Curso de COVID-19: Las Nuevas Estructuras de Operación y Soluciones Tecnológicas

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• Contenido
  
  Curso de COVID-19:  Las Nuevas Estructuras de Operación y Soluciones Tecnológicas para la Productividad Organizacional.
  
  
  Modalidad de impartición: Videoenlace y Presencial
  Duración: 16 horas
  
  
  Objetivo Principal.
  
  
  Capacitar en las nuevas estructuras de operación para mantener e incrementar la productividad organizacional, así como presentar las herramientas de mayor utilidad tecnológica para el trabajo a distancia.
  
  
  Objetivos Modulares:
  
  

  • Mostrar estrategias para la prevención y gestión de crisis que permitan mitigar posibles impactos en la productividad de una organización.
  • Comprender los esquemas de trabajo a distancia más competitivos que están adoptando los líderes de mercado
  • Brindar nociones básicas en el ámbito y control sanitario en el entorno laboral presencial y a distancia
  • Informar de las herramientas tecnológicas más productivas y eficientes en el trabajo a distancia y home office
  • Aportar las nociones esenciales para el trabajo en equipo y el liderazgo de grupos no presenciales.

  
  ¿A quién va dirigido?
  
  

  • Mandos medios, operativos, gerentes, líderes y directivos que desean mejorar la productividad de sus equipos en el esquema de nueva normalidad organizacional

  • Requisitos de admisión.

  • Computadora o dispositivo móvil en caso de querer tomarlo por videoenlace

  • Plan de estudios.

  
  MÓDULO I. LA COMUNICACIÓN EN SITUACIONES DE CRISIS
  
  
  • Definición de Crisis
  • Características de una Crisis
  • Etapas de una Crisis
  • Escenarios de una Crisis-Procedimiento y protocolo de resolución
  
  
  MÓDULO II. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES ANTE EL COVID
  
  

  • PREVENCIÓN SANITARIA
  • NATURALEZA DE LAS ACTIVIDADES Y EVALUACIÓN DEL RIESGO DE EXPOSICIÓN
  • Niveles de Exposición
  • Requerimientos.
  • Equipos de protección.

  
  MÓDULO III. Teletrabajo (Home Office).
  
  

  • Estándares mundiales del Home Office
  • Preparación del entorno para obtención de resultados
  • Supervisión y desempeño.
  • Resultados, no horarios
  • Establecimiento de políticas.

  
  MÓDULO IV. Herramientas Tecnológicas
  
  

  • Análisis de perfil organizacional
  • Definición de necesidades de producción y comunicacionales
  • Herramientas sincrónicas
  • Herramientas asincrónicas
  • Integración de tecnologías productivas

  
  MÓDULO V. La Psique Productiva
  
  

  • Teoría de las Necesidades, Pirámide Contemporánea Motivacional.
  • Reconocimiento de Recursos Psicológicos y Mecanismos de Defensa.
  • Dinámicas de Manejo de Emociones: Técnicas de Empatía
  • Dinámicas de grupo: Técnicas de reconocimiento de Necesidades
    
    

  MÓDULO VI. El Nuevo Líder a Distancia
  
  

  • Replanteamiento del rol de líder de grupo
  • Comprensión del nuevo entorno laboral
  • Obtención de resultados a distancia
  • Sondeo humanístico del equipo de trabajo a distancia
  • Creación del plan de acción

  
  MÓDULO VII. El Trabajo en Equipo a Distancia
  

  • El equipo no presencial
  • Actitud y comportamiento productivo
  • Definición de nuevos objetivos y metas
  • Asignación de roles, tareas y resultados

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