Curso de Toma de Decisiones.
Duración: 8 horas (1 día)
Objetivos:
Al finalizar el participante:
- Comprenderá como cada decisión que se toma o se deja de tomar, influye en los resultados, y como los sesgos internos se introducen en nuestros juicios al momento de decidir.
- Sabrá el por qué en algunas ocasiones no se toman las mejores decisiones y conocerá un “Road Map” claro y estructurado para evaluar las posibles alternativas de solución.
- Conocerá cuales son los 3 tipos de decisiones, cuando utilizarlos y como impactan en los resultados.
- Valorará la diversidad de enfoques y considerará en la decisión final los diferentes puntos de vista, cuando se enfrente a problemas en donde tendrá que interactuar con su equipo de trabajo.
- Aprenderá un proceso sistemático para tomar decisiones y algunos consejos útiles a considerar antes de tomar una decisión.
Características:
El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:
Curso dinámico y lúdico.
- Dinámicas vivenciales.
- Reflexión de cada concepto aprendido.
- Videos didácticos.
- Prácticas de aplicación Personal / Grupal.
- 60% Práctica y 40% Teoría.
- Conclusiones
Dinámicas:
- El Vuelo del Fénix: Dinámica que tiene como objetivo identificar los distintos tipos de decisiones en la trama de una película.
- Caso de estudio /JFK-Bahía de Cochinos: Dinámica enfocada a aplicar la metodología del Modelo de Bono.
- Caso de estudio /ATR: Dinámica enfocada a aplicar la metodología Kepner & Tregoe para la toma de decisiones.
Temario:
- Introducción a la toma de decisiones
- ¿Qué es una decisión?
- Teoría 90-10
- La elección
- El factor del sesgo
- Consciente vs Inconsciente
- Red de asociaciones
- El Cebo
- El Priming
- ¿Por qué a veces no tomamos las mejores decisiones?
- Dicotomía de las decisiones
- Para tomar una buena decisión debemos considerar…
- Primera clave de una buena decisión
- Árbol de decisiones
- Tipos de decisiones
- Análisis de toma de decisiones: Película Vuelo del Fenix
- ¿Se analizó adecuadamente la decisión?
- ¿Qué tipo de decisión se tomó?
- ¿Qué error o acierto se tuvo?
- ¿Qué hubieras hecho tu?
- Caso de JFK/Bahía de Cochinos
- Modelo Bono
- Metodologia KT
- Aclarar el proposito
- Evaluar alternativas
- Determinar riesgos
- Tomar la decisión
- Caso ATR