Contenido
Diplomado en Desarrollo Organizacional
DESCUENTO ABRIL
Aprovecha ya paga antes del 30 de Abril: $13,632 + IVA ó 5 pagos quincenales de $2,770 + IVA
Precio
$14,200.00 + IVA o 5 pagos quincenales de $2,982.00 + IVA.
Requisito de admisión
Licenciatura en aéreas económico administrativas o carrera técnica en recursos humanos.
Plan de estudios del Diplomado en Desarrollo Organizacional
Antecedentes, conceptos, valores y aplicaciones del desarrollo organizacional
Antecedentes históricos del DO.
Definiciones y conceptos esenciales
Finalidad, alcance y campo de aplicación
Fundamentos de ciencias del comportamiento
Fundamentos de ciencias administrativas
Teoría del cambio: tipos, profundidad, dimensión y resistencia.
Inter Relación con otras funciones y especialidades profesionales
El proceso típico de aplicación
El DO en la actualidad
Comportamiento organizacional y humano
Principales escuelas de Psicología: Conductismo, Psicoanálisis y Humanismo
Estructura del comportamiento: Variables fisiológicas y sociales
Desarrollo individual integral
Teorías de Motivación
Liderazgo y Poder
Comportamiento grupal y sus dinámicas
La comunicación interpersonal
La Cultura y el Clima Organizacional
Los sistemas administrativos que afectan el comportamiento organizacional
Procesos de diagnóstico y elaboración de plan de cambio
Contacto con sistema cliente: localización de la energía y poder de decisión
Detección de necesidades explicitas, implícitas, conscientes o inconscientes
Rapport y contrato psicológico
Detecciones de acuerdo a nivel sistémico
El agente de cambio como sensor, observador y diagnosticador
Las entrevistas y encuestas
Las evidencias documentales
La evaluación y descripción de la conducta grupal
Clima y cultura organizacional
El reporte o presentación de resultados y retroinformación
El campo de fuerzas restrictivas e impulsoras
La elaboración del Plan con involucramiento del personal clave
Técnicas y metodologías de intervención del DO
El proceso básico de cualquier intervención
El acuerdo y establecimiento de alcances entre agente de cambio y cliente
Intervenciones Individuales: Coaching, Assesment Center, estudios de potencial, planeación de carrera y vida, retroinformación, entrevista de desarrollo y profunda, etc.
Intervenciones interpersonales: Negociación de conductas, evaluación desempeño, confrontación constructiva
Intervenciones grupales e intergrupales: Team Building, Kick Off, Talleres, Dinámicas, capacitación, comunidades de aprendizaje, equipos de mejora, desarrollo de habilidades del pensamiento y de relación, etc.
Intervenciones integrales: Planeación estratégica, Institucionalización empresa familiar, Cultura de efectividad y calidad total, Certificaciones, Best place to Work, etc.
Proceso y roles de consultoría
Entrada y presentación de una propuesta de consultoría
Proceso y certificación de Consultor
El agente de DO y el responsable de Recursos Humanos en la organización.
Ventajas y desventajas del consultor interno y externo
La complementación del líder interno con el consultor externo
El terapeuta organizacional
Roles: Experto, Instructor, Facilitador, Acompañante, Shadow y Coach
Roles: De alta a mínima directividad
Selección de un Consultor en DO: localizar profesionalismo y seriedad vs improvisación y charlatanería
Plan de Seguimiento a una consultoría
Pensamiento sistémico e intervenciones integrales
El proceso de pensar y cómo saber pensar por sí mismo
El pensamiento, la imaginación, las creencias y el conocimiento
El pensamiento y el sentimiento: la razón y el corazón
La lectura del entorno y la observación sin juicio
El pensamiento holístico y Sistémico
Los paradigmas y condicionamientos
Cambiar la manera de cambiar: los cambios sistémicos
Intervenciones integrales de cambio de Cultura
El estado permanente de cambio y el pensamiento estratégico
Globalización y cambios interculturales
Duración: 120 horas.
Fecha: Sábados de 9:00 a 14:00 Hrs – Del 26 de Mayo al 10 de Noviembre
