Objetivo del curso.
Obtendrá la certificación como Project Management Professional® (PMP®) acreditando el examen al primer intento. Destinatarios del curso:
¿
A quién va dirigido?
- Directores, Líderes y Administradores de Proyectos. Cualquier persona con preparación previa en Administración de Proyectos que cumpla con los requisitos establecidos por el PMI® para obtener la certificación PMP®.
- Profesionales del desarrollo de sistemas.
- Analistas de negocios
- Analistas de Procesos.
- Directores de Proyectos
- Jefes de área
- Profesionales de las TIC
- Profesionales de Mercadotecnia.
Requisitos de admisión.
- Es recomendable tener Licenciatura terminada.
- Mínimo 3 años/36 meses de experiencia profesional en administración de proyectos donde haya aplicado, al menos, 4,500 horas dirigiendo proyectos reales.
Objetivo del curso.
Obtendrá la certificación como Project Management Professional® (PMP®) acreditando el examen al primer intento.
Destinatarios del curso:
¿
A quién va dirigido?
- Directores, Líderes y Administradores de Proyectos. Cualquier persona con preparación previa en Administración de Proyectos que cumpla con los requisitos establecidos por el PMI® para obtener la certificación PMP®.
- Profesionales del desarrollo de sistemas.
- Analistas de negocios
- Analistas de Procesos.
- Directores de Proyectos
- Jefes de área
- Profesionales de las TIC
- Profesionales de Mercadotecnia.
Requisitos de admisión.
- Es recomendable tener Licenciatura terminada.
- Mínimo 3 años/36 meses de experiencia profesional en administración de proyectos donde haya aplicado, al menos, 4,500 horas dirigiendo proyectos reales.
Plan de estudios.
Diplomado en Administración de Proyectos.
Módulo.
I. Fundamentos de la Administración de Proyectos
II. Procesos de Inicio
III. El Plan de Gestión del Proyecto
- Plan de Gestión de los Interesados
- Gestión del Alcance
IV. Planeación del Tiempo del Proyecto
- Planeación del Costo del Proyecto
V. Planear la Gestión de la Calidad
- Planear la Gestión de los Recursos Humanos
- Planear la Gestión de las Comunicaciones
VI. Planeación de Riesgos
VII. Planeación de las Adquisiciones
VIII. Procesos de Ejecución (1ª parte)
- Procesos de Ejecución (2ª parte)
IX. Monitoreo y control del trabajo del proyecto
- Control Integrado de cambios
- Validar el alcance
- Controlar el alcance
X. Control del Tiempo
XI. Controlar la Calidad
- Controlar las Comunicaciones
- Controlar los Riesgos
XII. Controlar las Adquisiciones
- Controlar el Compromiso de los Interesados
XIII. Cerrar el Proyecto o la Fase
XIV. Preguntas y Respuestas sobre la Certificación
Curso de Preparación para la Certificación.
Módulo
1 • Revisión general de conceptos del PMBOK®
• Análisis y tips sobre:
o Los procesos de la administración de proyectos
o Los procesos de integración
2 • Análisis, tips y ejercicios sobre:
o Los procesos de alcance
o Los procesos de tiempo
o Los procesos de costo
3 • Análisis, tips y ejercicios sobre:
o Los procesos de calidad
o Los procesos de recursos humanos
o Los procesos de comunicaciones
4 • Análisis, tips y ejercicios sobre:
o Los procesos de riesgos
o Los procesos de adquisiciones
o Responsabilidad social y profesional
o Análisis del examen de certificación PMP
Duración: 68 hrs
Horarios: Sábados de 9 a 15 hrs.
Fecha de Inicio: 06 de abril.
Sesiones: 12.
Horarios: Sábados de 9 a 15 hrs.
Fecha de Inicio: 27 de abril.
Sesiones: 12.