Supervisores, Gerentes y Jefes de mantenimiento, operación, producción y planta.
Aprenda cómo incrementar la eficiencia, reducir costos y ganar ventaja competitiva al combinar las prácticas de Mantenimiento Predictivo y Preventivo con los conceptos de calidad más recientes.
Este interesantísimo curso le ofrece las herramientas para mejorar la confiabilidad y desempeño máximo de su maquinaria y equipo, eliminando deficiencias, fallas no programadas y problemas de calidad….NO DEJE PASAR ESTE MAGNÍFICO CURSO…. Que no sólo mejorará las habilidades y conocimientos de los participantes, sino que brindará beneficios tangibles a la compañía para...
- Mejorar el desempeño y efectividad del departamento de Mantenimiento.
- Organizar y aplicar un exitoso programa de Mantenimiento Preventivo.
- Evitar errores al planear un programa de costos efectivos.
- Cómo controlar sus áreas problemáticas de Mantenimiento.
- Cómo lograr que producción y Mantenimiento trabajen juntos de manera efectiva.
- Cómo salir del “Mantenimiento por descomposturas”.
Además conocerá:
- Acontecimientos más recientes en las técnicas de Mantenimiento.
- Definición de metas realistas para su plan de Mantenimiento.
- Ventajas y desventajas de contratistas externos.
- Desarrollo y ejecución de órdenes efectivas de trabajo.
- Inspecciones periódicas: Cuándo, dónde y con qué frecuencia.
- Comparaciones del costo entre Mantenimiento Predictivo, Preventivo y Correctivo.
Los “tiempos muertos” inesperados trastornan la productividad y significan una pérdida de ingresos. Los profesionales de mantenimiento SON RESPONSABLES DE ORGANIZAR y programar en forma lógica y sistemática las actividades de Mantenimiento, identificar y controlar sus áreas problemáticas trazando planes y programas para reducir fallas, paros y eliminar descomposturas….No deje pasar esta oportunidad de compartir métodos y estrategias vanguardistas con un experto y sus colegas que estarán reunidos ese día con usted….
Temario:
1.- Los temas principales sobre el Mantenimiento Predictivo, Preventivo y Correctivo.
2.- Establecimiento de un plan adecuado para su empresa.
3.- Organización de su departamento de Mantenimiento para obtener la máxima efectividad.
4.- Cómo programar el mantenimiento para cumplir con las necesidades operativas de su empresa.
5.- Qué hacer cuando surgen emergencias o problemas inesperados de Mantenimiento.
6.- Ahorros mediante el Mantenimiento Preventivo.
7.- Establecimiento de sistemas de Mantenimiento Preventivo.
8.- Medición de la productividad de su operación de Mantenimiento.
9.- Administración de su programa de Mantenimiento.
10.- Cómo asegurar la Calidad en el mantenimiento bajo el ambiente ISO 9000.
Incluye:
Inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.
Horarios:
9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm.
