Contenido
Curso - Taller de Balanced Scorecard.
Objetivo.
Los participantes conocerán y aplicarán la metodología de BSC para identificar, alinear y desplegar objetivos estratégicos a objetivos funcionales del trabajo diario, a fin de asegurar la ejecución de la estrategia en la práctica.
Contenido.
Desarrollo, planeación y ejecución de la estrategia.
Gestión de negocio y Balanced Scorecard.
El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica.
Diseño y planificación de un Balanced Scorecard.
Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento.
Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave.
Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales.
Alineación y despliegue de objetivos generales a metas funcionales.
Formulación e implementación de proyectos de alto impacto.
Logística, coordinación, seguimiento, evaluación y control del BSC.
Capitalización de beneficios, aprendizajes y mejores prácticas.
Evaluación y adaptación de la estrategia para un nuevo ciclo BSC.
Caso práctico de implementación de BSC con Excel® a través del Taller.
Información General.
Inicio: 12 y 13 de noviembre 2012.
Horario: 8:30 a 13:30 y de 14:30 a 17:30 hrs.
Duración: 16 horas
Este diplomado también se ofrece en la modalidad En Vivo – Online.
Excelente
-
-
-
-
-
Profesores-
-
-
-
-
Atención al alumno-
-
-
-
-
Temario-
-
-
-
-
Material-
-
-
-
-
InstalacionesMuy buena Escuela, excelente, la recomiendo
J. Carlos Cervantes D.
Curso - Taller de Balanced Scorecard - Octubre 2011