Curso en Liderazgo de Alto Nivel

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso en Liderazgo de Alto Nivel

  • Modalidad de impartición
    La modalidad de este curso es presencial.
  • Número de horas
    Este curso consta de siete sesiones semanales, con duración de cuatro horas por sesión.
  • Titulación oficial
    Acelerânt Consulting Group S.C. entrega un diploma de participación al final del curso.
  • Valoración del programa
    El curso en Liderazgo de alto Nivel tiene como objetivo la preparación del participante para la comprensión total del liderazgo. Se aprenderá el proceso de innovación y técnicas de resolución de problemas, manejo conflictos, y motivación.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El curso está altamente recomendado para directores, empresarios, ejecutivos, dueños de empresas, líderes de calidad de las empresas y gerentes.
  • Empleabilidad
    El campo laboral para los egresados de este curso, se extiende desde la dirección empresarial, dirección departamental, hasta la administración general y creación de nuevas empresas.
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Comentarios sobre Curso en Liderazgo de Alto Nivel - Presencial - Gustavo A. Madero - CDMX - Ciudad de México

  • Objetivos del curso
    El curso tiene como objetivo preparar al participante a comprender la diferencia entre Liderazgo y Habilidades de Dirección. Usted aprenderá a crear una visión personal de Liderazgo. Aprenderá el proceso de la innovación y técnicas para resolver problemas, manejar conflictos, y motivar; logrando así la mejora continua.
  • Curso dirigido a
    Es altamente recomendado para Directores, Empresarios, Ejecutivos, Dueños de Empresas, Líderes de Calidad de las Empresas y Gerentes. También es una excelente oportunidad para aquellas personas que buscan el crecimiento de su propio negocio.
  • Titulación
    Curso en Liderazgo de Alto Nivel
  • Contenido
    *Descubrir nuestro estilo de liderazgo y sus consecuencias.

    *Generar relaciones de confianza y respeto mutuo.

    *Desarrollar y respaldar procesos y procedimientos que estimulen la mejora continua, la planificación, fijación de metas de desempeño, la delegación, el análisis de problemas y la toma de decisiones.

    *Desarrollar la habilidad de hacer preguntas y escuchar activamente.

    *Lograr alinear las metas corporativas con la planificación y la evaluación del desempeño de cada miembro de su equipo.

    *Lograr que bajo su dirección sus colaboradores se desempeñen con Auto Responsabilidad de acuerdo a los resultados que deben alcanzar.

     

    Estructura del programa

    Curso de 7 sesiones distribuidas en una sesión por semana con una duración cuatro horas por sesión.

    El ritmo de este programa le permite la aplicación de los conceptos en la vida real, lo que genera una valiosa retroalimentación entre el conocimiento y la práctica.

    El Participante deberá entregar 2 proyectos en el transcurso del programa.

    El diploma que se otorga puede ser por Aprobación o Participación del mismo.

     

    Materiales de Entrenamiento

    Manual del Participante

    Diploma de Participación

    Cuota especial en estacionamiento

    Recesos de lunch y café

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