Curso de Lean Manufacturing

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Análisis de educaedu

Margarita Rueda

Margarita Rueda

Curso de Lean Manufacturing

  • Modalidad de impartición
    Éste curso se cursa en modo Presencial.
  • Número de horas
    Son 100 horas de programa a lo largo de 4 meses.
  • Titulación oficial
    Recibirán un diploma de reconocimiento quienes asistan al curso y hayan cumplido los requisitos.
  • Valoración del programa
    El lean Manufacturing más conocido como Lean o Producción Esbelta o Just in Time. La idea del lean es mejorar y efectivizar los procesos de manufactura, producción, administrativos y los procesos empresariales en general. Las técnicas creadas por Lean Manufacturing ayudan a mejorar atención al clientes y calidad, disminuir costos y tiempos. para ello se debe analizar cada parte del proceso y buscar métodos más efectivos que mantengan o mejoren la buena calidad del producto, del servicio o proyecto. Se utilizan las herramientas Mapa de Valor, Cambios rápidos, Control Visual, Control de Inventarios y Mejora Continuo entre otros.
  • Dirigido a
    Es una técnica ideal para ser aprendida por líderes de proyecto, directores de producción, jefes de área, miembros de control de calidad y en general a personas encargadas de dirigir procesos empresariales, pero lo podrán cursar todas las personas que quieran conocer métodos de lean.
  • Empleabilidad
    Quien realice éste curso podrá aspirar a ascensos de cargo por proponer sistemas que mejoren calidades, procesos y disminuyan costos de la organización para la que trabajan.
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Comentarios sobre Curso de Lean Manufacturing - Presencial - Querétaro - Querétaro - Querétaro

  • Contenido
    OBJETIVO
    El participante aprenderá y aplicará las Herramientas
    de Manufactura Esbelta: Seis Sigma, Mapa de Valor ,
    SMED  (Cambios  Rápidos),  5  S´s,  Control  Visual,
    KANBAN  (Control  de  Inventarios),  KAIZEN  (Mejora
    Continua),  TPM  (Mantenimiento  Productivo  Total),
    Single  Piece  Flow  (Flujo  Continuo),  Mantenimiento
    Autónomo,  Justo  a  Tiempo  y  Poka  Yoke  (Cero
    Defectos),  así  como  la  implementación  de  los
    indicadores  claves de Empresas de Clase Mundial.

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