impartición
  La modalidad en la que se imparte el programa es presencial.
• Número de horas
  El Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial tiene una duración de 140 horas.
• Titulación oficial
  Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial
• Valoración del programa
  La Universidad Iberoamericana abre sus puertas para el beneficio de la comunidad mexicana entera, sin sectarismos ni discriminación, con la intención de fortalecer la identidad nacional. El Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial cuenta en su plan de estudios con materias sobre estrategias conversacionales, metachoaching y pnl, coaching ontológico, coaching sistémico y coaching ejecutivo.
• Dirigido a
  El Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial se dirige a licenciados universitarios.
• Empleabilidad
  El egresado del Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial podrá trabajar como Coach en empresas.

Comentarios sobre Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  · Ofrecer coaching para potenciar el talento y logro de metas del personal.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  · Ofrecer retroalimentación sobre logros y recursos personales y organizacionales a miembros de las
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  organizacionales.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  · Ofrecer asesoría por medio de coachong para incrementar la competitividad y sustentabilidad de
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  las organizaciones.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  · Ofrecer asesoría para el desarrollo personal y organizacional a partir del coaching
• Contenido
  Diplomado Certificación en Coaching con Aplicación Empresarial.

  Programa que, alineado a los valores y competencias de la Federación Internacional de Coaching (ICF) forma y certifica para aplicar coaching ejecutivo con un enfoque de competencias laboral. Desarrolla las habilidades necesarias para diagnosticar las necesidades de una empresa y determinar las tácticas requeridas, utilizando enfoques postmodernistas para aplicarse en organizaciones a nivel individual o grupal. 

  
  Requisitos de ingreso.
  
  Contar con Licenciatura
  Contar con habilidades de interacción humana e interés por el desarrollo del talento
  
  Contenido temático.
  
  Módulo I.
  EstRAtEGIAs CONvERsACIONALEs. PRINCIPALEs EstRAtEGIAs DE COACHING PARA
  EL DEsARROLLO ORGANIzACIONAL y PERsONAL.
  Duración: 20 horas
  

  • Concepto y naturaleza del Coaching.
  • Coaching y Desarrollo de Habilidades.
  • Coaching para potenciar el talento.
  • Coaching para lograr la eficacia y eficiencia organizacional.
  • Coaching para la competitividad.
  • Metacoaching y Coaching con PNL.
  • Coaching sistémico y Ontológico.
  • Coaching postmodernista.

  Módulo II.
  MEtACOACHING y PNL. MODELANDO éxItOs y POtENCIADO EL tALENtO CON PNL.
  Duración: 20 horas
  

  • Concepto y naturaleza del metamodelo.
  • Principios de la PNL.
  • Coaching para fijación de objetivos.
  • Coaching para determinar futuros motivantes (desafiantes).
  • Coaching para incrementar la agudeza perceptual y cambiar creencias limitantes.
  • Coaching para anclar recursos (potenciarlos).
  • Coaching para detectar incongruencias, reencuadrar y manejar submodalidades.
  • Coaching de comunicación indirecta (incluyendo metáforas y patrones hipnóticos).

  Módulo III.
  COACHING ONtOLóGICO (ENFOquE DE COMPEtENCIAs LAbORALEs).
  Duración: 20 horas
  

  • Concepto y naturaleza del Coaching Ontológico.
  • Coaching para el aprendizaje continuo.
  • Coaching para la gestión del personal.
  • Coaching para la mejora del desempeño.
  • Descripción de los puestos y sus colaboradores. 
  • Competencias requeridas en los puestos.
  • Coaching para enriquecer la admisión, empleo y salida del personal.
  • 360ª para evaluar la capacitación y el desempeño de los puestos.

  Módulo IV.
  COACHING sIstéMICO: sOLuCIONEs INtEGRALEs
  Duración: 20 horas
  

  • Concepto y naturaleza del enfoque de sistemas.
  • Coaching sistémico.
  • Coaching para identificar impulsores de valor (críticos).
  • Coaching para determinar los indicadores de desempeño y competitividad de la organización 
  • (financieros, clientes y mercados, personal, sociedad y procesos)
  • Coaching para determinar los indicadores de sustentabilidad (permanencia, riesgo, competencias claves y relevancia tecnológica).
  • Coaching para desarrollar la reflexión estratégica en liderazgo, clientes y mercados, planeación, 
  • personal, procesos, información y conocimiento, responsabilidad social y gobierno corporativo.

  Módulo V.
  COACHING EjECutIvO
  Duración: 20 horas
  

  • Coaching para clarificar la visión, misión, propósitos, filosofía y modelo de negocio.
  • Coaching para determinar el RuMbO estratégico de la organización.
  • Coaching para determinar el alineamiento al RuMbO.
  • Coaching para determinar las metas e indicadores operativos.
  • Coaching para evaluar el desempeño global y operativo.
  • Coaching para evaluar la innovación y el cambio9 organizacional.
  • Coaching para generar las Capacidades claves y diferenciación de la organización.

  Módulo VI.
  MóDuLO INtEGRADOR (PLANEs PERsONALEs DE APLICACIóN)
  Duración: 20 horas
  

  • Recapitulación de todos los módulos. 
  • ¿Cómo desarrollar mi plan de coaching?
  • Reporte de resultados. 
  • Evaluación de mis resultados ¿qué he realizado bIEN? ¿qué puedo mejorar? ¿qué he aprendido de la aplicación?
  • Reforzamiento de RECuRsOs, logros, aptitudes y mejora continua. 
  • Exposiciones al grupo y autoevaluació

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