Curso de Coaching
Datos básicos
Expositor: LIC. MAURICIO OLTRA SANCHEZ
Área: Desarrollo de Habilidades Gerenciales y Personales, Recursos Humanos, Liderazgo
Fechas: 27 de febrero del 2013 al 20 de marzo del 2013
Costo: 6750 PESOS M.N. + IVA
Horarios: Miércoles de 18:00 a 22:00 h.
Horas: 16
EXPOSITOR
Lic. Mauricio Oltra
Administrador de Empresas, Psicoterapeuta con diversas especialidades, Master en PNL ( Certificado directamente por Richard Bandler y Jhon Grinder). Tiene un Certificado en Reingeniería del Diseño Humano. Pertenece al Staff de Matrix Works (Denver), Trainer ICC (Londres) y Socio de Coach Partners (Estocolmo).
Es Autor de la Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y de Equipos, la Certificación Internacional en Coaching Deportivo y la Certificación Internacional en Dimensional Coaching ( Coaching de Vida, Espiritual y Negocios).
Creador de los Modelos de Alineación del Campo Neurológico de los Equipos, Meta Dimensional Coaching y Coaching Político. TieneExperiencia en el trabajo con los grupos humanos desde 1984. Conferencista y entrenador en América y Europa. Coordinador del Capítulo México de Fundación Panamericana de Coaching. Socio en México de la Certificadora International Coaching Technologies (ICT). Miembro del Comité de la creación de la Norma de Coaching ante CONOCER (organismo reconocido por la STPS y SEP)
Fundador de la Asociación Mexicana de Coaching de la Asociación Nacional de Desarrollo Humano (Adehum) y de la International Sport Coaching Association
OBJETIVO
Ofrecer a los participantes los aspectos generales de la tecnología del Coaching aplicada a los niveles Corporativos, Ejecutivos y equipos de Alto Desempeño.
DIRIGIDO A
Está dirigido a Directores, Gerentes, personal de RH, consultores, entrenadores deportivos y aquellas personas interesadas en conocer la más nueva tecnología para el logro de objetivos y desarrollo de equipos de alto desempeño.
TEMARIO
- Qué es el Coaching
- El Modelo del Observador y los resultados en la empresa
- Modelo General del Coaching empresarial
- La Coordinación de Acciones y la impecabilidad en el equipo de trabajo
- Modelo de Preguntas poderosas del Coaching
- Prácticas, aplicaciones y ejercicios del Coaching
- Desarrollo de Habilidades para la transmisión e intercambio de ideas
- Alineación de los objetivos y valores personales con los empresariales
- Transformación de juicios y creencias limitantes en el trabajo en equipo y logro de objetivos
- Aprendizaje para la generación de estados emocionales adecuados para el logro de los fines
- El trabajo del lenguaje, las declaraciones y las afirmaciones en los proyectos empresariales
- El coaching y el mapa de las redes conversacionales en la empresa