Diplomado en Administración de la Construcción

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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Análisis de educaedu

Agustin González

Diplomado en Administración de la Construcción

• Modalidad de impartición
  El Diplomado en Administración de la Construcción se imparte de forma presencial.
• Número de horas
  La duración es de 132 horas.
• Titulación oficial
  El centro entrega certificación de estudios.
• Valoración del programa
  El Diplomado en Administración de la Construcción, impartido por ITESM - Educación Ejecutiva Tecnológico de Monterrey, hace énfasis en el manejo de las finanzas y los aspectos legales, en los procesos administrativos y el análisis orientado a resultados durante la ejecución de obras. Birnda una mirada especializada de la gestión y administración en torno a la construcción.
• Dirigido a
  Dirigido a los profesionales que trabajen dentro del àmbito de la construcción.
• Empleabilidad
  Podrá trabajar en diferentes rangos de la construcción: como ingeniero civil, arquitecto, jefe de obra, etcétera.

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• Contenido
  Diplomado en Administración de la Construcción.
  
  Área Temática: Arquitectura e Inmobiliaria
  Horas: 132.
  Objetivo:
  
  Logra evaluar, desarrollar y dirigir proyectos de construcción, utilizando eficazmente las herramientas de administración para la planeación, control y evaluación de los procesos durante la ejecución de obras. Da énfasis en el manejo financiero y legal, así como en los procesos administrativos y la evaluación de resultados. 
  
  Beneficios del programa:
  
  •  Desarrollarás una especialización de la construcción dentro de las materias de gestión y administración en las áreas propias de la profesión.
  
  Dirigido a:
  
  A todos los profesionista enfocados al ámbito de la construcción.
  
  Contenido del programa:
  
  El Diplomado en Administración de la Construcción consta de siete módulos, que suman 132 horas de estudio en total.
  
  Módulo 1. Herramientas de Planeación y Control de Proyectos (18 horas)
  
  • Teoría de restricciones y su aplicación a proyectos de construcción
  • Técnicas de planeación y programación
  • Programas de obras valorizados
  • Indicadores de control de presupuesto
  • Software de programación
  
  Módulo 2. Logística en la Construcción (18 horas)
  
  • Logística
  • Cadena de abastecimiento
  • Influencia de la cadena de abastecimiento para mejorar los procediemientos constructivos
  • Administración de la cadena de abastecimiento
  
  Módulo 3. Gerencia de Proyectos y Calidad en la Construcción (18 horas)
  
  •  Objetivos de la gerencia de proyectos
  •  Alcances de la gerencia de proyectos
  •  Sistemas de calidad en la industria de la construcción
  •  Controles
  •  Medición de resultados
  •  Técnicas de prevención y corrección
  •  Mejora continua
  •  Construcción sin pérdida
  
  Módulo 4. Productividad en la Construcción (18 horas)
  
  •  Objetivos de la productividad
  •  Alcances de la constructabilidad
  •  Controles y medición de resultados
  •  Análisis comparativo de un ejemplo
  •  Sistemas de constructabilidad en las etapas de un proyecto
  •  Técnicas de planeación
  
  Módulo 5. Régimen Legal en la Construcción (18 horas)
  
  •  Contrato y tipos de contrato para obras públicas y privadas
  •  Ley de obra pública
  •  Ley mercantil
  •  Ley del seguro social e INFONAVIT
  •  Ley del IVA, ISR e IETU
  •  Sindicatos
  •  Responsabilidades civiles y penales en diferentes casos
  •  La importancia de la documentación en obra y oficina central
  •  Prevención y control de pérdidas al aplicar correctamente los aspectos legales de la obra, cuando se lleva una administración por objetivos
  
  Módulo 6. Administración Integrada de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en Obras de Construcción (18 horas)
  
  •  Antecedentes de los sistemas de gestión
  •  Introducción a ISO 9001:200
  •  Introducción a ISO 14001
  •  Introducción a OHSAS 18001
  •  Sistema de gestión integrada
  •  Revisión de casos práctico
  
  Módulo 7. Taller de Liderazgo para Gerentes de Proyecto (24 horas)
  
  •  Poder y autoridad
  •  Qué es el liderazgo
  •  Cualidades de un líder
  •  Valores, valoraciones y virtudes
  •  Cambio de paradigma
  •  Estilos de liderazgo
  •  Liderazgo y eficacia
  •  Ambiente de trabajo para la gente entusiasta
  •  Responsabilidades del líder
  •  Toma de decisiones
  •  Importancia del liderazgo en las organizaciones
  •  Cómo lograr la motivación en el equipo de trabajo
  •  Sociogramas y técnicas de integración
  •  El nacimiento de un líder

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