Curso de Habilidades Gerenciales - México D.F.

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso de Habilidades Gerenciales - México D.F.

• Modalidad de impartición
  El Curso de Habilidades Gerenciales se impartirá de manera presencial.
• Número de horas
  La duración del Curso es de 8 horas.
• Titulación oficial
  Al finalizar el Curso el egresado recibe una certificación de haber cursado el mismo.
• Valoración del programa
  El Curso de Habilidades Gerenciales pretende que los directivos busquen y obtengan nuevas posibilidades de competencia mediante una buena vinculación con su equipo de trabajo a fin de lograr la meta corporativa, además el profesional aprenderá a detectar las necesidades de sus clientes por medio de técnicas de programación neurolingüística.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El Curso se dirige a Altos o Medios Directivos, o cualquier puesto que tenga un equipo a su cargo.
• Empleabilidad
  Algunas áreas de desempeño para egresados de este Curso son: Consultor en Habilidades Gerenciales, Jefe de Área en Desarrollo de Personas, Gerente de Capacitación, Director de Recursos Humanos, Especialista en el mejoramiento de resultados genrenciales.

Comentarios sobre Curso de Habilidades Gerenciales - México D.F. - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  El objetivo de este curso es que la persona que representa liderazgo en un equipo, obtenga nuevas posibilidades de competencia, sea responsable de las coaliciones de su equipo de trabajo, delegando y encontrando un beneficio mutuo para obtener la meta corporativa como nuevas posibilidades de competencia.
• Curso dirigido a
  • Propietarios
  
  
  
  
  
  
  
  • Directores Generales y Funcionales
  
  
  
  
  
  
  
  • Gerencia media
  
  
  
  
  
  
  
  • Personal con gente a su cargo
  
  
  
  
  
  
  
  • Para todo tipo de industria tanto del sector público como privado.
• Contenido
  RESULTADOS
  • Aprender la diferencia entre administrar y liderar.
  • Conseguir el compromiso y la cooperación de la gente.
  • Delegar con éxito.
  • Identificar prioridades y planificar adecuadamente el tiempo.
  • Promover la alta productividad en un ambiente armónico.
  
  CONTENIDO
  
  CONTENIDO
  
  Módulo 1
  1. INTRODUCCIÓN
   
  Módulo 2
  2. EMPOWERMENT
       2.1 Delegar vs. Facultar
   
  Módulo 3
  3. LIDERAZGO
       3.1 Ejemplos de liderazgo
   
  Módulo 4
  4. AMBIENTE LABORAL: MEJORE EL RENDIMIENTO
       4.1 Motivación
       4.2 Lugar libre de quejas
   
  Módulo 5
  5. PARTICIPANDO EN REUNIONES
       5.1 Desarrollo de juntas y reuniones
   
  Módulo 6
  6. OPTIMIZACIÓN DEL TIEMPO
       6.1 Precisión en el lenguaje
       6.2 Principios básicos de administración del tiempo
       6.3 Beneficios de emplear mejor su tiempo
       6.4 Planificación a largo plazo y planificación a corto plazo
  
  Módulo 7
  7. COACHING CON PNL
  
  Módulo 8
  8. EJERCICIOS DE HABILIDADES GERENCIALES
   
  Módulo 9
  9. HABILIDADES GERENCIALES CON PNL

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