Curso de Habilidades Gerenciales - Saltillo

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Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Habilidades Gerenciales - Saltillo

  • Modalidad de impartición
    Este Curso será dictado de forma presencial.
  • Número de horas
    El Curso tiene una duración de 8 horas.
  • Titulación oficial
    First Consulting Group otorga un reconcimiento al profesional que cursó satisfactoriamente el programa.
  • Valoración del programa
    El Curso de Habilidades Gerenciales aporta al profesional herramientas necesarias para lograr los objetivos por medio de la cooperación del equipo de trabajo, delegar tareas exitosamente, detectar las necesidades de los otros e identificar y planear debidamente prioridades que posibiliten una ventaja competitiva en el ámbito Gerencial.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El Curso básicamente se dirige a Jefes que tengan la necesidad de lograr una buena coordinación en el equipo de trabajo, Directores o Gerentes.
  • Empleabilidad
    Algunos de los puestos que puede ocupar el egresado son: Profesional en Recursos Humanos, Gerente Administrador de Personal, Jefe de Desarrollo de Personas, como Consultor en Habilidades Gerenciales, entre otros.

Comentarios sobre Curso de Habilidades Gerenciales - Saltillo - Presencial - Saltillo - Coahuila

  • Objetivos del curso
    El objetivo de este curso es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea responsable de las coaliciones de su equipo de trabajo, delegando y encontrando un beneficio mutuo para obtener la meta corporativa como nuevas posibilidades de competencia.
  • Curso dirigido a
    • Propietarios















    • Directores Generales y Funcionales















    • Gerencia media















    • Personal con gente a su cargo















    • Para todo tipo de industria tanto del sector público como privado.
  • Contenido
    RESULTADOS
    • Aprender la diferencia entre administrar y liderar.
    • Conseguir el compromiso y la cooperación de la gente.
    • Delegar con éxito.
    • Identificar prioridades y planificar adecuadamente el tiempo.
    • Promover la alta productividad en un ambiente armónico.

    CONTENIDO

    CONTENIDO

    Módulo 1
    1. INTRODUCCIÓN
     
    Módulo 2
    2. EMPOWERMENT
         2.1 Delegar vs. Facultar
     
    Módulo 3
    3. LIDERAZGO
         3.1 Ejemplos de liderazgo
     
    Módulo 4
    4. AMBIENTE LABORAL: MEJORE EL RENDIMIENTO
         4.1 Motivación
         4.2 Lugar libre de quejas
     
    Módulo 5
    5. PARTICIPANDO EN REUNIONES
         5.1 Desarrollo de juntas y reuniones
     
    Módulo 6
    6. OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO
         6.1 Precisión en el lenguaje
         6.2 Principios básicos de administración del tiempo
         6.3 Beneficios de emplear mejor su tiempo
         6.4 Planificación a largo plazo y planificación a corto plazo

    Módulo 7
    7. COACHING CON PNL

    Módulo 8
    8. EJERCICIOS DE HABILIDADES GERENCIALES
     
    Módulo 9
    9. HABILIDADES GERENCIALES CON PNL

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