Curso de Herramientas Gerenciales.
Este curso es parte del Programa Integral para el Desarrollo del Talento Gerencial
Del 18 de Febrero al 11 de Marzo de 2017 | Viernes 09:00 - 17:30 hrs,
Sábado 08:30 - 13:30 hrs
Desarolla tus Habilidades Gerenciales:
¿Eres gerente o estas pronto serlo? ¿Te interesa mejorar tu desempeño como gerente? ¿Quieres obtener herramientas prácticas de liderazgo y comunicación de aplicación inmediata con tu equipo de trabajo y colaboradores? ¿Requieres aprender a comunicarte con la alta dirección?
¿Qué aprenderás en este taller?
- La diferencia entre ser gerente y ser líder, desarrollando tus habilidades gerenciales
- A influir a otros modelando el autoliderazgo e identificando sus motivaciones laborales
- A fomentar el sentimiento de pertenencia y el propósito del equipo utilizando herramientas para establecer objetivos y fijar metas
- A utiliza técnicas de retroalimentación efectivas y a escuchar activamente para para propiciar la comunicación abierta
- Tips para realizar presentaciones efectivas con mensajes sólidos y bien argumentados
- Herramientas para fomentar la rendición de cuentas y la toma de decisiones al interior de equipo y contribuir a la resolución de problemáticas de manera efectiva
Beneficios esperados:
- Comunicar y vender objetivos, lograr el compromiso del equipo
- Comprender y fomentar de manera personalizada las motivaciones humanas y los talentos que varías de un individuo a otro
- Propiciar que las personas se movilicen y se orienten a resultados alineados a la estrategia organizacional
A lo largo el curso comprenderás:
- El rol del gerente
- El gerente y el equipo
- El gerente en la organización
- Autodiagnóstico del gerente
Duración:
21 horas.
Incluye:
Material didáctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso.
Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento PMI y Professional Development Units conforme al Triángulo de Talento.
Temas a desarrollar:
1. El rol del gerente.
1.1. Condiciones básicas para la comunicación efectiva
1.2. Aplicaciones de la comunicación efectiva para el manejo de personal
1.3. Diferencias entre el gerente y el líder
1.4. Liderazgo
1.4.1.Motivaciones laborales
1.4.2.2 Tipos de Poder
1.4.3.4 R’s para motivar a Otros
1.5. Apertura auténtica
1.6. Componentes de la conducta humana.
2. El gerente y el equipo.
2.1. Generando confianza y sentimiento de pertenencia
2.1.1.Visión y sentido de propósito
2.1.2.Criterios para establecer objetivos
2.1.3.Diálogo para fijar metas
2.2. Comunicación
2.2.1.Comunicación centrada en la persona
2.2.2.Apertura-Escucha-Retroalimentación
2.2.3.Escucha activa y clarificación
2.3. Preferencias cognitivas
2.4. Retroalimentación del desempeño.
3. El gerente en la organización.
3.1. Persuasión
3.2. Tipo de mensaje
3.3. Regla de 3 para los puntos clave
3.4. Estructura interna de la argumentación
3.5. Otros métodos para organizar argumentos.
4. Autodiagnóstico del gerente.
4.1. Plan de acción
Precios:
Regular $ 17,052.00 M.N. (por persona).
"Los precios ya incluyen IVA".
