Curso de DNC y Diseño de Capacitación por Competencias
Generalidades del Programa:
Objetivo del curso.
Conocer la importancia de concebir a la formación como un proceso continuo. Definir y detectar las necesidades inmediatas y estratégicas de la organización, utilizando fuentes y los medios adecuados en función de las características de la organización.
Diseñar instrumentos en función de las necesidades detectadas y agrupar y priorizar las necesidades formativas.
¿A quién va dirigido?
Responsables de la Evaluación del Desempeño, Desarrollo Profesional. Dueño de la función de formación en la empresa y personal de RH.
Objetivos Específicos
Analizar líneas de acción a corto y mediano plazo para vincular el desarrollo estratégico de los recursos humanos, con la planeación estratégica organizacional.
Practicar métodos y técnicas para el diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo que respondan a las características de cada organización y proporcionan información verídica y oportuna para estructurar un Plan de capacitación.
Revisar diferentes alternativas que existen en la actualidad para organizar las funciones propias de un sistema de capacitación y decidir cuál es la mejor opción para cada situación.
Estructurar un Plan Integral de Capacitación convincente y sólido que responda tanto a las necesidades particulares de las áreas como a las generales de toda la organización.
Definir acciones para involucrar a los niveles directivos en los procesos de capacitación y desarrollo de personal.
Programa de la Sesión
Concepto de Formación y justificación para determinar las necesidades de capacitación (D.N.C.)
- Concepciones básicas
- Principios de la capacitación
- Planeación estratégica de la capacitación
Importancia de la atención de necesidades de capacitación para el desempeño del personal Administrativo - Operativo.
- La planeación, La organización, La dirección
- La evaluación
- La selección de instructores
- El diseño de cursos
El diagnóstico de necesidades de capacitación, Ventajas y técnicas de la DNC. Instrumentos para recopilar información
- Organización de la capacitación
- Estructura
- Políticas y procedimientos
- Elementos materiales
- Planeación
- Elaboración de objetivos
- Contenido de los eventos, Contenido de los programas
- Estrategias y técnicas para la DNC
- Enfoques del estudio del DNC
- Metodología y técnicas de Recopilar Información
- Áreas de oportunidad organizacionales
- Estructura del departamento
- Manuales de políticas y procedimientos
- Congruencia estructura – objetivos del departamento
- Control cuantitativo , presupuestal
- Reporte de los cursos, Avances del programa
- Tratamiento de necesidades fuera del programa
- Contratación de servicios
- Microevaluación
- Información a jefes inmediatos
- Seguimiento de la capacitación, Análisis costo-beneficio
- Áreas de aprendizaje
- Planteamiento del estudio
Selección de cursos y empresas proveedoras de servicios de capacitación
- Servicios externos, Servicios internos
- Ejecución de programas, Actividades de coordinación
Los planes y programas de capacitación, su seguimiento y mejor aprovechamiento.
- La medición de la eficacia de la capacitación y su impacto a indicadores
Promoción Ejecutiva: Asisten 3 - Pagan 2 (pagando 5 días antes de la fecha del curso)
Promoción Empresarial: Asisten 5 - Pagan 3 (pagando 5 días antes de la fecha del curso). Realizándose en las instalaciones de la empresa.
Nuestros programas incluyen: Material del participante, Reconocimiento ante la STPS.
Duración. 2 días
Fechas importantes. 11 y 12 de Julio
