Contenido
Diplomado - Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (Agile Project Manager).
Área Temática: Proyectos
Duración HORAS: 124
Fecha de Inicio: sábado, 25 de Marzo de 2017
Fecha de finalización: sábado, 9 de Septiembre de 2017
Días y Horario de Impartición: Sábados de 9:00 a 18:00 horas (última sesión de 9:00 a 13 horas)
Precio: $60.900,00
Objetivo general:
Conocer y aplicar las principales metodologías actuales en gestión ágil de proyectos para lograr que proyectos complejos e inciertos, cumplan con el tiempo planeado, con los requerimientos esperados en calidad y con el costo presupuestado.
Beneficio:
La gestión profesional de proyecto se ha convertido en un componente clave en todo tipo de organizaciones dada la importancia que tiene los proyectos en el logro de los objetivos, metas y estrategias organizacionales. Sin embargo con los cambios constantes en los mercados, las expectativas de los clientes y los ciclos de vida de los productos o servicios cada vez mas cortos, el ámbito de la gestión de proyectos actual está evolucionando hacia las metodologías de gestión ágil de proyectos que permiten adaptar los procesos de gestión a los cambios y expectativas de los clientes e interesados. En este diplomado se revisan en un enfoque teórico-práctico las
principales metodologías de gestión ágil de proyectos.
Al finalizar el programa y en base a una evaluación final, el Tecnológico de Monterrey en conjunto con la institución certificadora PPMC® ,Process and Project Management Center, entregará al participante la Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (APM® - Agile Project Manager). Además del diploma correspondiente emitido por el Tecnológico de Monterrey.
El diplomado ofrece el beneficio adicional de otorgar 120 PDUs (Professional Development Units) que pueden servir para que el participante que sustenta el certificado PMP® (Project Management Professional) pueda conseguir la re-certificación, aunque el certificado PMP® no es un requisito para cursar el diplomado. Estas PDUs también sirven al participante para iniciar el proceso y obtener la certificación PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) del PMI® (Project
Management Institute).
Dirigido a:
Administradores, Gerentes, Líderes, Directores de Proyectos o cualquier profesionista que requiera conocer y aplicar metodologías de dirección ágil de proyectos, además de estar interesado en obtener una certificación internacional en Gestión Ágil de Proyectos (APM® - Agile Project Manager) otorgada por la organización PPMC® (Process and Project Management Center) y al mismo tiempo prepararse para obtener una segunda certificación internacional, la PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner otorgada por PMI®, Project Management Institute,
Requisito:
Licenciatura Terminada
Contenido:
Módulo 1 Marco conceptual de la gestión ágil de proyectos.
Conocer al marco conceptual (framework) de la Gestión Ágil de Proyectos, tanto el definido por el PMI® como por el Centro de Investigación en Proyectos PPMC®.
Temario
1.Conceptos básicos
2.Principios de la gestión ágil de proyectos
3.Entrega de proyectos basada en valor
4.Interesados clave
5.Equipos de trabajo
6.Planeación adaptativa
7.Resolución de problemas en la gestión ágil de proyectos
8.Mejora continua
Duración del módulo: 8 horas
Módulo 2 Metodologías ágiles en la gestión de proyectos (Parte I).
Conocer y aplicar de manera práctica las principales metodologías de Gestión Ágil de Proyectos.
Temario
1.Gestión ágil de proyectos
2.Metodología Scrum
2.1.1.Principios
2.1.2.Organización
2.1.3.Justificación
2.1.4.Calidad
2.1.5.Cambios
2.1.6.Riesgos
3.Metodología XP (Extreme Programming)
3.1.1.Planeación
3.1.2.Diseño
3.1.3.Pruebas
3.1.4.Integración
3.1.5.Adaptación a cualquier tipo de proyecto
Duración del módulo: 24 horas
Módulo 3 Metodologías ágiles en la gestión de proyectos (Parte II).
Conocer y aplicar de manera práctica las principales metodologías de Gestión Ágil de Proyectos.
Temario
1.Metodología Kanban
1.1.1.Planeación flexible
1.1.2.Ciclos de tiempo
1.1.3.Métricas
1.1.4.Mejora continua
2.Metodología Lean
2.1.1.Principios de la gestión esbelta de proyectos
2.1.2.Planeación2.1.3.Ejecución
2.1.4.Seguimiento y control
2.1.5.Cierre
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 4 Priorización, planeación y adaptación en la gestión ágil de proyectos.
Conocer los principios de la gestión ágil de proyectos para adaptar las metodologías organizacionales a este enfoque de gestión.
Temario
1.Comunicación
2.Priorización basada en valor
3.Análisis de cadena de valor
4.Lean Portfolio Management
5.Planificación, monitoreo y adaptación
6.Estimación ágil
7.Story Points
8.Velocidad
9.Métricas
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 5 Interacciones y comunicación.
Desarrollar la competencias personales como líder de proyecto para aplicar las metodologías y los principios de gestión ágil de proyectos.
Temario
1.Gestión de compromisos e involucrados
2.Contratos ágiles
3.Mecanismos de comunicación
4.Equipos de trabajo
5.Coaching ágil
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 6 Calidad y mejora continua.
Conocer el enfoque de calidad y mejora de procesos en la gestión ágil de proyectos para el desarrollo de mejores metodologías de gestión en las organizaciones.
Temario
1.Calidad del producto
2.Análisis y diseño ágil
3.Verificación y validación ágil
4.Análisis de riesgos
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 7 Preparación para la certificación PMI-ACP® y PPMC-APM®.
Preparar al participante para presentar los exámenes de certificación PMI-ACP® del PMI®, como de PPMC-APM® del Process and Project Management Center.
Temario
1.La certificaciones PMI-ACP® y PPMC-APM®
2.Conceptos clave
3.Ejercicios y preguntas tipo
4.Simuladores de examen
5.Recomendaciones finales
Duración del módulo: 24 horas
Módulo 8 Examen de certificación PPMC-APM®.
Los participantes presentarán el examen que acredita la Certificación.
Temario
1. Presentación del Examen de certificación
Duración del módulo: 4 horas
