Curso: Executive Recruitment & Retention Summit

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso: Executive Recruitment & Retention Summit

  • Modalidad de impartición
    El Curso "Executive Recruitment & Retention Summit" es impartido en modalidad presencial.
  • Número de horas
    Solicitar información acerca del tiempo total de duración del seminario.
  • Titulación oficial
    El centro otorgará certificación al interesado.
  • Valoración del programa
    Este seminario ha sido desarrollado por el centro, con el objetivo de brindar capacitación a los líderes de distintos sectores de la empresa en cuanto a las estrategias precisas de reclutamiento y escogencia del personal, para de esta manera desempeñarse como un directivo exitoso y efectivo para la empresa a través del departamento de Recursos Humanos.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Este programa está dirigido hacia el sector directivo de distintas empresas.
  • Empleabilidad
    El egresado podrá incluir este conocimiento en su labor y de este manera incrementar la calidad de su desempeño.
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Comentarios sobre Curso: Executive Recruitment & Retention Summit - Presencial - Miguel Hidalgo - CDMX - Ciudad de México

  • Curso dirigido a
    De especial interés para


    EMPRESAS

    ■Director de Recursos Humanos

    ■Director de Selección

    ■Gerente de Atracción del Talento

    ■Director de Compensaciones y Beneficios


    HEADHUNTERS

    ■Director General

    ■Director Comercial

    CONSULTORES Y PROVEEDORES DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE RH

    ■Socio Área RH

    ■Responsable de Proyecto

    ■Consultor
  • Contenido

    9.00      Recepción de los asistentes

     

    9.15     Apertura de la sesión por el Presidente de la Jornada

     

    9.30

    Foro de Debate

    Nuevas Formulas para el recruitment al más alto nivel: en búsqueda de un estilo directivo innovador que garantice la competitividad de nuestra empresa

    • Un intangible en auge crucial para el negocio: el talento directivo
    • Cómo alinear las expectativas corporativas con las aspiraciones del ejecutivo

     

    Eduardo Szymansky Montey

    Gerente Atracción y Desarrollo del Talento

    GRUPO MODELO

     

    Alejandro Rendón del Rosal 

    Head of Recruitment and Selection

    GRUPO SCOTIABANK

     

    10.15

    Pool de casos prácticos

    Employer branding: el prestigio de nuestra empresa como imán para los mejores

    • Cómo crear y consolidar una marca corporativa atractiva
    • Cómo conseguir que nuestros valores sean reconocidos en el mercado
    • Cómo conseguir que nuestro cuadro directivo se convierta en el mejor embajador de la empresa

     

    -La experiencia de The Home Depot

     

    Gabriela Aguila

    Talent & OE Manager

    THE HOME DEPOT

     

    Edgar Perez

    Gerente Senior de Recursos Humanos

    THE HOME DEPOT

     

    -La experiencia de Scotiabank

     

    Alejandro Rendón del Rosal 

    Head of Recruitment and Selection

    GRUPO SCOTIABANK

     

    11.15 Coloquio

     

    11.30 Receso

     

    12.00

    -La experiencia de Grupo Salinas

     

    Do & Dont's del Headhunting: Como colaborar más estrechamente con nuestros partners en el proceso de reclutamiento directivo

    • Hacia una búsqueda expeditiva, proactiva, organizada, reservada y confidencial

     

    Paulina Robles Cuellar

    Directora Centro Atracción Talento

    GRUPO SALINAS

     

    12.45     

    -La experiencia de Axa Seguros

     

    Nuevas formulas de retribución ejecutiva: innovando y flexibilizado el paquete retributivo para una fidelización eficaz

    • Búsqueda de la combinación más adecuada de componentes monetarios y pagos en especie
    • Retribución variable
    • Stock options
    • Consideración de los factores intangibles asociados: reconocimiento, status, retos laborales, salario emocional

     

    Raúl Arjona Mejía
    Director de Compensaciones y Administración
    AXA SEGUROS

     

    13.30

    Foro de Debate

    Redes sociales: ¿un cambio de paradigma en la forma de hacer recruitment directivo?

     

    Eduardo Szymansky Montey

    Gerente Atracción y Desarrollo del Talento

    GRUPO MODELO

     

    14.15 Coloquio

     

    14.30 Comida

     

    16.00

    -La experiencia  de Unilever

     

    Retención y Desarrollo: Cómo conseguir un gerente comprometido al 100% con la empresa

    • La cultura y los valores corporativos como elementos de retención
    • Medición del engagement
    • El impacto de las políticas de desarrollo en el negocio

     

    Sol Piana

    Gerente de Talento para  North Latam

    UNILEVER

     

    16.45

    -La experiencia de GlaxoSmithKline

     

    Retención y Sucesión: Preparando nuevos líderes

    • Gestión del Talento
    • Planes diferenciados de desarrollo
    • Retos

     

    Vanessa Porras Navarro

    HR Director Latina

    Consumer Healthcare

    GLAXOSMITHKLINE

     

    17.30

    -La experiencia de Millward Brown

     

    Recruitment metrics: Cómo medir la performance de nuestros procesos de atracción y retención del talento ejecutivo

    • La importancia de medir la efectividad de la atracción y retención de talento ejecutivo
    • Métricas de proceso vs. Métricas de impacto
    • Métricas reactivas vs. Métricas proactivas
    • Sistemas de RH como fuente de información para el cálculo de las métricas

     

    Francisco Quintana

    Chief Talent Officer LATAM

    MILLWARD BROWN

     

    18.15 Coloquio

     

    18.30 Clausura de la Conferencia

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