Contenido
International Certified Project Manager Competency Based.
Área Temática : Proyectos
Duración : 112 horas
Objetivo :
Refuerza las competencias de líder de proyectos y certifícate internacionalmente para que contribuyas a que las organizaciones compitan en un ambiente global.
Beneficios del programa:
• Serás un líder de equipos de trabajo altamente orientados a lograr los resultados que contribuyen a los objetivos estratégicos de la organización. • Aplicarás prácticas de clase mundial en la administración de proyectos. • Tendrás mayor capacidad para realizar más y mejores proyectos con los mismos recursos.
• Desarrollarás conocimientos y competencias acreditadas ante organismos nacionales (CONOCER) e internacionales como el Project Management Institute ( PMI®) y la International Project Management Association (IPMA®).
• Obtendrás PDUs para el proceso de certificación del PMI® en alineación total con su nuevo modelo del Triángulo del TalentoTM
Dirigido a:
Líderes, coordinadores de proyectos y todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, tecnologías de información y similares.
Contenido del programa:
El Certificado Internacional en Project Manager Competency Based consta de siete módulos, que suman 116 horas de estudio en total.
Módulo 1. Competencias y Conocimientos del Project Manager (16 horas).
• Modelo de competencias • Cuerpo de conocimientos
Módulo 2. Coordinación Efectiva de Proyectos (16 horas).
• Fundamentos • Planeación • Programación • Control y cierre
Módulo 3. Presupuestos y Costos (16 horas).
• Estimaciones • Costos • Presupuesto • Métodos de control
Módulo 4. Calidad, Riesgos y Oportunidades (16 horas).
• Calidad en proyectos • Plan de calidad y control • Análisis de riesgos y oportunidades • Herramientas para el análisis de riesgos y oportunidades
Módulo 5. Liderazgo, Logrando Compromiso y Motivación (16 horas).
• Fundamentos de liderazgo • Liderazgo y motivación • Impacto en los equipos de trabajo efectivos • Alineando valores y logrando compromiso
Módulo 5 (Opción 2). Negociación Efectiva con Stakeholders (involucrados) (16 horas).
• Análisis de conceptos • Práctica de habilidades • Evaluaciones diagnósticas • Escenificación de casos, análisis de casos • Elaboración de planes y compromisos
Módulo 6. Equipos de Alto Desempeño (16 horas).
• Diferencias entre grupo, equipo y equipo de alto desempeño • Evaluación de la conectividad • Desarrollo de competencias individuales • Metodologías de equipos de alto desempeño
Módulo 6 (Opción 2). Comunicación, la Clave del Éxito (16 horas).
• Vendiendo el lanzamiento del proyecto • Administración de la comunicación • Información y documentación • Comunicando cierre y resultados
Módulo 7. Preparación para la Certificación (16 horas).
• Procesos y áreas de conocimiento de la administración de proyectos • Proceso para la certificación ante el PMI® • Competencias técnicas, de comportamiento y contextuales del Project Manager • Proceso para la certificación ante IPMA®