Contenido
Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI) (Virtual).
Modalidad: Online
Precio: 44490 MXN
Descripción:
Beneficios del programa:
• Adquirirás conocimientos profundos de la metodología de administración de proyectos de TI (APTI), la cual tiene como finalidad el proveer de una estructura metodológica robusta, basada en estándares internacionales y mejores prácticas, para la administración de proyectos de desarrollo, mantenimiento y gestión de out-sourcing, con el fin de que las empresas alcancen la calidad en sus proyectos.
• Podrás implementar o integrar esta forma de trabajo, de manera que la empresa se vea beneficiada en disminución de costos, control del tiempo y minimización de trabajo, dentro de la gestión de TI.
• Obtendrás la visión de aplicación de la metodología desde los niveles de dirección, gerencia, líderes de proyecto, clientes y proveedores, tal como contempla la metodología.
• Serás capaz de implementar de forma inmediata esta metodología; ya sea en forma incremental, parcial o total.
• Podrás implementar mayor calidad seguimiento y control en los proyectos de manera que concluyan maximizando tiempo y costos.
• Aprenderás que esta metodología está basada en roles, actividades, flujos de trabajo, plantillas, políticas y métricas, todo ello permitiendo la gestión estandarizada y optimización de los proyectos de TI de las empresas.
A quién va dirigido:
Directores o gerentes de nivel medio de mediana empresa, así como empresarios.
Objetivos:
Mejorarás de manera significativa la calidad y la facilidad de mantenimiento de los sistemas de información que son desarrollados para una empresa. Asimismo, obtendrás las bases para documentar los procesos de desarrollo de sistemas de información y aprenderás el manejo de los registros para la evaluación y estimación de proyectos de sistemas de información.
También, conocerás el impacto de los sistemas de información de acuerdo a modelos de desarrollo de sistemas como son CMMI (Capability maturity model integrated) e ISO 9000 (Para el aseguramiento de la calidad de los sistemas de información).
Temario:
01 GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT BPM) I 16 HORAS
1. Antecedentes de BPM
2. Fundamentos de BPM
3. Enfoque de procesos en tecnologías de información (TI)
4. Modelado de procesos
5. Administración de procesos
6. Simulación de procesos
7. Herramientas disponibles
Software a utilizar: Bizagi Business Modeler.
02 PRÁCTICAS ESPECÍFICAS DE GESTIÓN DE TI (INFORMATION TECHNOLOGY INFRAESTRUCTURE LIBRARY ITIL) I 16 HORAS
1. Introducción a la gestión de servicios
2. Centro de atención a usuarios (service desk)
3. Gestión de incidentes
4. Gestión de problemas
5. Gestión de la configuración
6. Gestión de cambios
7. Gestión de versiones
8. Gestión de nivel de servicio
9. Gestión financiera de los servicios TI
10. Gestión de la capacidad
11. Gestión de la continuidad de los servicios TI
12. Gestión de la disponibilidad
03 METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE: DEVOPS I 16 HORAS
1. Introducción y filosofía DevOps
2. Modelado con UML
3. Factores críticos de éxito de DevOps
4. Arquitectura de la entrega continua
5. Prácticas para habilitar DevOps
04 METODOLOGÍAS ÁGILES I 16 HORAS
1. Administración de proyectos: dimensión predictiva y ágil
• Administración de proyectos predictivos
• El origen de las metodologías ágiles
2. Scrum
• La complejidad del contexto de un proyecto
• •¿Qué es scrum?
05 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PMI) I 16 HORAS
1. Marcos de referencia de la administración de proyectos
2. Procesos de inicio
3. Procesos de planeación
4. Procesos de ejecución
5. Procesos de control
6. Procesos de cierre
06 EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE I 16 HORAS
1. Contexto general y definición de la decisión (proyecto TI) a analizar
2. Estimación de los costos y gastos de inversión, operación y administración de un proyecto de TI
3. Estimación de los beneficios del proyecto de TI o decisión a analizar
4. Estudios económicos financieros
5. Presentación de reporte de caso de negocio de un proyecto de TI
Software a utilizar: MS-EXCEL.
07 PLANEACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN I 16 HORAS
1. Alcance del proyecto (Work breakdown structure WBS)
2. Planeación duración del proyecto (Critical path method CPM)
3. Tiempos y costos
4. Monitoreo y control de proyecto
5. Proyecto integrador
Software a utilizar: MS-PROJECT.
Titulación obtenida:
Diplomado Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI)
Requisitos:
Para acceder a la formación es necesario que los participantes sean empresarios o que tengan experiencia en el sector para que logre asimilar mejor el contenido del programa.
Información Adicional:
Es una modalidad en la que podrás:
Disfrutar en tiempo real las clases de Educación Continua, sin importar el lugar en donde estés.
Vivir tus clases de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros.
Obtener una atención más personalizada de los profesores al formar parte de un grupo pequeño.
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital.
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
