Curso en Técnicas Inteligentes de Liderazgo.
El éxito de un gran líder depende del gran talento que lo rodea.
Dirigido a:
Directores y Gerentes estratégicos de cualquier área, Jefes, Coordinadores y Ejecutivos de Alto Nivel, con o sin experiencia.
Acerca del programa.
Fortalezca las habilidades y conocimientos de dirección organizacional y prácticas de liderazgo,
innovación, formulación y administración de proyectos empresariales que eleven su nivel de
influencia y lo lleven a lograr éxitos cada vez más significativos.
Le proporcionamos las más eficaces técnicas de liderazgo, con las que podrá fortalecer el sentido del propósito común entre los miembros del equipo, provocar empatía y darle un rumbo, también examinará los desafíos de manejar el cambio y los errores más comunes que pueden surgir, aprenderá a manejar exitosamente el cambio de su organización, de las personas y de usted mismo.
Adicionalmente tendrá la oportunidad de:
- Crear una visión del equipo unificada
- Fijar planes de acción y metas realistas para tomar decisiones en conjunto
- Establecer mejora continua construyendo sobre las características de equipos fuertes
- Capitalizar las fortalezas individuales para llevar a los equipos a niveles más altos de desempeño
- Fomentar la delegación y la innovación por medio de procesos específicos
Fecha:
México D.F. y Estado de México: 30 de octubre, 2015.
Incluye:
Inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.
Horarios:
9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm
Temario.
1. Trabajo en equipo y visión común del equipo.
- Crear propósitos en común para los miembros del equipo
- Examinar los valores que gobiernan las interacciones del equipo
- Crear una visión del equipo unificada
- Crear un ambiente de equipo de apoyo mutuo
- Comprometerse con los principios para desarrollar el trabajo en equipo
2. La comunicación del líder.
- Elementos de la comunicación para el liderazgo
- Fortalecer las habilidades de escucha
- Liderar y facilitar reuniones
- Hablar como un líder
3. Motivación del equipo.
- Análisis de los ambientes de trabajo para identificar los niveles actuales de motivación
- Identificar los elementos y herramientas de la motivación para incrementarla entre los colaboradores
- Elementos de relaciones humanas para crear relaciones y niveles de compromiso efectivos
- Acentuar lo positivo en forma específica y medible
4. Comunicación y liderazgo con diferentes personalidades.
- Identificar su estilo de personalidad y cómo reacciona bajo presión
- Modificar sus comportamientos para conectar mejor con gente de diferentes estilos
- Influir en las actitudes y comportamientos de los demás
5. Coaching para impulsar.
- Conocer la diferencia entre coaching y comentarios constructivos (retroalimentación)
- Aplicar un proceso de coaching para mejorar las habilidades que produzca resultados apreciables
- Conseguir que la gente se responsabilice de sus acciones, al mismo tiempo que les ayudamos a alcanzar sus metas
- Crear un estilo de coaching utilizando varias técnicas para desarrollar a las personas
6. Gestión efectiva del cambio.
- Tipos de cambios que suceden en la organización
- Los errores más comunes en el manejo de equipos y cómo evitarlos
- Aplicar un “modelo efectivo para aprovechar el cambio”
- Manejo del proceso de cambio para nosotros y el equipo.
