Curso: Las 10 Habilidades que Todo Gerente Necesita Dominar para Mejorar sus Resultados

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  Curso: Las 10 habilidades que Todo Gerente Necesita Dominar para Mejorar sus Resultados
  
  Dirigido a:
  
  Este programa está diseñado para proporcionar a los Gerentes de hoy las habilidades que necesitan para asegurar el éxito de su empresa. Entre los participantes se incluyen Directores y Gerentes de todas las áreas y departamentos de la empresa.
  
  Acerca del programa:
  
  ¿Tiene usted las habilidades necesarias para avanzar profesionalmente y modernizar su empresa?...Todo Gerente debe asegurarse que cuenta con las habilidades para pensar estratégicamente, desarrollar los recursos y capacidades para adaptarse a situaciones cambiantes.
  
  Este magnífico seminario le presenta la actualización que usted necesita para fortalecer sus habilidades y competencias gerenciales con sus colaboradores, jefes, clientes y proveedores e incrementar la productividad en su compañía. Incluyendo:
  
  - El rol del Gerente en la empresa moderna.
  - Valores y principios éticos en su desempeño gerencial.
  - Cómo balancear las tensiones y los retos en toda situación de liderazgo.
  - Cómo crear un sentido de urgencia en el personal de toda la organización.
  - Cómo enfrentar personas y situaciones desafiantes.
  - ¿Qué parte de su negocio y cartera de clientes es más rentable y que área de la empresa le quita más tiempo y le reporta poco?
  - ¿Cuál de sus ocupaciones le genera ganancias y qué actividades sólo le quitan el tiempo?
  
  Temario:
  
  1.-El Rol del Gerente en la empresa moderna.
  - La organización de la empresa.
  - Los principales problemas de la empresa.
  - Balance gerencial.
  
  2.-Los Valores y Principios éticos en su desempeño gerencial.
  - Autoestima.
  - Ética.
  - Honestidad.
  - Lealtad.
  - Responsabilidad.
  
  3.- Equilibrio de objetivos Múltiples.
  - Determinación realista de objetivos.
  - Estrategias y planes de acción.
  - Midiendo resultados.
  
  4.- Manejo de prioridades y otras aptitudes para aumentar la productividad.
  - Analice la manera en que usted utiliza el tiempo hoy.
  - Cómo asignar prioridades, hallar tiempo y desarrollar gente.
  - Uso de listas de “cosas por hacer” para mantenerle al tanto de sus responsabilidades.
  
  5.- Cómo asegurar en su personal una cultura de valentía.
  - Los mitos de la colaboración y la competencia entre el personal.
  - Factores clave para lograr un equipo de alto desempeño.
  - Qué hacer cuándo no mejora el desempeño de su personal.
  
  6.- El papel del Gerente como líder del personal a su cargo.
  - Fuentes de poder.
  - Cómo debe ser su liderazgo.
  - Coaching.
  
  7.- El Gerente como comunicador y principal motivador.
  - Cómo debe ser su comunicación organizacional e interpersonal.
  - El poder transformador de la palabra: El arte de hablar con poder.
  - El comportamiento de los colaboradores: sus necesidades y reacciones.
   - La inteligencia emocional.
  
  8.- Decisiones Gerenciales.
  - Proceso de toma de decisiones.
  - Situaciones críticas y priorización.
  - Estrategias de negociación y manejo de conflictos.
  
  9.- Cómo facultar y delegar para no perder su posición estratégica.
  - Determinación de cuándo y qué delegar.
  - Pautas de delegación para Gerentes: Cómo hacer que funcionen.
  - Por qué algunas personas son renuentes a aceptar responsabilidades.
  - Qué hacer si hay resistencia.
  
  10.- Juntas creativas que dan resultados.
  - Manejo efectivo de juntas.
  - Presentaciones de alto impacto.
  - Formatos de presentación y uso de apoyos visuales.
  
  Incluye: inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.
  
  Horario: 9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm
   
  Fechas:
  Sede México D.F. y Estado de México: 27 de noviembre.

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