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Curso: Experto en Mantenimiento LEAN y Estándares de Estabilidad en la Planta de Producción
-Este curso posee 3 aspectos esenciales del sistema de producción TOYOTA KATA que se complementan de manera excepcional.
Dirigido a:
Responsables del área de mantenimiento y producción que deseen desarrollar sus habilidades para la gestión y control del mantenimiento.
Acerca del programa:
Este curso posee tres aspectos esenciales que se complementan de manera excepcional en el área de producción. Por un lado, se estudian los aspectos más relevantes de la producción con el fin de optimizar tiempos y aplicar nuevas herramientas que nos garanticen la máxima calidad y la reducción de costos. Por otro lado, como aplicar planes de mantenimiento o mejorar los ya existentes en el área de producción, aplicando aquellos procedimientos más adecuados en función del tipo de empresa. Para finalizar, se analizará, de una manera comprensible, la faceta económico-financiera que es aplicable en el mundo industrial, cuando se requieren realizar inversiones y calcular el retorno de dicha inversión.
Objetivos:
• Conocer las principales funciones a realizar en la administración de un sistema productivo.
• Conocer los principales conceptos relacionados con la producción, la planeación de la producción, el suministro de materiales, administración por procesos, la calidad y la productividad.
• Implementar procedimientos de trabajo eficaces.
• Identificar oportunidades de mejora y optimizar todo tipo de procesos productivos.
• Introducir en la empresa cambios culturales y organizacionales.
• Conocer las principales herramientas informáticas utilizadas para realizar la gestión de mantenimiento de forma más eficaz.
• Entender qué es una política de mantenimiento, su estructura, implantación y puesta en marcha, estableciendo la más adecuada para el departamento y la empresa.
Temario:
1. Dirección de la producción.
- Introducción a la dirección de la producción.
- Generalidades sobre dirección de producción y manejo de stocks.
- Los productos y los procesos productivos.
- La administración por procesos.
- Planeación y control de la producción.
- La distribución en planta.
- Generalidades sobre calidad en producción.
- La productividad.
2. Mejora del método.
- Introducción al estudio del trabajo.
- Estudio de tiempos: la técnica del cronometraje.
- Estudio de tiempos: muestreo del trabajo.
- Estudio de tiempos: normas de tiempo predeterminadas.
- Metodología tradicional de la mejora de métodos.
3. LEAN Manufacturing.
- Valor añadido y eliminación de despilfarros.
- Despliegue de objetivos.
- Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo.
- Mejora del OEE, mantenimiento autónomo, SMED y Poka-Yoke.
- Implementando el principio del flujo y el principio de cadencia.
- Revisión de herramientas clásicas utilizadas en ambientes lean.
- Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual.
- Otras herramientas técnicas y conceptos usados en lean.
- Los 14 principios de Toyota.
- Eventos intensos de mejora, la metodología Genba Kaizen.
4. El plan del mantenimiento.
- Introducción a la gestión de mantenimiento.
- Clasificación del mantenimiento.
- El plan de mantenimiento, costo, calidad y personal de mantenimiento.
- La planeación de los trabajadores.
- Gestión de mantenimiento asistido por ordenador.
- Corrosión.
- Lubricación.
5. Decisiones financieras.
- Conceptos fundamentales.
- Operaciones financieras.
- Préstamos.
- Decisiones de financiamiento.
- Decisiones de inversión.
Incluye: inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.
Horario: 9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm
Fechas:
Sede México D.F. y Estado de México: 20 de noviembre.
Sede Jalisco: 13 de noviembre.
