Curso -Taller: PMP® Exam Preparation.
- Área Temática: Proyectos
- Mes: Agosto
- Campus: Ciudad de México
- Duración: 24 horas
Objetivo general:
Hoy en día la implementación de una metodología para la Gestión Profesional de Proyectos es muy importante ya que, permite mejorar el desempeño de cualquier proyecto en el logro de los objetivos de tiempo, costo y calidad del proyecto.
Este taller prepara para el examen de certificación profesional PMP® (Project Management Professional) el cual garantiza que el sustentante conozca la metodología de gestión de proyectos del PMI® (Project Management Institute) y tenga la experiencia necesaria para llevarla a cabo.
Beneficio:
1. Lograr la certificación internacional más reconocida a nivel mundial en gestión de proyectos.
2. Mejorar la oportunidad de acreditar el examen de certificación PMP®.
3. Conocer y aplicar las mejores prácticas para la gestión profesional de proyectos.
Dirigido a:
Administradores, gerentes y directores de proyectos interesados en obtener la certificación profesional como PMP® tanto de empresas de manufactura como de servicios y en organizaciones privadas, no lucrativas o de gobierno. Que hayan cursado o que estén cursando el diplomado en Administración de Proyectos: Preparación para la Certificación impartido por el ITESM.
Requisito:
- Licenciatura terminada
- Tener aprobado el diplomado de administración de proyectos: preparación para el examen de certificación.
Contenido:
Módulo 1 PMP: Exam Preparation.
Preparar al participante para presentar el examen de certificación PMP® así como orientarlo en el proceso de obtención de la certificación.
Temario.
MÓDULO I.
1. Asesoría de solicitud de examen.
2. Requisitos para la certificación.
3. Proceso de solicitud de certificación.
4. Documentación de experiencia para solicitar la certificación.
5. Características generales del examen de certificación.
MÓDULO II. Exam preparation.
1. Introducción a la gestión profesional de proyectos (Framewok)
2. Administración de la integración del proyecto (Project Integration Management)
3. Administración del alcance del proyecto (Project Scope Management)
4. Administración del tiempo del proyecto (Project Time Management)
5. Administración del costo del proyecto (Project Cost Management)
6. Administración de la calidad del proyecto (Project Quality Management)
7. Administración de los Recursos Humanos del proyecto (Project Human Resources Management)
8. Administración de las comunicaciones del proyecto (Project Communications Management)
9. Administración de los riesgos del proyecto (Project Risk Management)
10. Administración de la procuración del proyecto (Project Procurement Management)
11. Responsabilidad profesional
MÓDULO III.- Simulador de examen.
Someter el participante al uso de simuladores por computadora que generan el ambiente real y tipo de preguntas a que se enfrentará el participante al sustentar el examen de certificación.
Duración del módulo: 24 horas
