Curso -Taller en Desarrollo de Jefes y Habilidades de Supervisión

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso -Taller en Desarrollo de Jefes y Habilidades de Supervisión

• Modalidad de impartición
  La forma en que se imparte este Curso-Taller es presencial.
• Número de horas
  24 horas.
• Titulación oficial
  Cada participante obtiene un título de participación concedido por IDESAA.
• Valoración del programa
  La Escuela de Negocios IDESAA ofrece el Curso-Taller en Desarrollo de Jefes y Habilidades de Supervisión, con la intención de desarrollar competencias que fomenten el liderazgo del ejecutivo en la organización empresarial. El conocimiento del pensamiento estratégico incrementará el rendimiento profesional.
• Precio del curso
  Consultar en el centro la información relativa a los costos.
• Dirigido a
  Ejecutivos, directivos, gerentes y profesionales en general, con capacidad de liderazgo, interesados en obtener herramientas y desarrollar aptitudes de negocio, para generar eficiencia y ejercer un emprendimiento exitoso.
• Empleabilidad
  Una eficaz supervisión en el proceso de gestión comercial es necesaria, útil y fácilmente aplicable a cualquier organización empresarial o carrera particular en la que se encuentre involucrado el participante.

Comentarios sobre Curso -Taller en Desarrollo de Jefes y Habilidades de Supervisión - Presencial - Monterrey - Nuevo León

• Contenido
  Curso -Taller en Desarrollo de Jefes y Habilidades de Supervisión.
  
  Objetivos.
  
  El participante:
  
  Conocerá y aplicará habilidades personales que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas.
  Desarrollará competencias personales que le permitan incrementar su eficiencia en el trabajo.
  
  Obtendrá herramientas para ejercer un liderazgo efectivo y para comprometer e inspirar a sus colaboradores.
  
  Llevará a su equipo de trabajo a un mejor rendimiento; enfocado a la vez en el cumplimiento de objetivos y en el mantenimiento humano, y con ello en el logro de resultados.
  
  Mejorará su capacidad para identificar y solucionar problemas en su ambiente laboral.
  
  Contenido.
  
  I. EL ROL DEL JEFE Y SUPERVISOR
  Qué es un líder de grupo: responsabilidades, conocimientos y habilidades.
  Un entorno más complejo: análisis
  Las nuevas relaciones humano-laborales.
  Cambios constantes y responsabilidades en expansión.
  Capacidades necesarias para un supervisor eficaz.
  Autoevaluación.
  
  II. Habilidades de Comunicación para el liderazgo efectivo
  El proceso de la comunicación humana y sus barreras.
  Herramientas para una comunicación efectiva.
  La comunicación efectiva del líder a sus colaboradores.
  Retroalimentación como herramienta para un coaching efectivo.
  
  III. Trato con Personas Difíciles y Manejo de Conflictos.
  Identificación de los diversos tipos de comportamiento en el trabajo.
  Opciones del jefe o supervisor: evitar confrontaciones, confrontarlos, ayudarlos, saber cuándo parar.
  Búsqueda de cooperación / mediación / establecimiento de reglas.
  Técnicas de negociación.
  Manejo de diferencias y conflictos y logro de acuerdos.
  
  Iv. Liderazgo para una Supervisión Efectiva
  Cualidades de un buen líder y autoanálisis.
  Liderazgo: poder, control, autoridad, motivación y participación.
  Estilos de liderazgo y productividad (identificación del estilo personal).
  Liderazgo situacional y liderazgo participativo para la acción.
  Delegando actividades (delegación efectiva).
  Revisiones del desempeño.
  
  Información General.
  
  Fechas: 23, 24 y 30 de noviembre y 1 de diciembre 2012.
  Horario: Viernes de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 2:30 p.m. a 6:30 p.m.
               Sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m.
  Duración: 24 horas.
  

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