Curso de Administración de Recursos Humanos

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Comentarios sobre Curso de Administración de Recursos Humanos - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

• Contenido
  Curso de Administración de Recursos Humanos
  
  
  Beneficios para el participante en el curso:
  
  -Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.
  
  -Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.
  
  -Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.
  
  -Podrá determinar si la función del cálculo de nómina e impuestos debe ser responsabilidad de Recursos Humanos.
  
  -Disminuirá los riesgos potenciales en el caso de auditorías administrativas.
  
  -Determinará a quiénes y qué tipo de capacitación se debe proporcionar.
  
  -Determinará cómo administrar los aumentos de sueldo.
  
  -Conocerá la documentación requerida en el caso de visitas de autoridades.
  
  
  Objetivo:
  
  Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.
  
  
  Temario:
  
  • EVOLUCIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
  
  -El Factor Humano.
  
  -La persona como trabajador, como miembro de un grupo y de una Organización.
  
  -La función de RRHH y su impacto en la estrategia corporativa.
  
  -El Proceso Estratégico de RRHH y Tendencias de RRHH.
  
  -Administración por competencias, por conocimiento y tecnologías de la información.
  
   
  • PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
  
  -Proceso de planeación del Capital Humano.  
  
  -Técnicas de pronósticos del Capital Humano.
  
  -Análisis del entorno laboral.
  
  -Identificación de las necesidades del Capital Humano.
  
  -Análisis y diseño de puestos.
  
  -Impacto estratégico AP.
  
  -Tipos de información, métodos del análisis de puestos y descripción de puestos.
  
   
  • ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
  
  -Reclutamiento.
  
  -Desafíos y elementos estratégicos del reclutamiento.
  
  -Proceso, tipos y fuentes de reclutamiento.
  
  -Proceso de selección, contratación e inducción.
  
  -Elementos estratégicos.  
  
  -Medios de validación de la selección.
  
  -Tipos de pruebas y de entrevistas.
  
  -Diseño, ejecución evaluación y principales errores del proceso de entrevistas.
  
  -Proceso de contratación y de  inducción.
  
   
  • ESTRATEGIAS DE PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL HUMANO
  
  -Retos estratégicos de la capacitación.
  
  -Determinación de las necesidades de capacitación, sus objetivos, métodos y evaluación.
  
   
  • ESTRATEGIAS DE COMPENSACIONES
  
  -Dimensiones, tipos y factores determinantes de la compensación
  
  -Políticas de la organización.
  
  -Manejo de prestaciones
  
  
  •ESTRATEGIAS DE PERMANENCIA DEL CAPITAL HUMANO
  
  -Estrategias de desarrollo y promoción.
  
  -Importancia estratégica del desarrollo del personal y sus herramientas.
  
  -Planes de vida y carrera, impactos de la promoción y estrategias de coaching.
  
   
  • ESTRATEGIAS DE MEDICIÓN Y CONTROL DEL CAPITAL HUMANO
  
  -Evaluaciones del desempeño.
  
  -Usos, proceso métodos y principales problemas de la evaluación de desempeño.
  
  -Clima Organizacional
  
  -Componentes, escalas y encuestas de CO.
  
  
  Duración: 30 horas
  
  Inversión: $ 6,750.00
  
  Área: Desarrollo humano y organizacional
  
  * Precio no incluye IVA
  
  Horario:
  
  Inicia               Termina           Horario   
  
  28-01-2014    27-02-2014    Martes y jueves de 19 a 22 hrs.
  25-02-2014    27-03-2014    Martes y jueves de 19 a 22 hrs.
  08-03-2014    05-04-2014    Sábados de 8 a 14 hrs.
  06-05-2014    05-06-2014    Martes y jueves de 19 a 22 hrs.
  24-05-2014    21-06-2014    Sábados de 8 a 14 hrs.
  

Otra formación relacionada con dirección y gestión de recursos humanos