Contenido
Curso en Gestión del Cambio - Live del centro Tecnológico de Monterrey.
Modalidad: Online
Inicio: A partir del 22/05/2021
Descripción.
¿Quieres diseñar e implementar procesos de cambio que lleven a la organización a ser más flexible y ágil en su toma de decisiones?
Un curso, en modalidad live, te permite conocer las mejores prácticas de gestión del cambio y el efecto que se tiene en el entorno cambiante en los negocios. Un programa donde vivirás una interacción constante con los participantes del programa y los expertos gracias a las sesiones sin crónicas. Tendrás un aprendizaje altamente práctico con actividades vinculadas a los temas presentados, donde el participante resolverá una situación problema en su entorno laboral.
Al terminar tu curso, en modalidad live, obtendrás una insignia digital black con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.
A quién va dirigido.
Es ideal para profesionistas que tienen poder de decisión para generar cambios en procesos humanos e indicadores de la organización y cuenten con al menos 1 año de experiencia laboral.
Objetivos.
Con este curso, en modalidad live, podrás proyectar la adaptación de los flujos de trabajo y las interacciones entre las personas en los sistemas ante un entorno cambiante, para generar valor a los resultados de la organización.
Temario.
ÁREA DE CONCENTRACIÓN 1: GESTIÓN DE LA COLABORACIÓN.
01 ORGANIZACIONES FLEXIBLES
Analizarás las características y etapas de evolución de las organizaciones flexible para observar donde se encuentran y elaborar planes de acción.
1. Características de las organizaciones flexibles
2. Evolución de las organizaciones de acuerdo Frederic Laloux
3. Áreas y competencias clave para adaptar las organizaciones
02 EL NUEVO PARADIGMA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Diseñarás las bases para formar equipos autodirigidos que surjan a partir de las necesidades del entorno, de manera ágil, con enfoque a la generación de valor a los resultados de la organización.
1. ¿Qué tipo de equipos estoy liderando?
2. Competencias necesarias para formar equipos autodiseñados
3. Sociales: confianza y presencia
4. Técnicas: herramientas para colaborar en la multicanalidad
03 NEUROCAMBIO: DE ORGANIZACIONES SÓLIDAS A LÍQUIDAS
Aprenderás a integrar herramientas en las neurociencias para apoyar la transformación de una organización de sólida a líquida.
1. Transformación con base en las neurociencias
2. ¿Qué define a una empresa líquida?
3. Aplicabilidad de las neurociencias a la gestión del cambio
4. El rol del líder en una empresa líquida
5. Pitch para el cambio
ÁREA DE CONCENTRACIÓN 2: GESTIÓN DE LA RENTABILIDAD.
04 INDICADORES CON ENFOQUE A RESULTADOS EN LAS ORGANIZACIONES FLEXIBLES
Aprenderás a medir el impacto en los indicadores de los procesos de flexibilidad organizacional. para fundamentar los cambios que se van generando.
1. La importancia de los indicadores interdependientes y compartidos en las organizaciones flexibles
• Indicadores de flexibilidad
• Indicadores de bienestar laboral
• Indicadores de autogestión
• Indicadores de rentabilidad
• Indicadores de sustentabilidad
05 DIGITALIZANDO DECISIONES
Incrementarás el conocimiento necesario para manejar el potencial de las herramientas digitales actuales con el fin de convertir datos en descubrimientos, apoyando la toma de decisiones con enfoque a la generación de valor en la organización.
1. Descubriendo el proceso de toma de decisiones de los seres humanos
2. Organizaciones “data-driven” y su impacto en la generación de valor actual
3. La ruta del análisis de datos: descriptiva, predictiva y prescriptiva
4. Mapa de herramientas digitales para análisis de datos
5. Inteligencia de negocios, mercados y competitiva en apoyo a mi toma de decisiones
6. Hacia la transformación digital de mi persona y de mi organización
ÁREA DE CONCENTRACIÓN 3: GESTIÓN DE LA EFECTIVIDAD PERSONAL.
06 SEGURIDAD EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES
Obtendrás las habilidades requeridas para diseñar las bases de ambientes de trabajo donde se acompañen los procesos humanos que impacten en la generación de valor en los colaboradores y los resultados de las organizaciones.
1. Seguridad emocional y personal accountability
2. Gestión de la emocionalidad en el proceso de cambio
3. Necesidades biopsicosociales detrás de las emociones
07 LIDERAZGO ADAPTATIVO PARA GESTIONAR EL CAMBIO
Podrás construir la base para generar un entorno propicio y ejercer el liderazgo adaptativo para gestionar el cambio.
1. Enfoque sistémico para el desarrollo del empoderamiento
2. Fortaleciendo el liderazgo a través de las neurociencias
3. Fortaleciendo la resiliencia en los equipos en entornos cambiantes
08 PROYECTO INTEGRADOR DEL SEMINARIO
Construirás tu proyecto de implementación de gestión del cambio para realizarlo y con enfoque a generar valor para la organización.
1. Integrando los aprendizajes de cada módulo
2. Generando la ruta crítica del proyecto
3. Obstáculos en la implementación del proyecto
4. Pitch para el cambio
Titulación obtenida.
Curso Gestión del cambio - Live.
Requisitos.
No es necesario presentar requisitos previos.
