Curso de Project Management para No Project Managers

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• Contenido
  Curso de Project Management para No Project Managers
  
  Objetivo:
  
  Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permita llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales.
  
  Dirigido a:
  

  • Gerentes y directores de áreas que adicional a su responsabilidad de operación o funcional son responsables de proyectos.
    
  • Miembros de la organización que usualmente participan en proyectos.
    
  • Profesionistas interesados en incursionar en el área de gestión de proyectos.
    
  • Gerentes y directores de áreas cuyos elementos participan en proyectos.
    

  Beneficios:
  

  • Lograr proyectos exitosos en áreas con naturaleza de operación o funcional.
    
  • Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.
    
  • Obtener la metodología SLIM Practum, cuya eficacia está ampliamente comprobada.
    
  • Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.
    

  Duración:
  
  40 horas (24 presenciales y 16 fuera de sesión)/40 PDU´s (Professional Development Units)
  
  Estrategias:
  

  • Aprendizaje colaborativo.
    
  • Aprendizaje basado en proyectos.
    
  • Aprendizaje basado en análisis de casos.
    

  Formato:
  

  • Exposición.
    
  • Actividades en equipo.
    
  • Análisis de un caso.
    
  • Revisión de videos.
    

  Temario:
  
  Día 1:
  
  Inici o y planea ción de proyectos.
  
    -El proyecto
  
    -Los proyectos se realizan en equipo.
  
    -Responsabilidad funcional vs responsabilidad en proyectos.
  
    -Manteniendo el equilibrio y la gestión personal de actividades.
  
    -La naturaleza de los proyectos.
  
    -El inicio profesional de los proyectos.
  
    -Planea con la metodología SLIM PM.
  

  • Minimizar los cambios en los proyectos.
    
  • Conocer y definir el alcance del proyecto.
    
  • Asignación de responsabilidades de forma correcta.
    
  • Realización de proyectos con calidad.
    
  • La comunicación y las reuniones efectivas en los proyectos.
    

  
  Día 2:
  
    -Planeación con la metodología SLIM PM.
  

  • Manejo de riesgos y anticipación de problemas.
    
  • Gestión del tiempo y costo del proyecto.
    

  
    -El trabajo de equipo durante la ejecución.
  
    -El trabajo del líder durante la ejecución.
  
    -Cierra proyectos con broche de oro.
  
    -Ejecución y seguimiento del primer proyecto utilizando la metodología SLIM PM
  
    -Cierre del primer proyecto utilizando la metodología SLIM PM
  
  Día 3:
  
    -Ejecución y seguimiento del segundo proyecto utilizando la metodología SLIM PM
  
    -Cierre del segundo proyecto utilizando la metodología SLIM PM
  
  *Pueden aplicar descuentos discrecionales por volumen o por apoyo gubernamental a ciertas industrias.
  

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos