CURSO MANAGEMENT ESTRATÉGICO curso 20 horas
El Rol estratégico de la Alta Dirección. Escenarios y Dirección Estratégica para la generación de Valor. Sistemas de Información para la Toma de Decisiones. Sistemas de Gestión Estratégica. ...
Project Management Professional (PMP). Seminario de Certificación PMP ® (Sin trámites para certificación internacional PMI ®) Objetivo: Proporcionar a nuestro cliente un curso de capacitación enfocado a la Administración Profesional de Proyectos, el cual provee...
Como resultado del taller, el participante adquiere técnicas que permitirán optimizar sus cierres mediante la triada de la persuasión, permitiéndole incrementar sus ventas. Beneficios * Adquirir modelo de persuasión * Adquirir...
Como resultado del taller, el participante adquiere habilidades y técnicas que le permitan optimizar la manera de gerenciar a fin de que pueda medir los resultados, fortaleciendo una cultura por resultados dentro de su compañía. Beneficios § Desarrollar...
Al finalizar el curso, los participantes aplicarán herramientas de PNL para utilizarlos en sus ámbitos de aplicación: habilidades, automotivación y consecución de metas personales y profesionales. Beneficios * La PNL enseña a lograr comunicación...
Como resultado del taller, los asistentes implementarán el plan estratégico de su área o compañía, así como un sistema de gestión que le permita el control y seguimiento del mismo, basado en las buenas prácticas internacionales, identificando los beneficios económicos...
Los participantes a este taller aprenderán cómo conducirse en un proceso de aprendizaje con grupos de adultos en organizaciones de trabajo, desarrollando habilidades de instrucción para la capacitación en aula y aplicando el método de cuatro pasos para el entrenamiento...
Al terminar el curso, los participantes implementaran las buenas prácticas para la administración de almacenes, así como algunas técnicas para un adecuado control de las existencias de los mismos. BENEFICIOSImplementar las buenas practicas sobre la administracion...
Conocer de manera integral diferentes áreas para emprender un negocio. Reseña del programa Ofrece una metodología creativa para la búsqueda de oportunidades de negocio y permite conocer, a detalle, las principales obligaciones fiscales...
Al finalizar el curso el participante describirá el contenido de la Guía ISO 26000 de Responsabilidad Social y con esto, podrá definir acciones y prácticas a emprender como alternativas derivadas de sus necesidades e impactos sociales dentro y fuera de su organización....
Dar a conocer la metodología que permita la aplicación de las herramientas estadísticas conocidas como Core Tools a fin de facilitar la toma de decisiones en la organización 1. Introducción
2....
Apoyar el desarrollo de habilidades que permitan al participante conducir con eficacia las auditorias al Sistema de Gestión de su organización, tomando como base las directrices de la norma ISO 19011:2002 Introducción...
Dar a conocer los cambios que la norma ISO/TS 16949 tuvo en su última revisión y la relevancia de los mismos. 1. Introducción
2. Enfoque con base en procesos para el Sistema de Gestión...
Al finalizar el curso el participante:
• Interpretará adecuadamente los requisitos de calidad de ISO/TS 16949
• Será capaz de establecer un plan de transición para ISO/TS 16949 1. Introducción...
Al finalizar el curso el participante estará en condiciones de aplicar las directrices emanadas de la norma Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social (NMX-SAST-004-IMNC-2004) con el fin de mejorar las prácticas en los asuntos de la responsabilidad social...
Al finalizar el curso, los asistentes aplicarán los conocimientos sobre:
Principios de auditoría
Proceso de auditoría
Requisitos de competencia para que los auditores de las organizaciones con sistemas...
Categoría: Dirección de Empresas y Negocios (otros)
Al terminar el curso el participante estará en condiciones de aplicar las herramientas estadísticas adecuadas para el seguimiento, análisis y mejora continua de su sistema de gestión de la calidad, así como la solución de no conformidades. Introducción a las...
Al finalizar el curso los participantes reconocerán la importancia de la adaptación a los cambios en los sistemas organizacionales con la finalidad de que el personal y la organización alcancen sus propósitos en conjunto. Introducción
Viejos Paradigmas...
Al finalizar el curso los participantes estarán en condiciones de diseñar el cuadro de mando integral con los indicadores relevantes para su organización. Definiciones Importantes
Elaboración del Plan estratégico y el mapa estratégico
Factores...
Categoría: Dirección de Empresas y Negocios (otros)